（2）诚信经营，营造和谐的企业文化。2023年，我们始终秉承帮助客户创造更大利益的理念，一切以业绩结果来说话的导向；形成了良好的企业文化环境。
3）以人为本，保障职工福利。自09年至今，我们的薪酬福利每年都会有一定比例的提升；每一个节假日，我们会通过节日礼品和节日补助的方式向员工发放福利。
***的同事们，过去的一年，我们取得了不错的成绩，今天，我们在这里一起分享。这些成绩的取得，是公司领导正确决策的结果，是全体干部职工共同努力的结果。在此，我谨代表公司向所有为全景发展付出辛勤汗水和心血的干部员工表示最衷心的感谢！
二、2023年的目标任务和主要工作。
回顾总结2012，展望2013，在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，公司发展还会面临许多困难和挑战。一是国家对房产持续的宏观调控政策，对我们房产**销售公司的销售带来的挑战；二是中国房地产市场额度的逐渐饱和导致销售额大幅度减少甚至滞销，三是公司管理水平仍需提升。当然，我们也欣喜地看到，我们为大众控股集团的成立正在为我们解决最大的问题和难题，我们也正处在一个持续快速发展的重要转机机遇期。
我希望我们全体员工尤其是管理干部要积极提高管理执行能力，提升企业综合竞争力，实现2023年跨越式发展。作为集团子公司，全景2023年计划为：
2023年总体目标：以2023年实绩为基数，实现总产值2亿元人民币。
2013人才规划：实现员工总数500人。
2023年全景公司工作要求：要秉承集团公司的一切的企业理念，执行好集团的一切制度，做好以下几个方面的工作：
万众一心，团结一致，确保完成全景业绩任务。
2023年，我们不需要再为好的项目而发愁，我们只需要专心致志，集中精力做好集团项目部为我们提供的产品销售，我们要继续鼓足干劲，实现公司个人共赢，这就要求：在保证目前公司正常运行下，同时确保营销团队成员营销能力的提升，全景2013会通过外部培训和建立内部培训机制来完成该项工作；
进一步优化人力资源结构，加强人才队伍建设。
人力资源是企业的第一生产力，是完成企业业绩的首要不可或缺必然条件，自2023年开始，全景公司开始进行股改，从战略角度出发，为激励团队，实行了管理干部股改激励政策，得到各营销管理干部的拥护。2023年又是全景需要实现跨越发展的一年，人才队伍建设更是重中之重。我们要秉承集团的经营理念，切实做好人才队伍的建设工作。
一是要继续加大人才尤其房产营销管理人才的引进力度，从营销总监到营销主管，形**才梯队，从而增强企业的创造力和活力。二是要进一步推进各项培训工作，通过各种形式的教育培训，提升员工综合素质，提高人才队伍整体水平。三是做好员工的职业生涯规划，通过职业晋升通道，真正做到人力资源的最佳配置，发挥人才资源的最大效用。
同志们，俗话说，一年之际在于春，新春伊始，我们已经统一了思想，明确了目标，让我们在新的一年里，昂首阔步，乘势而上，为全面完成2023年各项工作任务，为把我们共同的集团打造到上市而共同努力奋斗！
最后，再次感谢所有关心支持全景发展的各级领导和社会朋友们，衷心感谢为全景及兄弟公司集团发展默默奉献着的全体干部员工！！祝大家身体健康、阖家幸福、工作顺利、万事如意。谢谢。
2023年年会讲话稿
2012年年末联欢会。亲爱的员工 尊敬的厂家代表 大家晚上好！我首先介绍一下总经理，欢迎你和其它客人的莅临。今天我们相聚在这里，召开一年一度的年会，非常有意义。因为明天就是传说中的玛雅历世纪末日。2012年的市场竞争，我们非常辛苦。但是，我们所有的员工能够紧紧团结一心，坚持的 理念，不怕苦 不服输，...
2023年年会讲话稿
2014年年会栾雪总经理讲话稿。各位同仁 各位伙伴 大家晚上好。首先请允许我给在座的各位拜个晚年。一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的2013年已经过去，充满希望的2014年已然到来，2014年是属于我们隆顺的一年。回首2013年，对隆顺好车汇来说，是一个新生年，是十分给力的一年，是继往开来的...
2023年年会讲话稿 年会致辞
2019年年会讲话稿 年会致辞。各位嘉宾，各位代表，女士们 先生们 大家上午好！今天，我们相聚在中国最美的大学校园之一 xx大学，隆重举行知识产权法学研究会2018年年会。这是知识产权法学研究会的年度大会，也是我国知识产权法学法律界的学术盛会。首先，我代表中国法学会对大会的隆重召开表示热烈的祝贺！向...