述职报告。
姓名:石如琳。
时间:2023年。
在2023年的工作中,我深刻领会**公司“两会”和我厂职代会精神,一手抓**开发工作,一手抓科室建设。一年来,在厂党委和厂领导的正确领导下,在开发室班子和科室人员大力协助和支持下,我求真务实、奋发努力地开展工作,圆满完成了年度各项开发指标,在**公司开发年会上我厂获得了:稳定并提高单井产量“牛鼻子”工程优秀奖,**藏精细描述优秀单项奖,动态监测工作优秀单项奖,**水井资料录取工作优秀单项奖等五项荣誉。
在此,我衷心感谢一年来我的班子以及开发室的同事们在工作上默默无闻、无私地付出;对我个人的大力协助和支持!
回顾即将过去的一年,忙碌而充实,充满挑战,存在诸多不足,也取得了一定的成绩。现述职如下,请大家评议。
一、加强政治修养,以身作则。
打铁还需自身硬!一年来,我始终以马列主义、***思想、***理论为指导,深刻领会“****”重要思想和科学发展观,续改进工作作风,以服务**、服务基层为已任,密切联系各**作业区及相关科室,认真倾听科室同事们的意见和建议,关心职工,努力帮助和解决同事们工作中遇到的问题和困难。始终保持共产党员的纯洁性、先进性,拒腐防变,时刻牢记共产党员身份,以共产党员的行为准则去规范自己的行为。
通过一年来持续加强党性修养,提高了思想境界,个人大局观、整体意识有了显著增强。
二、加强科室建设,提高队伍的凝聚力和战斗力。
2023年开发室遇到了近几年以来的一个实际困难,那就是人员紧缺和年轻同志们工作经验不足的问题。由于工作需要先后有9名同志离开了开发室,大部分都是中坚力量和技术骨干,此时开发室2023年以后参加工作者居多, 科室里工程师只有2名,助理工程师居多。开发室工作头绪多,任务重,责任大,怎么办?
只有加强科室建设,使年轻的同志们尽快成长起来,勇挑重担!
一是加大人才培养力度,提高开发队伍全员素质。针对开发队伍越来越年轻化的特点,我深感加大人才培养力度的必要性和紧迫性。于是采用灵活多样的学习方式,联系实际,开展以解决开发实际需求的技术培训工作,“每周一课,一人一次”。
另外加大送外培训力度,2023年精描项目组外培5人次,提高了我厂**藏精细描述的技术水平。
2023年度述职报告 石培
1.4,部门凝聚力方面 领导一个团队,大家齐心协力,哪怕团队的人都很平庸也创造佳绩,而一个不团结,相互猜疑 四分五裂 各自为阵的团队,即使团队中的每个人都很出色,那整个团队也很难出佳绩。不用我说,我们都明白这道理。提高部门凝聚力也是我不可推辞的义务。14年的管理中,我缺少了劳逸结合的意识,部门的活动...
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述职报告范文述职报告 2019年。今年年初,我在综合办公室工作,负责公司日常办公用品采购,保管及领用。还有一些综合服务性的工作,也帮助同事解决一些工作中和计算机应用上的问题,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导临时交办的工作,又要协助领导处理日常程序化的工作。我认为一个合格的办公室人员必须具有强烈...