2015 年，在区委区**的正确领导下，围绕区教育局提出的“深化改革，发展内涵，推动教育工作持续健康发展”工作任务，我校确立了以办人民满意教育为宗旨，以立德树人为根本，以推进素质教育为主题，全面提高教学质量，提升学校教育整体实力，确保学校可持续发展的工作目标。一年来，我带领团队，积极投入到学校的各项工作中，服务师生，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，努力办好人民满意学校。
一．坚持学习，提高自身素养。
作为校长，我自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。积极参加“国培”以及省市关于学校管理方面的培训，坚持写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。
努力做到了三清：清醒，明确自己的职责，做校长应该做的，不做校长不该做的事；清爽，天天充满工作激情和热情，以微笑待人，坚持工作日日清，不拖拉不懈怠；清廉，做到公平公正，率先垂范，廉洁从教。
二．带好队伍，树立良好形象。
注重学校领导班子的建设。班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，树立了全新的教育观念，有明确的三年办学规划和目标，有较强的凝聚力和工作执行力，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
注重教师团队建设。学校的发展，归根到底决定于教师队伍的素质。首先加强师德建设，每学期都进行集体宣誓，公开承诺，签订责任状，完善师德师风考核评议机制，把师德表现作为教师绩效考核、职务聘任和评优奖励的重要依据，实施师德表现一票否决制。
成立家长委员会，建立家校工作群，及时沟通，有效监督。其次搭建平台，助力教师专业成长。全年共有51人参加市级以上业务培训，其中有39人参加“国培”，涵盖9个学科。
我们还开展了“反串教学”和“说书论坛”活动，有90名教师讲授反串教研课，12个学年组教师进行了形式多样的说书论坛，学校中层以上领导也参加到活动中来，和教师一起分享读书的快乐和教育的幸福。
为培养后续力量，我亲自抓青年教师培训工程，组建“80后”社团，每学期都有针对性地制定培训内容，2023年培训主题是“展示·反思·成长”，以青年教师综合素养大赛的形式，进行通关竞赛。一共进行了课件制作、才艺展示、知识素养测试、课堂展示、书法展示五项内容。青年教师的才能得以展示，教学水平不断提高，进步迅速，成为我校中坚力量。
三．科学管理，提升服务水平。
1.抓安全管理，打造平安校园。
学生的安全关系到千家万户，我们坚持“安全第一”的工作原则，把它作为学校工作的首要大事，做到校务会次次有研究部署，教师会次次有检查布置，学校后勤天天有自检自查。校领导天天有值班值守。充分利用升旗、班队活动、工作群、广播、发放《致家长一封信》等渠道，培养学生自救能力，加强学生安全教育。
积极协助交警队加强对送子车的管理，利用全国中小学生安全教育日和“119”消防宣传日开展疏散演练，邀请区消防科的同志现场指导，提高演练的实效性。认真落实门禁制度，发挥警务室安全保障作用，确保了安全事故零发生。
2.抓常规管理，提高教学质量。
教学常规的落实是提高教学质量的保证。我校严格规范教师备课、讲课、布置批改作业。业务领导每月评析教师的各种业务作业，及时反馈。
改革学生学业评价方式， 取消期中考试，将学生的学习习惯养成计入量化评价中。校领导沉下身来下学年，潜下心来进课堂，每学期校领导人均听评课80余节，和老师们一起备课、听课、 评课，准确把脉，有效指导。
3、抓德育工作，创建文明校园。
我提出“文泽天下，德润人心”的校园主题文化理念，积极推行“让学生体验学习的快乐，让教师享受教育的幸福”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。将立德树人这一总体目标细化到养成教育中，培养学生从小事做起，从走好路，扫好地，看好书，写好字，唱好歌，做好事开始，养成良好行为习惯。 我们努力营造健康向上、温馨和谐的校园文化氛围，力争“使每一面墙都会说话，让每处环境都能育人”，每层楼一个主题，给学生创造一个理想的成长和学习环境，做到环境育人。
每月一个主题活动，通过演讲赛、短剧大赛、六一主题活动、亲子趣味运动会、欢乐冰雪季等活动，丰富校园生活，陶冶情操，锻炼体质，在活动中育人。
我们的学生现在能做到：进校问个早安，回家说个再见，入校自然成队，楼内右侧通行，地上没有垃圾，物品摆放有序，教室书声琅琅，课堂欢乐和谐。我们的教师也积极做到了学生进校管好，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，见面互相问好，彼此宛如家人。
在团队的共同努力下，我校获得了国家级“十二五”课题先进实验学校、省级美德阳光学校、示范点省级体育户外活动先进学校全市教育系统先进集体、市级美德阳光学校、市级优秀志愿服务活动组织等光荣称号。宣传我校创建文明校园先进事迹的文章《文明之花绽放校园》、《培育核心价值观汇聚蓬勃正能量》先后在《伊春**》上刊发。
下步工作思路：
2016 年是我校可持续发展的提升年，要进一步改善办学条件，提升软实力，通过国家级义务教育均衡化验收。创新德育工作，探索学生养成教育与学业相结合的评价方式，发挥家校合力的作用，培养学生良好习惯品质。推进课堂教学改革，提高教育教学质量。
绿化美化校园，营造最佳育人环境。
当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，特别是我的工作，期待改进的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，不断前行，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力，为办好人民满意学校尽心尽力，我相信：有态度就会有作为。做，就对了； 坚持，就会有结果。
xx区第一小学。
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