完善制度创新管理。
开创机电部工作新局面。
机电部2023年度工作总结及2023年度工作计划。
一、 前言。
即将过去的2023年，在以集团“加快转变经济发展方式，提高集团公司综合实力”为发展方向，以公司“安全、优质、文明、高效、廉洁、和谐”的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署、加强精细化管理的推动下，公司的各项工作取得了明显成效。
机电部本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现2023年度工作目标做出了应有的贡献。
2023年是充满发展机遇、充满活力、和谐创新的可喜之年，总结2023年展望2023年，紧密团结在公司领导班子周围，为实现我们的红河水电事业继续奋进。
二、 2023年度工作回顾。
1、 齐心协力攻坚战，确保首台机组提前发电。
为实现马堵山水电站首台机组（3#机组）提前发电的目标，齐心协力打好攻坚战，机电部有序高效地完成了如下主要工作：
1）、主机设备到货及安装：
完成3#机档油筒、弹性油箱的到货；
2）主机安装及相关试验：
1）完成3#定子下线及耐压试验；
2）转子完成磁极连接线连接、阻尼环连接片连接、转子整体耐压试验、磁极连接线绝缘、挡风板及制动板安装、喷漆；
3）完成3#机组转子的吊装；
4）主机：发电机安装、调试、试验，外协筒阀及自动化元器件调试、试验；
5) 调速器油压装置的安装及调速器系统调试、试验及投运；
6) gis设备的安装调试、试验及投运；
7) 中低压配电装置设备消缺及改造；
#机励磁系统的调试、试验及投运；
#机主变压器风机控制调试；
10) 监控上、下位机的对点、调试及投运；
11) 保护设备的调试及投运，完成与省调进行保护对调；
12) 干式变压器的调试及投运；
13) 直流系统的调试、试验及投运；
14) 油水系统设备的调试及投运；
#机高压侧母线的安装及投运；
16) 电气设备电缆的敷设及屏柜接线；
17) 满足3#机组发电工业电视的到货验收、安装、调试及投运；
18) 满足3#机组发电消防设备的安装；
19) 协助安装公司完成3#机压力容器报装；
20) 完成首台机组省质检站验收及启委会工作；
21) 协调厂家到现场进行3#机组发电前设备调试工作；
22) 完成首台机组并网前发电机及主变的升流、升压和主变冲击等试验；
23) 2月28日凌晨1点38分马堵山电站首台机组第一次并网成功。
3）辅机设备到货及安装相关工作：
#机组调速器油压装置的安装；
2) 满足3#机组发电的电气设备电缆的敷设及接线；
3) gis设备的安装；
4) 消防工程的施工；
5) 高压侧母线到货验收及安装；
6) 完成中低压配电装置设备部分消缺及技术改造；
7) 完成厂房中、低压气机，检修、渗漏排水泵及大坝进水口启闭机的调试工作；
8) 厂房空调开始施工，已完成通风管的安装；
9) 完成#主变到货验收及就位；
10) 风机设备的到货及验收；
11) 坝体集水井水位观测仪、厂房深井泵自润滑系统及补充光缆到货验收；
4）其它相关工作：
1) 完成送出工程进行站内侧施工及送出工程整体验收；
2) 协助安装公司进行压力容器的报装工作。
2、 扎实工作再努力，实现全部机组投产总目标。
为实现马堵山水电站全部机组投产的总目标，扎实工作再努力，机电部有序高效地完了如下主要工作：
1）主机部分主要工作：
1）主机部分到货，1#机组集电环罩及其它满足1#机组发电的设备已全部到货，2#机组定转子配件、上下机架、导瓦及大轴到货。
2）主机部分安装：完成1#机转轮的吊装；1#下机架组装完毕，并吊进机坑；1#转子安装完成，并成功吊装；1#机推力轴承的安装。2#转子完成中心体、扇形体拼装及打磨并开始叠片；2#定子完成叠片及大部分下线工作；2#机导水机构预装完成。
（2）辅机到货及安装、调试：
1）到货：1#机高压侧母线到货#机增补电缆到货；更换的大坝渗漏排水泵配件到货。
2）辅机设备的安装、调试：
开始1#机调速器及油压装置、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装置、干式变压器、油气水系统的调试的工作；完成1#机电气柜电缆的敷设及接线；1#机低压母线及封闭母线安装工作；1#机部分工业电视安装；大坝完成变压器、高压柜的安装、连接母线的测量工作，及#表孔液压启闭机的自动控制调试和4#表孔弧门及启闭机的安装。
3）其它工作：
1）完成1#机透平油、2#机主变循环后油样送检，化验合格。
2）督促安装公司完成1#机压力容器报装及压力表的校验工作；
3）完成1#机组启委会的准备工作；
4）协调各设备厂家到我电站进行1#机的调试工作；
5）厂房桥机小车故障的处理及10t电动葫芦更换；
6）大坝渗漏排水泵配件更换、调试及2#水泵投运；
7）组织人员进行大坝廊道排水的抢险工作；
8）厂房桥机使用注册资料的整理，并取得红河州质监局的《使用注册登记》证书；（已移交电厂）
#、2#机组成功并网发电主要工作。
#机组成功并网发电主要工作：
a) 完成水轮发电机组、机调速器及油压装置、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装置、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；
b) 6月2日召开1#机组启委会，并顺利通过启动会验收；
c) 6月11日1#机组首次并网成功；
d) 72小时前的中试所试验；
e) 完成72小时之前设备检查消缺，对下导瓦进行处理；
f) 6月29日开始72小时试运行；
#机组成功并网发电主要工作：
#主机到货：完成下机架中心体、筒形阀筒体和油压装置、转轮、导叶及其它满足2#机组发电的设备均到货完毕；
#主机安装：转轮的吊装；下机架组装及吊装；导水机构的回装；定子完成极间连接线、端箍、铜环引线安装及耐压试验等工作并吊入机坑；转子完成叠片、磁极挂装、转子引线、制动环的安装；筒阀油压装置安装就位。
3）完成水轮发电机组、机调速器及油压装置、励磁、高低压开关柜、主变压器、监控系统、保护装置、干式变压器、油气水系统等的调试、对点、试验工作；
4）7月号召开2#机组质量监督检查会议，并顺利通过。
5）7月20日召开2#机组启委会，并顺利通过启委会验收；
6）7月23日2#机组首次并网成功；
7）72小时前的中试所试验；
8）完成72小时之前设备检查消缺。
9）7月27日开始72小时试运行。
3、 有始有终收尾工，为电厂实现规范管理打基础。
为电厂实现规范管理打下基础，本着轻重缓急的原则，有计划、有目标、地完成了以下收尾工作：
1) 2、下导轴承更换测温电阻，重新设计固定方式，彻底解决测温电阻引线断裂现象。
2) 水机室围栏的安装。
3) 3）消防的完善工作。
4) 完成1#主变和2#主变到中控室的通信工作。
5) 风管现场安装的协调工作。（由于电缆桥架和空调管路布置需重新设计风管的安装位置。）
6) gps的对时工作备品备件和专用工具的移交工作。
7) 竣工资料的整理和移交工作。
8) 送筒阀装置安全阀及压力表计至质检中心站进行校核。
9) 大坝桥机永久电源安装完毕，已投入使用。
10) 相关投标书资料整理归档工作。
11) 大坝通讯光纤融接。
12) 参与1##机组设备移交工作。
13) 催促、协调相关厂家人员到电厂对调度数据网进行设备安装及调试工作。
14) 完成清污机的轨道安装工作。
15) 完成左岸冲沙孔液压启闭机调试工作。
16) 完成《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》的编写。
17) 完成红河广源水电开发****梯级电站mis系统初步方案。
18) 完成赴昆明第一次对机电设备备品备件进行市场调查，并确定协议供货商。
19) 完成马堵山电站检修工具、消耗性材料备品备件合同。
20) 完成南沙电站、马堵山电站仓库备品备件的盘点工作（预盘）。
21) 完成电厂突发性工作：马堵山电站两台顶盖排水泵、2#中压气机电机烧坏送修。
22) 马堵山工程机组相关实验报告移交给电厂存档。
23) 与天重公司签订《南沙水电厂油雾治理》协议。
24) 牵头召开关于解决南沙水电厂排沙底孔反钩门、进水口检修反钩门等遗留问题的联席会议，会议上就上述问题的处理达成了一致意见，并形成了会议纪要。参加单位及部门和人员：机电部、南沙水电厂、中修厂和公司有关领导。
25) 完成马堵山电厂坝顶区域补充灯具的采购工作。
26) 技术资料目录电子化。
27) 完成马堵山电厂备品备件实物清册。
28) 南沙水电厂生活区大仓库备品备件整理。
29) 马堵山电厂厂房风管风机电缆桥架加盖板。
30) 协调马堵山电厂进行厂房安装间相关专用工具整理。
31) 协调马堵山电厂安生部进行“电厂安全性评价”资料收集工作。
32) 各电厂相关备品备件物资采购。
33) gis电缆沟盖板安装。
34) 配合设计代表对消防工程咨询报告进行回复。
在12月底将完成：1、南沙、马堵山水电厂仓库的实物清册；2、仓库搬迁至南沙水电厂并且机电部在南沙电厂办公。为进一步实现电厂的规范管理打下基础。
三、 2023年度工作计划。
1、 建立建全制度，为公司流域集约化管理奠定基础。
为实现公司流域集约化管理奠定基础，使各项工作卓有成效地开展，以公司发展目标为导向，以规范管理促发展为中心，将逐步建立建全、完善机电部各项工作相关制度。逐步形成规范化、标准化的工作流程，切实做到用制度管人，按流程办事、事事有人负责的有序高效的工作流模式。拟建立和完善以下制度，并形成相应合理的工作流程：
1、《红河广源公司采购管理制度》；
2、《红河广源公司梯级电站设备台帐管理办法》；
3、《仓库制度及职责》；
4、《红河广源公司生产设备备品备件管理办法》；
5、《科研项目与qc项目管理方案》；
逐步建立和完善以上等等相关制度、办法，并形成相应合理的工作流程，为实现公司流域集约化管理做出努力。
2、 理清工作思路，为实现公司年度目标作贡献。
把公司的年度目标确定为工作的重中之重，细化到实际工作中，分节点、分阶段地实施、检查、再实施。本着实事求是，突出重点，精益求精，追求卓越的精神有序高效地开展公司安排的各项工作，为实现年度工作目标做出应有的贡献。
2023年1～6月，重点工作是做好南沙、马堵山两个电站的机组检修、机组技改的质量跟踪、预算、决算、问题处理、检修总结审核的相关工作。为确保机组的安全、稳定、正常运行，打下坚实的基础，进而为实现发好电，多发电的目标提供保障。2023年6～12月，注重完善各项工作，把各项工作的重点、难点落到实处，千方百计、想方设法降低管理运营成本，尤其是仓库管理、备品备件储存定额管理，存在很大的可挖掘空间，努力提高“管理效益年”的收益。
3、 创新管理模式，开创机电部工作新局面。
在实际工作的开展中以“五创新”思路为指南，以公司的年度目标为动力，创新管理模式，努力开创机电部作的新局面。
机电部2023年度工作总结及2023年度工作计划
完善制度创新管理。开创机电部工作新局面。机电部2011年度工作总结及2012年度工作计划。一 前言。即将过去的2011年，在以集团 加快转变经济发展方式，提高集团公司综合实力 为发展方向，以公司 安全 优质 文明 高效 廉洁 和谐 的管理方针为发展动力以及公司领导的精心部署 加强精细化管理的推动下，...
2023年度机电部年终工作总结
c座 室内消防喷淋管道安装至17层，给水管道安装至19层，二次配管完成至13层，户内穿线完成至13层 d座 室内消防喷淋管道安装至30层，给水管道安装至30层，二次配管完成至13层，户内穿线完成至13层 e座 二次配管完成至14层。4 室外管网 南侧售楼部门前一段，除天桥观光电梯处影响外15日前全部...
2023年机电部工作总结
机电部工作总结。回顾2011年的工作，机电部在公司董事会 党总支的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，我们克服了点多 面广 战线长 人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成公司领导下达的各项工作任务。2011年我们机电部依然以矿井井下安全工作为重，除保证井下供电 排水 通风以外...