安全生产计划

2023年亘元公司年度安全目标锦城、安康项目组执行计划。

根据神华宁煤集团亘元公司2023年亘元公司年度安全目标要求，为了进一步加强项目组安全管理工作，强化安全意识，促进安全生产目标的实现，确保安康、锦城项目组安全生产无轻伤以上事故发生，结合项目组实际情况，强化管理、责任到人。

一、项目组领导组织机构：

组长：万广发。

副组长：逄淑君。

成员：陈红明、刘少华、沈春霞、虞峰、闵生福。

安康项目负责人：万广发、

现场负责人：刘少华，孙恒杰、杜威。

专职安全员：一区：朱彬、二区：马金章、四区：焦德勇。

锦城项目负责人：万广发、

现场负责人：陈红明。

专职安全员：王利宁。

综合办公室负责人：逄淑君。

办公室及车辆管理：沈春霞。

售后管理：虞峰。

安全协议：闵生福。

二、在安全管理方面的工作计划：

一）以创建安全质量标准化工地为龙头，以点带面，全面提升公司施工现场安全生产管理水平。

为认真贯彻《本安体系提升年》文件精神，落实公司制定的《安全质量标准化工地建设实施细则》项目组始终严格要求各施工工地按照实施细则现场部署实施，对不符合文件规定的严格按照《安全质量标准化工地检查考核评定奖惩办法》进行对应处罚。

二）加大安全生产监督检查力度，排除安全事故隐患，确保安全生产。

根据公司安全生产检查制度规定：项目组采取周检查、月检查与不定期的巡回检查及专业性检查相结合的手段。为了进一步加大监管力度、加强公司安全生产管理和安全质量标准化工地的建设，项目组通过强有力的检查制度，有效的促进安全生产、文明施工和工程质量的提高。

对检查中发现的问题，及时下发隐患通知单，并严格按照“五定”原则进行整改。

三）加强重大危险源的监控力度。

根据自治区建设厅文件的要求，项目组所属安康、锦城均在施工现场大门明显处设置了“重大危险源公示牌”，对施工现场危险源进行了辨识，建立了重大危险源台账，制定了监控措施，并设专人监控，在存在重大危险源部位的显要位置悬挂了重大危险源警示牌，做到了重大危险源监控率100%。

四）强化危险性较大分部分项工程的审批制度。

为了解决个别工地存在针对危险性较大分部分项工程无方案或方案编制、审批不及时现象，项目组认真审核《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，而且项目组在每次检查中此项工作是必查项目，对方案的编制、审批（专家论证）及落实情况进行逐一检查。

五）积极开展“安全生产月”活动。

在每年6月份有全国“安全生产月”期间，项目组参加公司组织举行大型签名活动、要求各施工现场制作安全知识展板、悬挂条幅、散发安全急救知识宣传单等。通过各项安全活动有效的促进安全生产知识的普及及提高全民安全自保意识。

六）加强安全培训教育，强化安全意识，为搞好安全生产提供可靠的保证。

项目组为了便于安全生产教育培训工作的开展，都要组织安全生产管理人员、工程技术人员进行安全知识培训。

对农民工的教育，项目组要求各施工单位不但严格按照“**”教育培训制度对农民工进行安全教育，利用农民工业余学校有针对性的进行日常培训教育，七）加大安全投入力度。

要求施工单位加大安全资金投入。确保安全资金的合理使用，是保证安全生产的前提。监督施工单位确保安全生产所必须的资金投入。

八）监督检查方面。

1、加大对施工采用型钢支撑模板脚手架，传统施工搭设外悬挑脚手架，稳定性差、危险因素多等缺点检查。

2、加大对使用型钢卸料平台的检查，严禁使用钢管脚手架搭设卸料平台，确保了卸料平台的使用安全。

3、检查施工用电采用定型化标准化配电箱，断路器、漏电保护器使用透明壳产品。克服以往施工现场配电箱不规范，电器开关触点接合难辨识，用电管理较乱等缺点。

九）加强事故应急演练，确保项目组突发事故应急机制有效性。

演练的目的在于检验我项目组各建设工程突发事故应急机制，锻炼应急处置队伍。通过演练，验证了项目组《生产安全事故综合应急救援预案》的有效性，能有效提升项目组处置重大安全事件的能力。

亘元安康、锦城项目组。