2023年安全科工作计划

发布 2020-05-19 12:35:28 阅读 4153

2023年***矿安全科安全工作计划。

在我矿井2023年停产整顿情况下,我矿很抓质量标准化建设,放假学习期间贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,大力开展安全隐患排查治理,规范安全管理制度,严查三违整治,强化安全培训,实现安全管理的“预防、预警、预控”,有力地推进我矿的安全稳定工作。2023年工作规划有如下要求:

一、安全工作目标:

年全年杜绝重伤以上及二级以上非**事故。

2、无职业病安全事故。

3. 杜绝“三违”现象;

4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;

5、职工培训合格率100%,持证上岗率100%。

二、做好安全教育培训工作

针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题,我科室将加强与施工队之间的沟通,采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式,切实做好职工安全教育培训工作。

1、加强职工培训工作,努力提高职工的安全意识。各单位要结合矿年度安全培训计划要求,充分利用各种宣传形式,认真组织员工学习《煤矿安全规程》、《煤矿职工安全手册》、《煤矿安全质量标准化》、《防治水规定》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等法律法规、各项规章制度、岗位手指口述、岗位描述操作技能知识,以提高全员安全素质和操作技能,确保矿井安全生产。

2、各单位要把职工安全学习工作纳入议事日程,结合矿安全培训计划,认真制定本单位培训计划和措施,并加以落实。要求每月组织各工种至少进行二次的安全学习,每次学习时间不得少于2课时;新工人、转岗工人、必须按规定培训,合格后方可上岗;特种作业人员必须持证上岗。安排岗位技能能手授课,以现场技能操作为主要授课内容,全面提高特种作业人员现场操作技能水平;在岗职工每个阶段培训结束后,连队组织考试,矿负责监督,凡考试不合格者一律停岗学习,考试合格后方可上岗。

3、组织好班前会工作,结合生产过程中实际存在的问题,明确解决问题的办法及措施,做到有计划有步骤地安排好各项工作,并做好记录。

三、隐患排查治理工作。

为了全面贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步搞好煤矿安全生产隐患排查与治理工作,有效遏制事故发生,依据上级文件精神,以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点,我矿开展了一系列隐患排查与治理工作,安全科配合矿部每旬认真做好例行检查,组织好每旬安全大检查工作,检查内容有:

1、 特种作业人员配备情况。

2、 通风管理情况。

3、 瓦斯防治情况。

4、 水害防治情况。

5、 放炮管理情况。

6、 顶板管理情况。

7、 下井人数情况。

8、 运输管理情况。

9、 机电管理情况。

10、 各种制度执**况。

对查出的隐患和问题,落实到每个人头上,确保各类隐患整改到位,各单位对排查出的隐患,在短期内能完成的,立即整改,一时整改不了的要制定整改计划、落实整改措施加以防范。并对整改隐患进行复检。

隐患排查组织机构及参加隐患排查人员;

组长:**井长)

副组长:**技术副井长) *安全副井长)

***生产副井长) *机电副井长)

成员:**安全科长) *通风队长)

**(技术科长) *运输队长)

**(掘进队长) *采煤队长)

**(掘进队长) *采煤队长)

四、工作要求:

一)、提高认识,精心组织。

各单位领导要提高认识,增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实安全隐患排查治理工作机制,以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作,精神心布置落实,抓好此项工作。

二)、实出重点、落实责任:

认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,对存在的重大安全隐患队组,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。

三)建立台帐,完善机制:

建立安全隐患排查治理台帐,把排查的安全隐患逐一建档,做到安全隐患有登记,落实整改有措施,检查督导有记录,隐患销号有验收,做到安全隐患治理不留盲区,不留死角,形成安全隐患排查治理长效机制。

四)、标本兼治,构建安全生产长效机制:

各单位要以隐患排查治理为契机,规范安全管理,实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理,分析近年来事故安全,吸取教训,举一反三,提高发现问题及解决矛盾和问题的能力,提升安全管理水平,使安全生产长效机制落到实处。

***矿安全科。

2023年1月3日。

2019安全科工作计划

2014年安全科工作计划。一 安全工作目标。重伤事故为零,火灾事故为零,重大交通事故为零,重大。险肇事故为零,安全检查覆盖率100 隐患整改率100 违规违制责任考核100 千人负伤率 3 二 安全工作计划和安排。1 全员培训,提技能,提意识,提素质,保安全。每月不少于三场的密集式培训,使员工的操作...

2023年安全科工作计划

一 安全质量管理目标 指标 1 减少因工责任死亡事故 杜绝因工多人负伤事故。2 年因工重伤率控制在0.3 以下 年因工多人负伤率控制在3 以下,率为 零 3 降低超重设备 重大火灾 重大危险源安全事故。4 杜绝管线 自来水管 煤气管 电缆 通讯光缆等 损坏事故。5 工程项目一次验收合格率100 工程...

2019财务科安全工作计划计划

9 进一步规范设备缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组的健康水平和变工况适应能力。10 做好安全风险分析工作。加强危险化学品 易燃易爆物品的规范化管理。四 加强运行与检修工作的安全管理,确保机组安全经济运行 1 采取有力措施,提高机组变工况能力和安全经济运行水平。运行人员要加强巡回检查和安全经...