产权代表2023年度工作述职报告

发布 2020-06-07 16:02:28 阅读 5067

集团公司各位领导:

大家好!2023年,对我个人来说是不寻常的一年。在集团公司的正确领导下,前11个月我按照集团公司和永外城公司董事会的工作要求,认真履行职责,团结班子成员努力搞好工作,取得了一定成效。

11月底,我服从上级安排,离开工作近30年的永外城公司,来到南新仓公司投入新的工作。现将一年来的履职情况报告如下。

一、 在永外城公司的履职情况。

2023年,是永外城实现固本强基、进一步抓住机遇、加快推进战略发展进程的重要一年。我按照集团的总体部署及公司年度工作会的要求,带领经营班子坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“固本强基、伸展两翼,实现公司又好又快发展”的战略目标,进一步加强科学化管理,提升市场功能体系建设,着力开拓服务与营销创新,积极应对金融危机,克服困难,经过与全体员工团结一心,竭诚努力,公司经济指标全面完成,各项工作扎实推进,不仅使企业经营优势进一步增强,并为下一步发展奠定了良好的基础。

公司主要经济指标完成情况:

永外城市场总收入5494万元,其中主营业务收入3794、文化直收租金800万元、物业收入442万元,商贸公司收入458万元,费用及税金3269万元,利润总额991万元。

主要工作分为五个方面:

一)深入贯彻落实科学发展观,统一思想认识,积极应对金融危机。

二)全面推进市场功能建设,创造稳定、和谐、积极的发展环境。

三)加强企业科学化管理,企业风险防范能力和工作效率逐步提高。

四)全力做好各项安全保卫工作,确保企业万无一失。

五)商贸公司积极探索,开拓合作项目,初步实现连锁经营。

二、在南新仓公司的履职情况。

根据工作需要,11月26日,我正式调到南新仓公司担任总经理。离开永外城几十年的工作环境,我要求自己加强学习,尽快熟悉和适应新的工作岗位,充满信心地融入到新的经营管理团队中。适逢岁末年初,我与班子成员一道,认真回顾和总结2023年的工作,将2023年列为公司的“提升年”,明确了新一年的总体工作思路,即:

以党的十七大、十七届三中、四中全会精神为指针,认真贯彻落实**经济工作会议精神和北京市、市国资委和一商集团工作部署,以科学发展为主线,以保增长、保稳定,保发展为着力点,继续强化和提升效益、品牌、服务、环境、素质的支撑作用,高度重视安全对企业发展的基础保障作用,抢抓机遇、开拓创新,乘势而上,努力提高企业的核心竞争力和自主创新能力,推动公司持续平稳较快发展。在新公司工作以来的3个多月里,在董事会的领导下,我全身心地带领经营班子开展工作,主要做了以下七个方面工作:

一)加强公司发展规划建设。根据北京建设世界城市和打造国际商贸中心的工作部署,在推进现阶段规划实施的规范化和程序化的同时,成立“十二五”规划编制工作小组,积极推进相关工作。根据市商务委“关于2023年开展特色商业街进一步提升工作的通知”精神,正在研究以“完善公共服务配置、突出历史文化特色、营造优美和谐环境、引进品牌调整业态”为核心内容的街区全面升级改造方案,力争借助**的支持,进一步提升街区品质,提高街区在全市特色商业中的影响力和美誉度。

二)加强经营管理,确保经营收入。做到严格合同履约,完善合同管理。继续加大对租金和应收费用的收取力度,保证租金的按时、足额到帐。

加强南北院经营运行监测分析,及时发现运行中倾向性、苗头性问题,提出对策和建议,不断提高经济运行质量。狠抓设备设施的完好率,确保正常使用。通过努力,今年月份实现主营业务收入840万元(含百货公司),利润104万元,均超去年同期,实现了经营的稳中有增,力争实现首季“开门红”。

三)狠抓重点、难点问题的解决。落实工作责任制,加快街区经营结构的调整,建立健全商户引进和退出机制,做到保住基本户、清理欠款户、发展新商户。下力量解决了vt等商户的问题。

督促、配合“万龙洲”尽快入住装修。建立健全风险防控体系,加强街区法务工作,对两家拖欠租金的商户依法提起诉讼,经法院调解,两商户均表示尽快还清欠款,从而有效维护了公司合法权益。近日,街区一家经营面积上千米的商户退出经营,为减少企业损失,经过努力,寻找到新商户,并达成租赁意向,实现了招商不出月。

从而为街区的经营发展奠定了基础。

四)做好经营开发工作。在努力巩固和发展主业的同时,着手考虑公司的长远发展,成立经营开发部,加强公司精品店的经营管理,开发南新仓特色旅游商品,拓展服务功能,满足消费者需求。同时通过可行性分析研究,提出公司新的经营项目发展思路。

五)加大品牌宣传推广。进一步整合宣传资源,利用各种**宣传公司,树立良好的社会公众形象。今年继续参加了“北京十大商业品牌”评选活动,连续第四次荣获特色品牌奖项;春节期间街区还取得了“群众最喜爱的十大餐饮街区”称号。

积极策划了“首届南新仓文化旅游产品创意设计大赛”和南新仓第四届文化节活动方案,得到集团公司的大力支持,也初步得到了**部门和相关专家的认可,正在积极推进之中。同时组织大董、饭前饭后、鼎香、天下盐等商户参加业内的各种评比活动,打造街区承租户品牌,提升了南新仓整体形象,充实提高了街区特色。

六)全面推进内部管理。落实iso9001质量管理体系的要求,就促进体系的有效应用和持续改进提出要求。加强全面预算管理,保持预算编制的精准度及合理性,严格控制预算外支出,确保全年预算的完成。

分解经济指标、落实到各经营部门,加强指标考核,保持正常进度。加强成本管理,增收节支,节能减排,严格费用支出。加强全员的教育培训,提高综合服务水平。

七)高度重视并切实加强安全管理。贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,按照“抓好源头、抓好预防和搞好事前监督”的安全工作指导思想,狠抓安全工作的落实。在春节、“两会”的特殊时期,切实做好安全隐患排查,加强对重点部位、设备的安全自查,对排查出来的安全隐患,及时采取措施严格进行整治,确保整改落实到位,消除事故隐患。

进一步完善安全基础工作,加大安全投入,改善安全的硬件条件,提高安全保障水平。同时加强与属地公安消防部门以及经营商户的联系沟通,协调和巩固了关系,加深了相互的理解,确保公司的安全稳定。

三、下一步的工作重点。

2023年,我将一如既往地在集团领导下,进一步提高执行能力,不折不扣地贯彻集团的意志,执行公司股东会、董事会的决策,确保集团战略意图的实现和国有资产的保值增值。具体工作中,要将三句话贯穿始终,即:紧紧扭住经营收入不放松,牢牢抓住安全工作不松懈,时时推进提升创新不停步。

以饱满的热情和扎实的工作为南新仓的健康可持续发展尽到责任。

北京南新仓商贸****施燕青。

2023年3月10日。

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