2023年1月份安全生产总结会上的讲话。
同志们：新年的钟声已经敲响，站在新的起点上，我们信心百倍，豪情满怀，在华宁公司的正确领导下，我矿全体干部职工满怀斗志，再铸辉煌，顺利完成了一月份各项工作。
我们克服了限电的影响，战胜了综采工作面顶板破碎等不利因素，生产原煤11353吨，开拓进尺370米，六大系统建设进展顺利，已建立五大系统，移动救生舱正在调研之中。各项工作均取得了较好的成绩，迎来了我矿首季开门红。综采队安全生产无事故；掘进队为提高工艺，引进新技术，有效提高我矿锚杆锚索队伍水平，在一月份部分掘进队班队长及相关科室人员到同煤集团塔山煤矿进行了锚杆锚索技术及管理学习，回来后他们对所学习的管理理念、技术水平、施工工艺等进行了总结，为以后开展工作打下了坚实的基础；机电队全体干部职工拿出十足的干劲，有组织有计划的完成了北下山运输巷皮带的延伸及煤溜撤除、安装工作，为生产提供了可靠的运输保障。
通风队在完成本职工作的同时抽出人员在北下山运输巷打了一个临时水仓，有力的保证了北下山的排水需要；运输队在服务生产一线工作中也做的很好，他们虽然在地面工作，但是严寒的冬天对他们是一种极大的考验，他们不畏严寒，顽强不屈克服了种种困难没有一人因为天冷而不认真工作，这种精神值得我们肯定。
这些成绩的取得是我们各队员工共同努力的结果，也是我们所有管理干部跟班蹲点，狠抓落实所取得的成绩。
月初，我们组织全体管理干部学习了华晋焦煤有限责任公司下发的2023年1号文件，明确了2023年安全发展的方向和安全生产目标，各科室在科长的带领下完善出台了2023年各项管理制度，尤其是安监部根据华晋公司的管理办法，结合我矿实际完善编制了《安全管理制度汇编》、《岗位责任制》、《安全生产应急预案》、《矿井灾害预防与处理计划》等制度，并与临汾市救护大队签订了应急救援协议书，使得我们的管理工作有章可循，有据可依，我希望在以后的工作中，科室人员要以制度依据狠抓落实，制度加不落实等于零，只有狠抓落实才能发挥制度的最大作用，才能使安全工作得到保障。针对科室人员少，不能满足改扩建后的工作需要，我们将毛则渠公司分配来的科室人员及部分实习大学生安排到科室工作，来充实我们的管理队伍，加强安全生产管理力度。他们能从大局出发不计个人得失，在新的岗位上认真学习业务知识，积极主动开展工作，全力为生产一线服务，这种精神值得我们肯定。
有些年轻的同志也能脚踏实地从基层做起，09年毕业的王奎辉分到地测科实习，他带领一零年的四名实习生，认真学习测量知识，为矿井改扩建后的工作积累经验。为熟悉新设备他们冒着严寒对矿井地形、地貌进行实测，像他们这样积极主动，脚踏实地的精神和不怕苦不怕累的工作作风值得我们每一位干部职工学习，特别是年轻的同志要发扬脚踏实地，埋头苦干的精神，这样才能有所作为。我相信，我们的管理队伍有了他们的参与会更加强大，我们的工作一定会越来越好。
好的成绩需要好的团队去打造，更需要能独挡一面的先进人物去带领，上一年我矿涌现出了一大批优秀员工和先进班组，在毛则渠煤炭****的年终表彰大会上，我矿综采队、综掘队、机电队、调度室荣获了“先进集体”的荣誉称号，**立、朱义龙、王杨科、高杨泽、赵玉山、耿建伟六位同志荣获了“劳动模范”、宁杰武等36人荣获了“先进个人”的荣誉称号。在华晋焦煤有限责任公司的年终表彰会上，我矿综掘队荣获了“安全先进班组”、综采一班（郑盘龙班）荣获了“明星班组”荣誉称号，王建全荣获了“劳动模范”、乔水宁、李振发荣获了“安全标兵”、冯海军等30人荣获了“先进个人”荣誉称号，在此，我也向取得荣誉的集体和个人表示热烈的祝贺，希望你们戒骄戒躁，不辱使命，不负重托，立足新起点、瞄准新目标、力争新作为、做出新贡献，实现新发展。全矿上下要以受到表彰的先进集体和个人为榜样，学习劳模、尊重劳模，争当劳模，讲团结、讲责任、讲奉献，抢抓机遇、凝心聚力、争先创优、奋力赶超，以更加强烈的使命感和责任感，以更加昂扬向上进取有为的工作精神，以更加求真务实、坚忍不拔的顽强作风夯实安全基础，全面实现2023年各项工作目标任务，为谱写华宁辉煌灿烂的新篇章做出新的更大的贡献！
一月份我们取得了可喜的成绩，但是我们暴露出来的问题也让人非常担心，必须毫不隐瞒的指出来，以利于我们管理水平的提高，工作的进步：
1、违章存在于各个地点，各个单位、各个工种。从乔矿长和安全李矿长通报的问题和对个别干部职工的处罚可以看出我们的安全管理工作做的还很不够，受到批评和处罚的同志必须在思想上引起重视，真正从内心重视，如抱有侥幸的心理和无所谓的态度、都是极其错误的，甚至是很危险的，因为三违的频繁出现将会导致事故的发生，因此我们的安全工作必须从一般性的三违抓起，以处罚为手段来教育本人警示他人。对于三违的处罚，要不折不扣的执行，执行的力度只能加大不能消弱，有过之而无不及，同时，要树立抓三违的正气，讲原则办实事，绝不能徇私舞弊。
2、各种隐患得不到重视，在上级检查提出的问题中我们可以发现很多隐患时刻存在我们中间，比如：超前支护不够、钢丝绳绳卡不足、风筒传感器距工作面远等，这都是我们经常强调的问题而得不到重视和落实，说明我们的思想放松了，以为华宁公司的成立后，安全责任的主体转移到了华晋公司，毛则渠公司和乡宁县等上级部门的检查力度小了，很多干部就产生了一种“如释重负”的感觉。来自上面的压力小了，我们对下面的压力也小了，一些现场管理和操作人员就产生了一些不重视安全、不重视质量、不把当班的安全生产任务来完成的现象，而有的科室在早调会上通报也避重就轻、敷衍了事，该说的不说了，该处罚的也不处罚了。
就是这种思想导致了一次检查就提出了73条问题，这是我们的耻辱，大家要引以为戒，认真反思，以后绝对不允许这样的事情在发生。
3、机电管理上还有问题，从上级检查的问题中不难发现机电问题最多，虽然机电系统点多面广，但是我们机电方面的管理人员也最多，所以要尽快完善和解决供电存在问题，队组解决不了的要报煤矿，煤矿解决不了的要报公司，总之要有按计划逐步解决。
4、职工的素质教育和技能培训教育工作做的很不够。这次我们健全了培训机构，培训科要尽快适应工作，完善制度。春节过后，要组织大家培训取得上岗证，我们应该在哪培训，怎么组织，谁来讲课，你们要提前想一想，要有一个大的构思，避免到时候手忙脚乱，不知所措。
再就是各单位自己的培训，也要有计划的去进行，仅仅利用班前会培训是不够的，还要考试。特别是对作业规程和操作规程的考试。我们要在全矿上下形成学习的氛围，有空闲的时间，要学习业务知识，而不是玩游戏，现代企业的发展要求我们必须不断的学习上级的有关指示精神，不断的学习新科技新技术的应用，不学习，就无法管好一个好的现代化的煤矿，不学习就掌握不了新设备的性能，要被淘汰。
文化低，要学习，不懂得又不学，一问三不知，应该感到脸红。特别是年轻人，更要努力学习，提高自己的业务水平和操作技能。
二月份工作安排：
一、 强化安全责任，扎实推进安全生产工作有序进行。
我们要深入贯彻落实华晋公司和华宁公司安全一号文件精神，继续搞好安全工作，打好安全持久战，特别是停产检修期间，领导干部该带班的一定要带好班，不能因为工作人员少了就放松警惕，相反，我们更要提高警惕，加大巡回检查力度，尤其是瓦斯检查方面绝对不能因为低瓦斯矿井又是停产检修就放松警惕，产生麻痹思想，这项工作由李矿长牵头，安监处制定检修期间瓦斯员管理办法，坚决杜绝瓦斯报警和瓦斯事故发生。各单位要及时将春节期间留守人员，上报生产矿长办公室，以便于我们具体安排春节期间各项工作。
二、 搞好检修工作，为今后生产打下坚实基础。
为确保2023年生产不受机电设备影响，不使设备超负荷运行，我们要对部分大型设备进行全面检修，比如：地面机电队要对主通风机、发电机、发电机高压柜、矿井提升机、主控室以及充电架等设备进行全面检修，运输队要更换主井减速器、矸石皮带等五部皮带，修复矸石库、原煤库，焊补给煤机。井下机电队要更换东运皮带、主水泵房水泵，组装419回风巷皮带和北运输巷皮带机头。
要求由机电杜矿长牵头，每班必须由班队长现场组织开展工作，科室跟班人员必须在现场蹲点，监督工作，要坚决杜绝磕、砸、碰伤事故发生，相关部门要积极配合，机电科要制定相关制度，要明确责任，建立谁检修谁负责的责任制度。制定安全技术措施，认真组织学习，并且要严格按照质量标准化要求去做，确保在安全前提下顺利完成检修工作。
三、在保证安全的前提下，确保产量。
二月份要停产检修，原煤安排6万吨，掘进进尺200米，任务虽然重点但是我们要敢于打硬仗，勇于面对困难，善于解决问题，把心思和精力放到干工作、抓落实上来，综采工作面的顶板破碎，在现场管理上要更加严格、细致，要管理和控制到位。做到瓦斯涌出在掌握和控制之中，顶板周期来压步距要分析总结，做到提前预知。综掘队要拆转刮板输送机，拆转北下山回风皮带材料并安装到419回风顺槽，要提前做好准备。
各工种之间要密切配合，管理好瓦斯和顶板，使得任务在安全的前提下顺利完成。
四、继续开展手指口述活动。
按照计划，手指口述工作到一月份已进入到第四个阶段，我矿选出一个团体和七个个人接受了华晋焦煤有限责任公司的选拔，杨科和冯**被选中，代表华晋公司参加了山西焦煤集团公司的比赛，这表明我们前几阶段的工作开展的很有成效，“冰冻三尺，非一日之寒”要使每位职工在现场操作过程中都能自觉地做到制度化，程序化、规范化。几个月的时间是远远不够的，所以二月份我们要继续开展，并且要长期坚持不懈的开展下去，领导要抓，科室人员要具体的去落实，要到现场去提问，督促大家积极地去学习，从而达到我们的要求。
五、继续开展质量标准化工作，为建设国家级质量标准化矿井而奋斗。
大家知道，质量标准化工程是煤矿的基础工程、效益工程、生命工程，这是煤矿几十年发展的经验，通过质量标准化建设来改善职工的工作环境，解决物的不安全因素的同时也能起到规范人的不安全行为的作用，我们既已确定要建设国家级质量标准化矿井就必须从年初开始，总体安排，层层递进，不断强化现场质量管理，规范文明生产行为，营造安全、舒适的作业环境。要每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查等工作，注重现场动态管理，巩固省级标准化矿井成果。强化井下文明生产管理，规范特种作业人员的操作，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深纠事故隐患根源，进一步加大科室人员下井跟班巡回检查制度的落实，加大反“三违”工作力度，使查处“三违”工作更加细致化，对个别严重违章作业的人员除给予相应的经济处罚外，还应该采取停工学习再上岗的办法。
必须有效地防止各类事故的发生，使得整个矿井所有系统都实现标准化要求，从而达到国家级质量标准化矿井要求。
六、春节期间保卫工作安排。
保卫科要对场面、办公楼、公寓楼进行全面排查，消除各类安全生产隐患。春节期间要加大巡查力度，确保公共财产不受损坏、丢失。各队要提醒员工离开公寓时要关掉电视，拔掉电源，锁好柜子，锁好门窗，保证财产安全，后勤服务中心要做好排查工作，做到不安全不离开。
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