为了更进一步提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。
一、组织机构。
一）成立质量标准化动态达标领导组。
组。长：车间主任、书记。副。组。
长：副主任。
成。员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员。
二）领导组职责。
1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。
2。领导组相关人员的职责。
1）组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。
2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。
3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。
二、质量标准化检查形式和方法。
一）检查标准。
依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。（二)检查方式。
1、每月车间由车间副主任组织三次现场质量标准化检查。并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。
2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。
3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。
三）检查要求。
1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。在检查过程中，检查人员必须对照质量标准化考核评分办法进行检查。
2、班组自查发现问题，必须汇报当日值班领导，并做好记录，每周质量标准化查出的问题，车间安全员负责督促班组进行整改。
四）质量标准化复查。
为确保质量标准化检查效果，促进现场质量标准化的建设，实行质量标准化复查追究制。
1、每周检查后三日内，班组负责人将存在的问题进行复查，并将复查结果报车间，由车间派专人进行现场落实，否则，将在质量标准化考核中进行处罚。2、复查时要针对管理相对薄弱、隐患问题较多的工作现场进行重点复查。在复查中发现重大安全隐患或严重生产问题时，根据现场实际情况及时组织处理。
3、在复查过程中，发现应该整改而未整改的问题以及重复性问题，车间根据有关制度条款严肃追究责任班组长和责任者本人责任。
三、处罚程序。
一）查出的安全质量标准化问题必须在现场与当班组长或责任者本人进行当面落实。
二）每月月底前由罚款通知单报车间办事员，从责任者本人和班组长工资中扣除罚款金额。
四、本制度从制定之日起执行。
洗水净化车间。
2023年10月11日。
质量标准化动态达标管理制度
为了更进一步提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理 现场安全管理 厂房设备设施卫生 机电安全管理的质量标准化，严格执行 选煤厂安全质量标准化检查及评分办法 及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定 洗...
质量标准化动态达标管理制度
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质量标准化管理制度
兴文县宏能煤业 为了推动公司安全质量标准化工作的进一步开展，促使矿井各专业系统建立起自我约束 持续改进的安全生产长效机制，维护和保障公司广大员工的生命安全和根本利益，公司决定成立安全质量标准化考评领导小组，特制定本管理制度。一 安全质量标准化考评领导小组。组长 总经理。副组长 其余领导班子成员。成员...