各位领导、同事：
大家上午好！
紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基”总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理“精”细，专业技能“精”湛，工艺流程“精”准，技术装备“精”良，人才队伍“精”干，客户服务“精”诚，产品“精”美的总体目标，坚持抓安环，，提质量，降成本，拓市场场，促提升，控风险，保效效益的既定措施，抓住安全全、环保的工作重心不放松松，稳高炉生产、提炼钢质质量、保动力顺行，经过全全体干部员工的共同努力，，圆满完成了一季度生产任任务，实现铁水二十八万五五千八百九十七吨，钢坯二二十七万七千五百四十三吨吨，烧结矿四十四万二千四四百五十吨，白灰三万四千千九百吨，球团十三万七千千零六十吨，发电三千零一一十二万度，氧气三千二百百三十五万立方，安全生产产实现零事故，环境治理取取得明显成效。
现我将22023年一季度安全、生生产、环保情况作如下总结结，不妥之处请各位同事给给予指正：
一、安全生产产态势平稳，实现了零事故故的目标。
1、提升领导导干部管理意识，将“安全全第一”方针落到实处。
我们始终关注员工的生命与与健康，把“生命大于天，，责任重于泰山”的意识贯贯穿在整个管理工作中，把把领导干部对安全工作的认认识、认知、重视程度作为为称职与否的先决条件。并并在年初组织班组长以上干干部学习新颁布的《安全生生产法》，进一步明确本单单位、本部门的主体责任，，逐级签订了责任状，从根根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制制度，强化“学规程、反违违章”活动。
一季度将原原有制度进行修订、补充，，保持了制度的适宜性、有有效性，安监处把制度推行行列为每月工作重点，共推推行了《安全检查、隐患排排查、易燃易爆》等十项管管理制度，规范了基层管理理的方法，约束了员工的行行为；
为更好地深入推进进学规程、反违章活动，安安监处集中组织了一线岗位位工人操作规程的培训和考考试，共计参加1315人人次，合格率95%，强化化了遵章守纪能力，也为各各单位人员安置、调动提供供了客观依据。
安全生产第一季度汇报
延川县供电分公司。第一季度安全生产运行工作汇报。一 集团公司 分公司工作报告及集团公司盛总在生产运行工作中的讲话在基层单位宣贯情况 我公司第一时间向基层班站所 了集团公司 分公司工作报告及集团公司盛总在生产运行工作中的讲话精神文件，各包片领导下到基层组织学习，要求每人做好个人笔记，并写心得体会一份。...
2019第一季度工作总结村官第一季度工作总结
三踏实工作，投身新农村建设。上任以来，我立足本职工作，脚踏实地，努力工作，尽职尽责，实干为民。协助村主任和村干部一起处理一些日常事务，努力当好村总支书记的参谋和助手，当好村干部的好帮手和群众的勤务员。在新农村建设中，我主动参与了新农村建设的规划 发展 建设 协调和管理工作。完成了新农村建设的前期准备...
2019第一季度工作总结第一季度扶贫工作总结
一认真履行组长职责，力争做好全县扶贫工作。市直部门进驻灵寿县对口帮扶的单位有27个，点多面广 相距分散，加之各单位经济状况不一，领导对扶贫工作重视程度不一，驻村队员的责任意识和工作能力不一等，带好这支队伍，并真正发挥其作用，为灵寿县的扶贫开发工作做出应有贡献，是件很不容易的事情。为了带领这支队伍为灵...