中交第四公路工程局****。
成武高速公路第十二合同段项目经理部。
2023年度。
安全生产计划。
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成武高速公路第十二合同段。
安全生产计划。
第一章工程概况。
第一节工程概况。
本标段位于甘肃省南部陇南市，行政区域属甘肃省陇南市辖成县、康县与武都区。线路走向为北东-南西。标段长度5.
141km(双线)，里程yk55+930~k61+308和zk55+930~zk61+308，右线短链237.099m(yk60+491.099=yk60+254),左线短链231.
88m（zk60+513.88=zk60+282）。标段前段为分幅（yk55+930~k60+850和zk55+930~zk60+859.
596=k60+850），后段为合幅（k60+850~k61+308）。主要工程为路基17.3m，大桥1座，隧道0.
5座。主要工程数量有：路基17.3m；桥梁工程为朱家沟1号大桥，桥梁结构形式为32-25m装配式预应力混凝土连续箱梁，其中桥梁左幅长803.
6米，右幅长803.6米，25米箱梁256片；隧道工程为米仓山隧道出口，左线4350米，右线4322米。路基挖方52664m3，填方900 m3，混凝土总量22.
66万m3。
施工总工期：本标段建设总工期36个月， 2023年12月5日开工，2023年12月5日竣工；我项目部拟定工期为2023年12月5日～2023年12月3日，计35.94个月。
路基施工：路基施工采用机械化施工。
路堑开挖拟采用横向分层的方式施工，运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保岩体稳定。
路基填筑采用层铺法施工，推土机推平，大型振动压路机压实的施工工艺，其中部分长度较短且大型施工机械不便作业的地段，采用小型机具进行夯实，保证满足设计及规范要求。
防护排水施工采用人工搭架、机械拌合砂浆、人工砌筑的方案。排水工程根据路基施工进度，交叉施工，协调安排。
路基工程施工工期计划：2023年3月1日~2023年4月30日，计2个月。
原地面处理：2023年3月1日~2023年3月10日，计10天；
路基开挖：2023年3月11日~2023年3月20日，计10天；
路基填筑：2023年3月21日~2023年3月31日，计10天；
路基附属工程：2023年4月1日~2023年4月30日，计30天。
朱家沟1#大桥施工方案：桥梁下部采用柱式墩台，钻孔灌注桩基础。
钻孔灌注桩采用回旋钻机或冲击钻机常规施工，水下混凝土灌注成孔。
墩柱采用大块钢模，模板、钢筋采用汽车吊提升。
所有预应力混凝土箱梁均在预制场集中预制，采用运梁平车运至各桥段，架桥机进行架设完成。
朱家沟1#大桥施工工期计划：朱家沟1号大桥：2023年12月5日~2023年2月20日，计27.5个月。
1.施工准备：2023年12月5日~2023年2月28日，计2.83个月；
2.孔桩施工：2023年3月1日~2023年12月31日，计10个月；
3.墩柱盖梁施工：2023年5月1日~2023年5月1日，计12个月；
4.架梁施工：2023年11月20日~2023年12月20日，计13个月；
5.桥面系：2023年11月20日~2023年2月20日，计3个月；
其中梁场制梁：2023年10月1日~2023年11月1日，计13个月。
米仓山隧道施工方案：米仓山隧道是本标段的重点控制工程，为分离式长隧道，本标段占全隧道的1/2。隧道（出口）采取单口独头掘进，按照“快速进洞、工序紧凑、地质预报准确、措施有力、员工组织精干、机具配备精良、搞好环境保护、安全优质高效”的原则进行总体施工规划。
隧道破碎带按照“先支护、后开挖、短进尺、弱爆破、快封闭、勤量测”的原则进行组织施工。其余地段按设计图施工。
洞口开挖按“开挖一段、防护一段”的原则施作。开挖前先做好洞顶截、排水沟，挖装采用装载机配合挖掘机进行，自卸汽车运至弃碴场，并及时按设计要求做好边仰坡坡面防护。
暗洞开挖根据围岩情况，ⅲ级围岩地段采用全断面开挖，利用风钻钻孔，楔形掏槽，光面爆破。ⅳ级围岩采用台阶法开挖，周边眼采用光面爆破。ⅴ级围岩采用留核心土弧形开挖法。
隧道采用机械化施工，其四条机械化作业流程线如下：
第一条钻爆作业线：多功能作业台架钻眼，光面爆破，软弱围岩段采用机械配合人工开挖或人工持风镐开挖。
第二条出碴作业线：出碴采用无轨运输，装载机装碴，自卸汽车运碴。
第三条支护作业线：喷混凝土采用湿喷机湿喷混凝土工艺，锚杆采用风钻或台车钻孔，人工安装锚杆、钢架和钢筋网。注浆机灌浆或注浆。
第四条衬砌作业线：仰拱采取仰拱栈桥全幅超前施工方案，防水板利用多功能台架进行无钉铺设，衬砌采用液压模板台车衬砌，全自动计量混凝土拌和站生产混凝土，混凝土运输车运送混凝土，泵送混凝土入模进行衬砌作业。
左右线分段封闭施工水沟电缆槽等附属：在隧道施工中，当车行横通道贯通且二衬施工完成后，随即封闭左幅洞口至横通道段路面，出碴车辆及其他车辆通过车行横通道绕行至右幅隧道，左幅隧道则施工水沟电缆槽等附属（达到验收标准）。施作完成后，开通左幅，封闭右幅，施作右幅的水沟电缆槽等附属。
每个车行横通道都如此交替，可保证水沟电缆槽等附属跟近掌子面，又不影响出碴运输，为隧道贯通后的收尾留下充足的时间。
米仓山隧道工程施工工期计划（左右线同时施工）：
左线：2023年12月5日~2023年12月2日，共计35.89个月。
1.施工准备：2023年12月5日~2023年2月19日，计2.5个月；
2.明洞开挖：2023年2月20日~2023年2月27日，计0.27个月；
3.暗洞开挖：2023年2月28日~2023年10月17日，计31.62个月；
4.二衬及附属：2023年4月13日~2023年12月2日，计31.62个月；
右线：2023年12月5日~2023年12月3日，共计35.94个月。
1.施工准备：2023年12月5日~2023年2月19日，计2.5个月；
2.明洞开挖：2023年2月20日~2023年2月25日，计0.2个月；
3.暗洞开挖：2023年2月26日~2023年10月15日，计31.74个月；
4.二衬及附属：2023年4月11日~2023年12月3日，计31.74个月；
第二节危险源辨识及中高度危险源清单。
根据项目办、监理驻地办及业主长达公司相关管理办法要求，中交四公局成武高速公路cw12标项目经理部对施工项目（隧道、桥梁、路基）进行了危险源辨识（辨识结果见《危险源辨识及风险评价表》及《高中度危险源清单》），根据危险源辨识结果，隧道塌方、火工品及压力容器**、火灾、触电、物体打击、高处坠落、水灾（已编制应急预案）为本项目7大高中度危险源。为使施工生产安全顺利进行，施工中，项目经理部的安全工作将紧紧围绕这七大高中度危险源的消除，预防安全事故的发生而展开进行。
第二章安全生产管理目标及安全组织机构。
第一节安全管理目标。
杜绝重大安全**事故，因工**责任事故为零；重伤事故为零，轻伤事故率控制在2.8‰；杜绝重大机械伤害事故；杜绝重大火灾事故及火灾**事故；杜绝重大环境污染事故；重大交通甲方责任事故为零。
具体目标：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。
五无”即：无重大人身**事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉**事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。
两控制”即：职工重伤频率控制在0.6‰以下，年负伤频率控制在5‰以下。
一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。
第二节安全管理组织及安全责任目标分解。
一、安全管理组织机构。
经理部成立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，具体组织如下：
组长：高晓明。
副组长：刘西宁、刘波、张克俊。
组员：刘海清、雷永刚、贺胜利、王斌、彭永波、雷星辉、张保庆、侯舰。
安全生产领导小组主要职责。
1、认真贯彻执行国家、交通部、地方、成武高速公路公司及集团公司有关安全生产、劳动保**规和制度，并检查执**况。
2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，要把安全工作作为重要内容，列入议事日程。
3、组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患地整治计划及安全生产和改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。
4、协同组织调查处理职工重大**事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。
5、组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。
二、安全责任目标分解。
一）项目总目标： 责任人：高晓明。
杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通责任安全事故；杜绝较大以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。
具体目标：安全生产实现“五无”“两控制”“一消灭”。
五无”即：无重大人身**事故、无重大交通责任事故、无压力容器及锅炉**事故、无火灾事故、无险性以上营业线责任行车事故。
两控制”即：职工重伤频率控制在0.6‰以下，年负伤频率控制在5‰以下。
一消灭”即：消灭职工因工死亡事故。
保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人**教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。
二）、项目安全副经理责任目标负责人：刘波。
目标：协助经理工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
措施：1、认真做到“五同时”。参加安全例会和安全领导小组会议，分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
2、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前应组织有关部门进行检查、验收，未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保安全。
安全生产计划
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落实安全责任执行精细管理。提高执行能力构建合谐环境。20xx年工作计划。经过历时5年的农网改造以及几年来卓有成效的供电所规范化建设和创一流企业活动，石道河供电所无论是在供电能力上，设备安全运行水平上，还是在职工的综合素质，服务意识上，以及社会认可程度上，都跨上了一个全新的发展平台。20xx年是承前启...
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