编制批准：发布日期：2023年1月1日实施日期：2023年2月1日。
某公司。某公司文件。
司发［2015］2号。
安全生产管理制度颁布决定。
各部门：经审查《安全生产会议制度》等39个安全生产管理制度符合****生产法律法规的要求，符合本公司生产、经营、服务等安全生产实际情况，能规范本公司安全管理工作，现决定将39个安全生产管理制度正式颁布实施。
安全生产管理制度是我们实施安全生产，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、安全技术标准、规范，落实企业安全生产责任制的企业内部规范性文件，具有一定的强制性，全体员工必须严格遵守，希望全体员工以各项安全管理制度为准则，以较强的安全生产意识从事生产、经营、服务等活动，实现企业的安全生产，取得经济效益的最大化。
总经理： 2023年1月1日。
目录。安全生产会议制度 1
安全生产目标管理制度 2
安全生产目标考核办法 5
安全管理机构及安全管理人员管理制度 11
安全生产责任制管理制度 13
安全生产责任制考核办法 18
安全生产费用管理制度 24
工伤保险管理制度 29
安全生产法律法规识别和获取管理制度 31
安全生产管理制度、操作规程管理制度 39
安全生产档案管理制度 44
安全生产教育培训制度 48
特种作业人员管理制度 55
建设项目安全设施“三同时”管理制度 56
设备设施变更管理制度 59
设备设施安全管理制度 63
设备设施检修、维护安全管理办法 69
设备设施验收管理制度 74
设备设施拆除、报废工作的管理制度 76
岗位标准化操作制度 79
危险作业管理制度 80
劳动防护用品配备、管理和使用制度 94
警示标志和安全防护管理制度 96
相关方安全管理规定 98
变更安全管理制度 106
风险识别、评价控制管理制度 114
安全生产检查和安全生产情况报告制度 122
生产安全事故隐患排查治理管理制度 124
危险源识别、评价和控制管理制度 139
重大危险源管理制度 149
职业健康管理制度 155
应急预案管理和演练制度 166
生产安全事故报告和调查处理制度 172
安全生产标准化绩效评定管理制度 191
领导安全生产现场带班管理制度 195
班组岗位达标管理制度 199
三违”行为管理制度 206
消防安全管理制度 215
安全生产考核和奖惩制度 224
安全生产会议制度。
1目的。安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式，因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。
2适用范围。
本制度适用于公司内各部门。
3.1公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录、备查。
3.2公司安全生产会议由生产副总组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知，参加会议的人员一般有：公司领导，各部门等有关负责人和安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
3.3各部门、班组安全生产会议召开时间、地点和人员由各部门、班组自定。
3.4无故不参加会议公司安全生产会议者，按公司有关规定进行处罚。
3.5公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本部门、本单位的生产情况，不得随意安排人员参加会议。
3.6各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
安全生产目标管理制度。
1、目的。为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障员工生命财产安全，结合我公司实际，制定本制度。
2、适用范围。
本制度适用于本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节，内容适用于本公司各部门。
3、职责。3.1办公室是安全目标与指标的主管部门，负责公司年度安全目标与指标的制定，并将指标分解到各部门；对实施情况进行监督检查，并定期对完成情况报安全生产领导小组考核。
3.2各部门负责本单位安全目标与指标的分解、实施，并制定保证措施，确保指标的完成。
4、安全目标与指标的管理。
4.1公司对安全生产工作实施目标管理，实施对象是各部门及安全生产责任人。
4.2安全生产目标指标的制定、分解、实施的原则。
4.2.1目标的制定、实施与调控幅度，要与全公司生产、经营发展水平和上级安全生产工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。
4.2.2目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考评、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。
4.2.3按照“分级管理，分线负责”的原则对安全目标逐级量化分解，并层层签订《安全目标责任书》。
4.3安全生产目标的实施。
4.3.1各目标责任人具体承担本单位、本部门目标任务的组织实施。
4.3.2各目标责任单位要及时研究解决目标执行过程中存在的问题。
4.4目标监控与考评。
4.4.1各目标责任单位要采取日常抽查与定期检查相结合的方式，对安全生产目标实施全过程监控，掌握情况，并及时反馈目标完成情况。
4.4.2日常检查和定期检查，是目标考评的重要依据。
4.4.2.1季度考评。每季度末，各责任单位对每季度安全生产目标任务完成的情况进行自查，并将自查报告报公司安全生产领导小组，安全生产领导小组组织抽查考评。
4.4.2.2年终考评。当年12月31日前，各责任单位对当年安全生产目标任务完成情况进行自查，写出自查报告报安全生产领导小组，安全生产领导小组组织进行年度考评。
4.4.2.3办公室具体对各责任单位安全生产目标任务完成情况进行综合考核，形成全公司安全生产目标管理情况报告，由公司安全生产领导小组审核后报公司总经理审定。
4.4.2.4季度考评作为季度奖励的重要依据，年终考评作为年度奖励及评选先进的重要依据。
安全生产目标考核办法。
1目的。为保障企业员工的安全与健康，把安全生产贯穿于企业生产经营的各个环节，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施，实现安全生产，特制定本制度。
2适用范围。
本规定适用于公司签订《安全生产目标责任书》的各单位。
3职责。3.1公司安全生产领导小组为安全生产目标考核的领导机构。
4安全目标考核。
4.1安全管理目标考核实行分级考核，即公司经理负责对各单位负责人考核，各单位负责人对各生产班组考核。
4.2安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度进行一次考核，车间每月进行一次考核。
5安全奖惩。
5.1年度总考核：实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，奖罚分明，以保证目标的顺利完成。
5.2年度内每次考核中无工伤事故，现场安全管理规范，无违章违纪现象的单位和负责人、班组长可给予物资奖励，并做为企业评先的重要条件。
5.3实行安全生产“一票否决制”，对工伤事故超指标的，给予经济处罚，并取消各种荣誉称号评比资格。
5.4安全目标的考核计分办法。
5.4.1工作目标（基本分为100分，达不到要求的每一扣分点扣2分）
5.4.1.
1有健全安全管理机构，按规定配备安全专职管理人员，建立完善安全生产九项基本工作规定，即：各级各类人员安全生产责任制、安全生产领导小组工作规定、安全生产工作例会规定、安全检查和隐患排查整治规定、安全生产教育宣传培训规定、企业安全生产标准化建设规定、安全值班规定、安全事故应急求援和事故报告规定、安全生产工作计划总结与奖惩规定。安全生产责任、规定得到落实（10分）。
5.4.1.
2完善安全生产八个基础工作台帐，即：安全生产会议台帐、安全生产检查与隐患整改台帐、安全生产教育培训台帐、危险源管理台帐、事故报告与应急求援台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、企业安全管理台帐。基础工作落实到位。
（10分）
5.4.1.
3抓好基层和基础安全生产工作，指导、督促班组贯彻落实有关安全生产工作的政策、法规，建立并落实公司安全管理规定。安全生产管理到岗，职责到人；指导车间班组开展安全标准化建设；保证安全生产工作所需的人员、设备和经费。（10分）
5.4.1.4积极开展本单位安全生产检查，及时处理违章，消除事故隐患，监控重要危险源。（10分）
生产管理安全生产管理制度汇编
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