2023年眨眼间已过去一半，在港西街项目部这段时间里，虽然工作苦点、累点，但是正因为有苦、有累，才能学到现场的管理经验、电气知识和现场的施工知识，使自己在短短的半年时间里成长很多，现将半年以来的工作情况总结如下：
今年年初，港西街六个社区服务站陆续正式开工，这也意味着信德公司第一个真正意义上的项目管理的项目管理工作正式的开始，我身为港西街项目部的一员，深表荣幸。并且对于今后在本项目的项目管理工作充满信心。
开工初期，面对二个标段临水、临电问题，我项目部人员都是积极联系物业和水电公司，尽快将临水、临电引入现场，面对物业和水电公司提出的保护小区居民正常休息和用电安全等方面要求，我方都要求二个施工标段在以后的施工中落实，保证之余，水电公司还与施工单位签订了合同，从经济上控制，保证施工单位临时用电的安全使用。在华福施工单位进场之后，出现本小区居民以封建迷信为由多次阻挠施工，开始以自己车辆停入施工现场阻挠施工，到后来施工单位放线之后，小区居民进入施工场地扯断线，阻止施工单位施工放线，每次小区居民**，我方人员都是立刻赶往现场协调解决，并请来港西街赵科长、小区居委会刘书记和**居民公司领导，共同劝说**居民。后来在大家的共同努力下，此事才得已解决。
现六个社区服务站都已主体封顶，正在进行二次结构的砌筑。在六个社区服务站基础施工中，我每次都核对基础电气预埋管的安装，保证基础内电气预埋管不会有所遗漏，保证了以后正常的穿线工作。并且在六个社区服务站每层钢筋绑扎支模及电气预埋管安装完毕之后，我都会拿电气图纸核对，保证各层电气预埋管安装到位，不会有所遗漏，保证以后电气线路的正常穿线，现六个社区服务站都已主体封顶，有五个正在进行二次结构的砌筑，在砌筑过程中，发现电气预留线盒不是很规范，有些线盒已经变形进砼，在砌筑加气混凝土砌块后，在墙上安装电气接线盒时发现，部分线盒位置不在统一标高上，水平度不够，影响整体美观，预留配电箱上的小过梁没有留置，现场临时用电设备线路随意乱扔，个别配电箱内接线杂乱，施工人员居住场所用电线路随意乱接，不能保证施工人员的安全，以上问题都已通知施工单位整改。
现六个社区服务站二次结构砌筑有三个社区已砌筑完毕，二个社区砌筑完成70%以上，一个社区现无人施工，但月底六个社区服务站基本完成二次结构砌筑，进行室内抹灰装修阶段，到时六个社区电气穿线、给水管线安装工作量会很大，面对以后电气线路、给水管线的安装核对工作，我必须认真记熟图纸，保证在以后的电气、给水工程施工中，能及时发现施工中不规范、不正确的地方，并要求施工单位人员整改，保证工程质量。
通过在港西街项目部半年的工作学习中，使我学到了一个工程从开工到主体封顶的各个施工工序，了解了工程开工各方需要整理提交的各种资料，知道了工程各部施工需要强制验收的关键环节。而且一个工程不能光有进度、质量，还要有安全，在工程开工至今，安监站韦工都会不定期进行安全监察。在港西街项目部，在李工身上学到了对待工作认真负责的精神，在徐处身上学到了对待工作细致入微的精神，在金鑫的带领下我们初步完成了港西街项目的主体建设任务，但以后还有大量的任务在等待着我们，我相信今后在以金鑫为领导，以徐处在工作上的指导下，港西街项目部一定能圆满的完成公司交给我们的港西街项目管理工作，并且自己在港西街项目中也会不断成长，努力学习各方面的专业知识和沟通技能，在以后不远的将来独当一面。
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