华润水泥（惠州）****管理标准。
hh-g-10-2013
安全生产管理制度汇编。
控制状态：受控文件
文件版次：a/o
分发号：2013-05-20发布2013-06-01实施
华润水泥（惠州）****发布。
前言。本汇编依据国家相关规定及《华润水泥管理手册》，参考《水泥企业安全生产标准化评定标准》进行编制。
本汇编按《水泥企业安全生产标准化评定标准》所列的章节顺序编排文件目录。
本汇编由安全生产部提出、起草、修改并负责解释。
本汇编修改、整理人：龚艺基、李秋红。
本汇编由安全生产部负责人审核，审核人：
本汇编由公司主管领导审核，审核人：
本汇编由公司最高管理者批准，批准人：
本“汇编”a/0版于2023年5月20日发布，2023年06月01日实施。
文件更改记录表。
第一章安全生产目标
hh-g-10.01-2013 安全生产目标管理制度1
第二章组织机构和职责。
hh-g-10.02-2013 安全管理机构设置及人员配备管理制度4
hh-g-10.03-2013 安全生产责任制管理制度6
hh-g-10.04-2013 安全生产责任制8
第三章安全投入。
hh-g-10.05-2013 安全生产费用投入管理制度26
hh-g-10.06-2013 员工工伤保险管理制度28
第四章法律法规与安全管理制度。
法律法规识别更新规定见“hh-p-20法律法规获取、识别和更新及合规性评价控制程序”
安全操作规程见各部门“安全操作规程”）
hh-g-10.07-2013 安全文件管理制度30
hh-g-10.08-2013 安全台帐、档案管理制度33
hh-g-10.09-2013 安全环保会议管理制度35
hh-g-10.10-2013 员工安全行为观察管理规定36
第五章教育培训。
hh-g-10.11-2013 安全教育培训管理制度38
hh-g-10.12-2013 特种作业人员管理制度41
第六章生产设备设施。
包括：建设项目安全设施“三同时”管理制度
设备设施的检修、维护、保养管理制度。
设备设施安全管理制度
检修安全管理规定。
新设备设施验收和旧设备设施报废、拆除管理制度
回转窑专项检查制度。
收尘设备管理维护制度。
特种设备管理制度。
临时用电线路审批管理制度。
以上制度见《hh-g-08-2013 设备设施管理制度》）
进窑作业安全操作规程”（见《hh-j-10-2013制造部安全操作规程》中的“7.21 进窑检查操作安全规程”）
第七章安全作业。
hh-g-10.13-2013 “三违”行为管理制度43
hh-g-10.14-2013 危险作业安全管理制度46 hh-g-10.15-2013 特种作业安全管理制度51
hh-g-10.16-2013 消防安全管理制度52
hh-g-10.17-2013 劳保用品管理制度55
hh-g-10.18-2013 警示标志和安全防护管理制度57
hh-g-10.19-2013 安全防护管理制度61
hh-g-10.20-2013 相关方安全管理制度63
附件1 外协施工队伍安全管理规定67
附件2 外协施工安全环保协议70
附件3 **商安全管理制度72
hh-g-10.21-2013 变更管理制度73
hh-g-10.22-2013 “安全红线管理制度76
第八章隐患排查。
hh-g-10.23-2013 事故隐患排查治理管理制度78
第九章危险源监控。
见“hh-p-21危险源识别与风险评价控制程序”、 hh-p-30危险化学品安全控制程序”
第十章职业健康。
hh-g-10.24-2013 职业健康管理制度82
附件职业病危险因素分类目录91
hh-g-10.25-2013 人机工效管理办法94
hh-g-10.26-2013 公司食堂食品卫生管理制度96
第十一章事故应急救援。
hh-g-10.27-2013 事故应急救援管理制度100
第十二章事故报告调查和处理。
hh-g-10.28-2013 安全事故管理制度108
hh-g-10.29-2013 道路交通管理制度112
hh-g-10.30-2013 道路交通事故报告及处理制度120
第十三章绩效评定和持续改进。
hh-g-10.31-2013 安全生产标准化绩效评定管理制度122
附件安全设施目录125
hh-g-10.32-2013 安全生环保管理奖惩制度127
1 目的。为贯彻《安全生产法》，确保公司安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。
2 适用范围。
适用于本公司及各部门的安全生产目标的制订及实施。
3 制订原则与依据。
根据实事求是、切实可行、全员参与、与实际相结合的原则，依据国家相关法律、法规、方针、政策制订符合公司实际的安全生产目标与指标。
4 职责。4.1 公司安委会负责安全生产目标的制订及实施并将安全生产目标以文件形式下发到各部门。
4.2 公司安委办负责安全生产目标的评审以及监督、考核，并且负责及时根据实际情况调整修改安全生产目标。
4.3 总经理负责安全生产目标的签发。
4.4 各部门领导、员工负责执行安全生产责任制并及时反馈。
5 安全生产目标的制订。
安全生产目标包括：公司总体安全生产目标，公司年度安全生产目标，部门年度安全生产目标（公司年度安全生产目标分解到各部门）。年度安全生产目标应为可量化的指标。
5.1 信息收集：安全生产部首先从本公司实际出发，进行调查研究，收集各个方面的信息，发现生产中存在的问题，为安全生产目标与指标的制订提供基础和依据。
5.2 制订方案：根据所收集到的信息结合对各部门人员的方案征集意见稿，由安全生产部初步确定出安全生产目标的初稿。
5.3 评审：由公司安委会负责对安全生产目标进行评审。
5.4 发布实施：已确定的方案由总经理批准发布，由公司安委会以文件形式下发到各个部门、岗位及员工；各级领导、员工要层层签订安全责任状，严格执行。
5.5 修订：公司安委会根据实际情况，根据需要对安全生产目标进行修订。
6 安全生产目标的分解。
6.1 安全生产部负责将已制订的公司安全生产目标与指标分解到各部门。
6.2 安全生产部必须坚持“安全生产，人人有责”，采取签订责任状等形式，监督安全生产目标的执行。
6.3 各部门负责人把本部门的安全生产目标与指标分解到每个班组和员工。
6.4 公司上下实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。
6.5 外来施工单位的主要负责人要根据公司的相关规定，执行其份内的安全生产目标与指标。
7 安全生产目标的实施。
7.1 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。
7.2 各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。
7.3 安全生产部作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。
7.4 各部门积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。
8 安全生产目标的考核。
8.1 对部门每季度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。
8.2 季度考核采取百分制。
8.3 目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。
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