尊敬的各位领导，各位同事：
按照集团领导安排，2024年我任集团质量安全部主任兼任鸿日新能源电动汽车项目部经理工作，一年来，在集团党委的正确领导下，严于律己，严格管理，圆满完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报，请各位领导给予宝贵意见。
一、学习方面
1、加强理论学习，增强党性修养。
在2024年我很荣幸的成为一名预备中国共产党员，认真学****新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害集团利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住**、管得住小节，踏踏实实地干好本职工作，努力完成各项工作任务。
2、加强业务学习，提高自身素质。
为适应集团不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加党支部组织的各类活动学习，学习各种党性知识，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体工作中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。
二、安全生产、工程管理工作方面。
1、强化管理，确保完成安全生产任务。
2024年，我部门结合实际情况，不断强化、细化环节管理，全面提升基础管理水平，按照建设高效、安全、健康、环保企业的发展要求，以“安全第。
一、预防为主、综合治理”的原则，紧紧围绕既定工作目标，求真务实，真抓实干。
2．加强安全管理，做到生产无事故。
2024年，我们紧密围绕集团质量安全管理工作要点，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实集团有关安全工作的指示精神，以“双体系建设”为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明生产为载体，以标准化管理为基础，以加大各级责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项质量安全基础工作，同时，以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项质量安全工作，为企业的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障，建筑工程方面全年未发生安全生产事故。
3、紧抓工程进度不放松，争创弘丰速度。
吕街路工程的建设任务全长2公里，施工时间在五一节前期一个月的时间，正值五莲山和九仙山的旅游旺季，在施工任务重和紧急的情况下，在厉总挂靠和我带领的下。按时完成了施工任务。日照市鸿日新能源电动汽车****建设项目，占地面积406亩，总投资3亿元人民币，现在已完成工程投入资金1.
5亿元人民币。5月27日入场，6月13日正式开工至现在有效安全生产日历天数183天，整个厂区的建设已全部施工完成。这个工程项目是县委县**的一号重点工程，也是我们集团的一号工程，更是全日照市的观摩项目之一。
工程施工工期短，施工任务非常重，自开工以来，集团董事长亲自调度，郑总挂靠这个项目。我带领项目管理人员，节假日不休班，倒排工期，挂图作战，争分夺秒，加班加点赶工期。厂房基础施工正值雨水多发季节，三天一小雨，五天一大雨，整个施工过程中经过了35天的雨天，给施工造成了困难。
材料到了工地无法进入施工现场，我们就用挖机推、装载机拉。工人披雨衣穿雨靴冒雨施工。为加快施工进度及汛期现场安全，我带领项目职工、汛期夜间坚持值班，发现险情及时处理，积水及时抽排，确保施工现场无积水无险情。
涂装车间预埋件数量共1500块之多，工程量巨大。漆泥处理池、污水循环处理池、冲床基础等数量较多，最深的达六米以上，并且正值雨季施工，施工难度很大，而且整个厂区地质条件复杂，石方多、淤泥多，遇石破碎，逢泥清淤。整个施工项目在集团领导的带领下，以及各部门的配合下，我带领项目部全体工作人员即当建设单位代表又当施工员，经过183天的努力奋战，圆满的完成了施工任务，干出了弘丰新速度。
顺利的迎接了全市的观摩团的观摩，得到了县委县**的和集团领导的一致好评。另外在整个城北军民融合产业园的管理协调工作也做的非常好，邻里中心、启原纳米科技、远鸿航天设备制造等项目的建设也在顺利的施工当中。
三、廉洁自律方面。
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要主要领导决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示解决的问题，积极争取。
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行国资中心对国有企业人员要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不**。同时对自己周围的人也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为企业培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足。
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距。
五、2024年工作计划。
认真参加集团党委的各项学习工作，严格落实上级主管部门文件精神和集团的各项规章制度及整体规划，发挥自己的长处，认真总结改正自己的不足，从产品源头出发，监督监控整个施工过程，保证项目进度的基础上，提高项目质量安全工作，打造弘丰品牌。项目部工作按照集团工作任务计划周密部署精心施工，再创弘丰新速度，保质保量完成各项任务。
以上是我工作中的成绩和不足，在新的一年里，在集团公司领导的支持和帮助下，我们将努力克服困难，弥补不足，发扬成绩，使我集团公司的质量安全管理水平再上新台阶。
2024年12月27日。
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