安全管理规章制度

编号：安全内业资料。

单位工程：辉煌大桥连接线工程（仙港大道至段）

资料名称：安全管理规章制度。

福建省三明市交通建设****。

辉煌大桥连接线工程项目部。

年月。安全生产管理规定。

安全生产于国家、集体以及个人生命财产安全是密切相关的，具有重要意义的工作。

在各项生产活动中，安全生产工作必须防止头等重要的位置。安全生产工作必须贯彻一把手责任制，树立安全第一的思想，建立严密的安全生产管理体系。以班组安全生产为基础，以无人员**事故为目标，广泛发动群众，切实搞好安全生产工作。

为此，制定如下“安全生产管理规定”。

一、建立安全生产管理体系。

搞好安全生产工作，领导重视是关键，所以安全生产工作必须实行一把手责任制。本工程处、所属各工程处、各项目经理部，建立一把手为首的安全生产管理体系，明确分工，明确职责和责任。定期召开安全生产管理工作台分析会，使安全生产工作落到实处。

二、安全生产放在第一位，搞好安全教育，树立“安全第一，预防为主”的思想。

广泛开展安全生产的宣传活动，使各级领导和全体职工真正认识到安全生产是企业、个人利益密切相关的大事，是具有重要意义的工作。通过安全教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。

进行“**安全教育”，建立培训制度。随着工程的进展和季节的变化，结合工程特点和季节特点，随时进行安全教育。此项工作应由项目经理主管，亲自抓好安全教育。

施工进场后，首先对技术工人、电工、临时工进行安全培训教育，内容包括：安全技术基础知识，各工种操作规程，以及各项规章制度。经过考核后，方能准许进场操作。

特殊工种如电工、电焊工、各种机械设备操作手等，除进行安全教育外，还必须经过行业部门的专业培训，考试合格后，取得“上岗证”，才能准许操作。

利用各种形式，开展安全生产的宣传活动，提高全体职工的安全生产认识水平，做好各项安全生产管理工作。

三、制定安全生产管理目标。

各工程处及项目经理部门在进场后，要结合本工程的特点，编制切实可行的施工组织设计，制定安全生产管理工作的目标。此目标是强制性的，因此各工程处及各项目经理部在承建各种工程的施工过程中必须杜绝重大**事故，各级一把手要为此目标负全责。

四、制订安全生产责任制，签订安全生产责任状。

根据本工程处安全生产责任制，各级项目经理部结合所承建的工程特点及地区气候特点，制订个岗位安全生产责任制。组织学习设计文件，当地安全生产管理法规及规章制度。根据建设单位有关规定及要求，签订安全生产责任状。

从项目经理到具体的操作工人，逐级于上一级责任人签订。注意必须在提高认识明确的基础上，签订责任状，同时做好定期检查和完善工作。

五、建立安全生产检查制度。

工程处分管安全的处长每半年下各工地检查安全生产情况一次。

工程处技术负责人、技、安全科没季度配合各所属工程处及各项目经理部施工员、安全员、内业资料员进行安全检查一次，对工地中存在的问题。提出限期整改的意见，并将每次检查情况编出简报。

每月底，各项目经理部经理，配合施工员、安全员、内业资料员及有关施工班组长，进行安全每月检，检查中发现的问题与隐患应该就地整改，各班组或工人提出有关安全方面的问题，应从速现场解决，并提出下月份安全生产的计划，以上内容应从书面记录。

每旬初，由项目施工员、安全员、内业资料员配合班组长对工程进行旬检，及时解决安全生产的的问题。

每日上班前，现场施工员和班组长，都要配合做好施工现场的环境、安全设施、安全用具的检查工作，发现问题或不安全因素等情况，应立即妥善处理，让事故消灭在萌芽之中，并由安全员做好安全日记。

上级或工程处、安全部门提出的安全隐患问题，各项目经理部，从快整改落实，由安全员撰写“反馈报告单”上报。如发现对整改通知不进行反馈的，则对安全员罚款元。

六、安全防护制度。

各项目经理在施工过程中，应结合工程的特点，按建设单位的有关规定和要求，按安全生产的有关规定，以及安全技术操作规程。制订道路、桥梁、排水等各项工程在施工过程中的安全防护措施，要加大投入，完善安全设施，及安全防护用品，保证安全万无一失。杜绝或减少各种事故的发生。

七、开展班组安全生产班前活动。

安全生产工作必须要落到生产班组才***，因此各项目经理部，必须抓紧抓好班前安全活动，使安全生产落到实处。

做好安全技术交底工作，做到交任务必须交安全的措施。向每个操作者交代注意事项。

施工员、安全员、班组长必须参与班前活动，每日开工前必须检查安全措施和安全防护、个人防护用品落实情况。经检查无误后，才能施工操作。

施工过程中，班组安全员应加强施工现场巡视，现象事故苗头立即发出警告并纠正。当发现有危及人生安全的事故苗头时，应发出警告及时撤出现场并报告上级。在事故隐患妥善处理后，再进入现场施工，把事故隐患消灭在萌芽状态。

每日收工后，小结单日的安全工作，找出存在问题，分析不安全因素，在下一个工作日整改，并做好记录。

八、安全事故的处理制度。

发生重大安全事故后，应立即将伤者送往医院救治。保护好事故现场，向项目经理报告。

项目经理部应立即进行现场调查，并立即向上一级主管部门报告事故情况和初步调查结果。

项目经理部协同上级主管部门做好事故调查，写出事故调查报告，分析事故原因，明确事故责任。提出处理意见。

进行事故的善后处理，采取有效措施，使事故损失减少到最小。

总结事故发生的教训，分析事故原因，提出整改措施，杜绝类似事故的再次发生。

九、安全生产资料档案管理制度。

一）管理体系。

安全技术资料的管理实行项目经理负责制。项目经理部设置专职安全资料管理员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料管理员应经行业主管部门的专业培训，考试合格后持证上岗工作。

二）安全技术资料管理制度。

安全技术资料应由相关部门、主管安全工作的专职人员及安全技术操作负责人等具体填写和记录，做到真实可靠。

安全技术内业资料应随工程进度按时填写和整理，不准提前或滞后。

各项内业资料应做到项目齐全，内容准确及时，字迹工整，手续完备。

各项内业资料必须经安全资料管理员审查，审查合格后，牵章归档。

安全技术资料档案，应按当地行政部门有关规定及要求进行整理、编制、分类、装订、装盒。

安全技术资料档案应统一存放在“安全资料柜”，由安全资料员负责管理。

三）安全资料员岗位职责。

熟悉省、市有关安全管理的标准、规范、规定和要求。

严格按“安全技术管理办法”进行管理。

检查、监督有关部门及有关人员填写安全内业资料，及时上报有关业务报表。

负责安全资料检查和归档工作。

加强安全资料管理工作。防止遗失和损坏。

福建省三明市交通建设****。

安全管理目标。

一、树立“安全第一，预防为主”，防患于未然，责任重于泰山的思想，确保无重大**事故，为本工程安全生产总目标，建立健全管理制度，建立完善的安全保障体系，实行项目经理责任对各级安全责任。

二、成立专门的安全管理部门，设置专职的安全员负责现场各工序的安全作业，严格执行各项安全操作规范和设备管理办法，严禁违章操作，对特殊工种实行持证上岗，严禁无证操作。

三、建立安全奖罚制度，严格执行安全规章制度，正确使用和严格管理个人安全防护用品，对违反者严肃处理，大力表彰奖励安全先进集团和个人。

四、每月进行一次工地安全大检查，在存在不安全因素的地段责令停工整治，待隐患消除方可继续施工。

五、进行技术交底时，必须有安全措施，凡进入施工现场的人员，必须头戴安全帽。

六、加强施工现场的施工安全，施工现场应配备各种安全牌或警示灯，沟槽地段应做好围护工作要有安全等，夜间派专人巡视。

七、对各种电器设备应配有漏电保护装置，要符合要求必须持证上岗专业人员使用。

八、加强文明施工的管理落实和监督，确保工程质量。

福建省三明市交通建设****。

项目经理岗位职责。

一、项目经理是总经理**人，代表工程处负责指挥本项目质量体系有效运转。

二、遵守国家和地方**的政策、法规，执行工程的规章制度和指令。代表工程处履行工程承包合同与书面承诺，努力完成经营承包合同。

三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

四、主持制定项目的施工组织设计的质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

五、对外负责与建设单位、设计单位、临理单位和其他有关部门的业务。

六、深入施工现场、处理矛盾、解决问题。

七、做好项目的基础管理工作，保证各种文件资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行整理。

八、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

安全员的岗位职责。

一、认真执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、决定等，对全处范围内的安全生产负责。

二、经常检查生产现场的建筑物、民工工棚、机器设备、施工机具等状况，负责督促电工做好安全用电工作，要保证用电设施按规范安装，配足漏电保护器，严禁使用无证电工，严禁民工自行搭电。

三、定期组织安全生产检查到隐患立即落实整改措施。

四、对安全检查中发生的事故整改项目应督促有关人员认真及时做好整改工作，并做好整改情况的反馈工作。

五、进行安全生产教育，对新调入职工进行现场安全生产教育，对特种人员要按规定送出培训，支持特殊工种有证操作的规定。

六、定期组织班组安全员、施工员、民工负责人进行安全学习，坚持每月不少于两次的安全活动并做好有关安全管理活动工作的内业资料。

七、发生事故后，应立即采取措施，如遇重大事故的调查、登记、统计工作，拟定整改措施，督促有关方面贯彻执行。

工程技术负责人岗位职责。

一、熟悉领会标书文件，设计图纸及主要工程量，组织编制实施性施工组织设计和施工指导，确保工程质量及生产成本处于受控状态。

二、组织项目经理部有关人员学习规范和操作规程，对工人进行质量意识教育和技术指导。

三、参与基础和主体结构验收，负责竣工工程报验工作，对本工程技术全面负责。

工程项目负责人的安全职责。

一、认真执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、决定等，对其领导范围的安全生产负责。

二、认真做好在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产负责。

三、经常检查生产现场的建筑物、机械设置、安全设备、工具、原材料、成品工作地点和生产用房的安全卫生。

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