2023年年终工作总结。
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，回顾这一年的工作历程，作为高新奇移动事业部仓库的物料员的我工作虽然取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，仓库是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是做好入库和出库，严格按照各渠道领料单上所打印的实际领用数量备料；虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，为了更好的完成公司领导交给的工作任务，特对2023年的工作进行了如下总结。
一、本年度总体工作量情况(从2023年1月1日到2023年12月31日)。
a、0000渠道原料仓物料共51款机型（其中今年上市新机型），341种不同机型物料，入库13943866pcs，出库13668755pcs，结存317937pcs（包含好料回仓物料）。
b、0000渠道原料仓物料共45款机型（其中今年上市新机型），385种不同机型物料，入库136318pcs，出库195175pcs，结存34981pcs（包含好料回仓物料）。
c、0000渠道原料仓物料共45款机型（其中今年上市5款新机型），385种不同机型物料，入库136318pcs，出库195175pcs，结存34981pcs（包含好料回仓物料）。
d、0000渠道原料仓物料共14款机型（其中今年无新机型上市），102种不同机型物料，入库3290pcs，出库27838pcs，结存。
35375pcs（包含2023年结存物料及好料回仓物料）。
二、根据公司安排在物料管制卡上要求来做管理，使仓储在备料过程中通过时间标签做到批次管理（先进先出）。
三、为了避免在存放过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材**商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求相应**商来料时物料箱子要赖用。
四、在仓库对大为渠道、cdma渠道物料打包，爱我渠道物料分开后进行了对现有物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次。
细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把高新奇壳料待检区与爱我国际壳料原料、高新奇壳料原料进行了相应的区分。
五、为了外审、内审及公司各位领导的审查顺利，我对自己所管辖物料当中存在的漏洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了公司各位领导的细心点评，对于自己所管理物料目前没有做到位存在的缺陷问题，做了相应的改进，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。
六、物料现场问题主要处理了以下几件大事。
1、要求自己一定要当面与iqc检验好准备入库物料进行交接，并在相应的单据上进行签字确认。
2、下班后必须检查所有的电、门、窗关好后方可下班。
3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超长物料外包。
七、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，规范呆滞物料与不良物料的管理。对所有呆滞的物料全部做到用纸箱封存储存管理。
八、在入库方面，按照入库单上的品种、规格、实际接收数量进行入库，确保仓库数据的及时性、准确性。
九、我每天按照各渠道pmc所下达的计划备料，确保证产线生产正常进行。每天配合好各渠道下达的生产任务，保证壳料及时发放到各个渠道的物料员手中，对套料库存不够的制单及时向上级汇报每日欠料。
十、盘点库存是我们工作的一大重点，每月底协助好财务的盘点，做好实物与管制卡数量一致。
十。一、时时做好仓库的5s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
十。二、所有物料须做到一月及更久不出库物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到的加以更正，来提高我们的工作效率，按照批次管理先进先出，减少我们工作当中的失误事件。
十。三、督促自己在工作当中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作。
十。四、加大对存在异常**商的抽点力度，对于反复存在来料短装的**商及时上报仓管。
十。五、加强**商对物料不良品返工的及时登记，必须由iqc
带**商到仓库拉料，对库存返检的物料敦促erp及时出单，由iqc 负责领出仓库返工。
虽然日常工作取得了一些阶段性的成果及改善， 但我的工作还存在许多不足之处，有些时候没有重视到工作中的小问题，我们发生了很多不应该发生的问题，譬如因工作立场不坚定，不能严格遵守公司立定的相关制度，总觉得工作中问题不大或不是问题，显然这是不对的，因此还有很多问题等着我们去改善。在工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力的工作，尽量做到当日事当日毕。
2023年里我将端正心态，积极进取，在工作的过程中努力提升自己，敢于面对自己错误，承认自己不知道的事情，以便于累积更多的工作经验，为将工作落到实处，我将从如下几方面入手：
1. 贯彻落实公司的各种规章制度及注意事项；
2. 做好每月盘点，配合和协调相关部门，更加积极充分的利用库存物料；
3. 加强对仓库物料的认知程度，了解其性能、特点在生产中的地位与作用：
4、认真落实公司管理制度、务实基础、落实安全，为把物料安全管理工作落到实处，对公司领导的工作安排不打折扣的有力执行。
加强与仓管及上级领导之间的沟通，将自己的物料的管理工作落实到位。
5、在新的一年里必须每天对自己的工作进行自审，避免工作当**现失误，确保帐、卡、物一致，为物料的管理提供准确及时的基础信息。
2023年我们仓库发生了人事变动，大家或多或少的分摊了一些工作，对于这点我没有太多的想说的，一句话，服从上级领导的工作安排，尽自己的力量尽可能的去做好。展望2023年，我想立足本部门，配合好其他渠道及部门，完成各渠道的生产任务。我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
我会更加努力、认真负责的去对待每一天的工作，在这我都希望尽可能做到少出错，尽善尽美。认真履行职责，全方面提高完善自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。新的一年，我们将极大的培养工作的热情和兴趣，以更加积极、进取的状态去接受新的挑战！
以上是本人2023年的工作总结与归纳，其中如有不妥之处，还请领导批评指正。我会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝各位领导新年快乐、家庭幸福。
0000移动事业部仓库。
xxx2023年12月31日。
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