做到六个坚持。
1、 坚持目标管理。
安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为，和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。没有明确目标的安全管理是盲目的行为，盲目的安全管理只能从容危险的状态向更严重的方向发展。
2、 坚持全员管理，安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构，人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气，不会出现好的管理效果。当然，这并非否定安全管理机构的作用。单位负责人在安全管理中的作用固然重要，但全员参与管理更加重要，安全管理涉及生产经营更加重要。
安全管理涉及生产经营活动的方方面面，涉及从开工到竣工交付的全部过程，生产时间和生产要素。因此，生产经营活动中必须坚持全员、全方位的安全管理。
3、 坚持过程控制。
只有能识别和控制特殊关键过程，才能达到预防消除事故，防止或消除伤害的目标。安全管理的主要内容都是为了达到安全管理的目标而设置的，而对生产过程的控制管理，与安全管理目标关系更直接，显得更为突出，因此，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须列入过程安全管理的环节。事故往往发生在人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉点上，从事故发生的原因，对生产过程的控制，应该作为安全管理重点。
4、 坚持持续改进。
安全管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态管理。这就意味着管理是不断改进发展的、不断变化的，只有这样才能适应变化的生产活动，消化新的危险因素。需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法与经验，能适应新的变化管理。
5、 坚持生产、安全同时管。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾但从安全、生产管理的目标来看，二者是高度一致和统一的。安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程中存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。***在加强企业生产中安全工作的几项规定中明确指出：
各级领导人员在管理生产的同时必须负责安全安全工作。明确了各级领导、生产管理机构、人员，都必须参与安全管理，并在管理中承担责任。各级人员安全生产责任制度的建立、管理责任的落实，都体现了管生产同时管安全的原则。
6、 坚持预防为主。
安全生产的方针是“安全第一，预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和高度，表明在生产范围内，安全和生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故，，而是在生产经营活动中，，针对生产的特点，对生产要素，采取管理措施，，有效地控制不安全因素的发生和扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全和健康。“预防为主，”是端正对生产中并不安全因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。
在安排与布置生产经营任务的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，，采取措施予以消除是最佳选择，在生产活动中，经常检查 ，及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快地，坚决地予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。
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编制 审核 审批 中铁十二局集团 肇花高速公路第十合同段项目经理部。2010年12月6日。第一章总则。1 为加强项目安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防生产安全事故，保障项目管理及施工人员在施工生产中的职业健康安全，依据有关安全生产法律 法规和标准，结合本项目实际情况，特制定本办法。2 认真贯彻...