中铁二局股份****。
华能林芝基地工程项目部。安。全。
管。理。制。度。
中铁二局股份****。
华能林芝基地工程项目部。
中铁二局华能林芝基地工程项目部安全管理制度。
目录。1. 安全生产检查制度。
2. 安全设计制度。
3. 班组安全活动制度。
4. 消防安全管理制度。
5. 班组交**管理制度。
6. 安全教育培训制度。
7. 安全生产例会制度。
8. 员工夜校管理制度。
9. 重大危险源管理制度。
10. 安全技术交底制度。
11. 特种设备安全管理制度。
12. 临时用电安全管理制度。
13. 机械设备安全管理制度。
14. 文明施工管理制度。
15. 安全验收制度。
16. 应急预案管理制度。
17. 安全生产事故报告和调查处理制度。
18. 安全生产资金投入保障制度。
19. 工具机具进场验收与保养维修制度。
20. 设备安装验收制度。
21. 特种作业人员管理制度。
22. 安全生产责任考核制度。
23. 安全生产技术管理制度。
24. 安全目标考核办法。
25. 安全生产事故隐患排查治理制度。
26. 氧气、乙炔使用安全管理制度。
27. 安标工地创建管理制度。
28. 危险源辨识制度。
29. 安全生产奖惩制度。
30. 安全警示标志、安全色使用管理制度。
31. 工地生活区管理制度。
32. 治安、保卫制度。
安全生产检查制度。
为了提高员工的安全生产意识，认真贯彻执行国家有关法律、法规及公司关于安全生产的规章制度，确保安全生产，特制定本制度：
一、安全检查的内容包括：
1、安全管理制度的执**况；
2、施工现场各工种执行安全技术操作规程的情况；
3、员工的安全教育培训及特种作业人员持证上岗情况；
4、重大危险源的管理是否按制度执行；
5、检查劳动保护用品及安全用具的使用情况；
6、防火器材的管理，消防设施是否齐全有效；
7、施工现场安全防护设施是否齐全有效；
8、检查用电设施、线路是否有不安全因素，机械设备的安全设施是否完善、良好；
9、现场的安全标识牌、材料标识牌是否齐全、符合规定，材料堆放是否稳妥可靠；
10、作业人员的周边环境是否安全；
二、安全检查采取日常、定期、专项检查三种检查形式。
1、日常检查。
项目部各部门、现场专职安全员、技术人员、代工员负责日常的安全检查巡视工作，发现安全隐患及时落实人员整改。
项目经理部领导，应在各自业务范围内，经常深入现场，进行安全检查和督促，发现不安全的隐患及时督促或责成有关部门、有关人员解决。
2、定期检查。
每周一下午16时由项目经理带队，各部门、各班组负责人参与，对项目部所属工程进行安全大检查，查找安全管理及施工现场存在的问题。项目经理不在工地时，由项目主管安全的副经理带队检查。
节假日检查，主要针对员工的安全教育、安全用电、防火工作为重点；
3、专项检查。
不定期对施工临时用电设施、消防安全、特种设备、运输车辆、安全防护设施进行专项检查；
根据上级的有关文件精神开展安全检查活动，排查事故隐患；
3、各种形式的检查都应填写检查记录，并由安质部存档备查。
4、检查整改措施。
1、安全检查中排查到的隐患，凡是能立即整改，检查人员应立即提出，令其改正；
2、对不能及时整改的隐患，检查人员应出具隐患整改通知单，通知相关部门或作业班，按“三定、一限”（定人、定措施，定整改方案、限定整改时间）的要求落实整改；
3、对暂时不能整改的隐患，除采取有效的防护措施外，还应制定专项的安全技术措施，限期整改；
4、安质部对隐患整改情况进行复查，并做好记录存档备查。
安全设计制度。
为了加强项目部的安全管理工作，结合项目部实际情况，特制定本制度：
一、本项目的重要临时设施、脚手架、支撑、模板、临边防护等，均由工程技术部负责编制安全设计，并按规定程序上报审批后方可实施；
二、安全设计的内容：不安全因素**及防护措施，关键部位安全防护的具体设计、计算和施工图纸等；
三、安质部门按照安全设计方案在施工过程中进行监督检查；
四、施工完毕后，经相关部门验收合格后方可投入使用。
班组安全活动制度。
为实现项目安全生产目标，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强员工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
一、班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。
二、交底内容：
1、当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工；交代每个作业小组，每个人的任务；
2、当天作业的内容和部位有什么易发生事故的不利因素，危险点是什么，如何防范，怎样执行作业指导书中的安全技术措施等都要详细的交代。
3、施工作业中的施工技术要求和安全技术要求要同时交代清楚，使每个作业人员心中有数。
三、上班检查，主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否安全无隐患。
四、上班检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。
五、做好记录，记录好交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上班检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和违章情况。
六、在做好每日班组活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动员工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。上述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。
七、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录。
为了认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，加强施工工地的安全防火工作，避免火灾事故的发生，确保人身生命和财产的安全，结合施工工地区域实际情况，特制定本制度：
一、建立健全消防组织领导机构，成立领导小组和义务消防队，制定应急预案。
二、落实本单位和所属各部门消防安全责任人，明确职责，分工负责。
三、工地易燃仓库、加工房、办公区等配备足够的消防灭火器材和防火沙、水池。
四、作业面配电箱、变压器、电气设备等易燃易爆物设置消防设施器材。
五、各种机械设备、车辆配备专门型号的消防灭火器材和消防设施。
六、施工区域内、员工生活住宅区、食堂等生活设施，必须设置灭火器材满足消防要求。
七、起重机械设备须配备消防器材。
八、定期和不定期组织检查整个工地生活区的消防及灭火器材的配备、使用情况，保证完好有效，并做好记录。
九、针对本单位的特点对员工、民工进行消防安全知识教育。
十、针对重大节日、重大活动和火灾多发季节进行消防监督检查。
班组交**管理制度。
交**是两个施工班组的正常衔接，是上一个班详尽地向下一个班组交待与传达安全生产任务、安全生产状况的一个重要环节，因为为了更好的加强安全生产管理工作，特制定《班组交**管理制度》：
一、交**时间：各作业队根据施工实际确定班组交**时间。
二、交**地点：施工现场。
三、交**手续：双方班长在交**记录上签字，签字完毕后，代表交**手续已履行完毕。
四、交**内容：
1、**人员必须提前出来十分钟到达施工现场，在班长的带领下，认真检查施工现场后进行交**；
2、前班班长向**班长交代生产任务，未完成的任务，现场应注意的安全事项；
3、完成交**后，**工班开展班前讲话，班长交代生产任务，应注意的安全事项，检查本班人员安全防护用品是否穿戴正确；
4、交**时惹遇上险情，应主动了解事故情况并在现场负责人的指挥下积极协助处理；
5、交**必须对**接，上不清，下不接。
安全教育培训制度。
为了严格规范安全教育培训，进一步加强安全教育培训管理，使项目部安全教育培训管理制度化、规范化，特制定本制度。
1、项目部对作业人员进行安全教育和安全生产技能培训，提高全体员工安全生产的防范意识、责任意识、操作技能和管理水平，防止和减少安全事故的发生，保障项目全体员工的生命财产安全；
2、项目部安全教育培训机构是由项目主要领导、办公室和安质部及相关职能部门组成的安全教育培训领导小组；
3、项目部安全教育培训的主管部门是安质部；
4、安全教育培训的主管部门负责安全教育培训的具体组织实施，对安全教育培训资料进行管理，办理各类相关资格证书，对每期安全教育培训进行评价和考核，对各期安全教育培训进行通讯报道，加强安全教育培训工作的理论研究等相关工作。
5、安全教育培训的主管部门应拟订年度安全教育培训计划，拟订计划应围绕年度安全生产目标指标，结合国家行政主管部门颁布的新条例、新标准，列明培训时间、培训对象、培训内容等；
6、安全教育培训的主要内容为思想教育、知识教育、技能教育及法制教育等；
7、安全教育培训的形式为参加国家主管部门组织的培训、项目部请相关部门的技术人员进行培训及学习安全教育讲座光碟等；
8、安全教育培训分为入岗培训、转岗培训、在岗培训和应急培训等；
9、安全教育培训的对象为项目领导，各项目队负责人，项目管理人员，特殊工种作业人员，新员工（含待岗、换岗及转岗员工）及其他作业人员等；
10、对项目领导、各项目队负责人及施工作业管理人员的安全教育培训的主要内容是，组织学习相关政策法规，掌握相关强制性标准，了解项目安全管理现状及发展方向，纠正安全管理过程中的不足，完善公司安全管理体系等；
11、对特殊工种作业人员的安全教育培训的主要内容是，参加相应行政主管部门的培训并要求考核合格，参加安全教育培训工作主管部门组织的针对该工种与本行业特点的培训并要求考核合格等；
12、对新员工（含待岗、换岗及转岗员工）的安全教育培训的主要内容是，学习建筑施工和安全生产的一般知识和本项目安全生产的特点、规章制度的要求及事故案例教育；了解事故预防的措施、施工现场的安全规定，对重大危险源的具体预防要求和个人防护用品的正确使用；掌握本工种的操作规程，所使用工具、设备的安全状况和作业场所的安全注意事项；
13、对项目部所有员工的经常性安全教育的主要内容是，组织参加安全宣传活动，参观施工现场等；
14、项目安全教育培训工作的主管部门对新员工、临时聘用人员、实习人员等，在上岗前必须进行规定学时（公司级：15学时，项目部级：15学时，班组级：
20学时）的安全教育；经考试合格的方可上岗工作；
15、项目部安全教育培训工作的主管部门对从事电气、起重、焊接、登高作业、机动车驾驶、机械操作、起重吊装作业及接触易燃、易爆、有害气体、剧毒等特殊作业的人员，组织参加相关部门举办的特殊工种培训，取得岗位证书的可上岗工作；
16、项目部安全教育培训工作的主管部门对施工中采用新工艺、新技术、新型机械的人员及调换工种的人员应进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练；
管理制度 宿舍安全管理制度
宿舍安全管理制度。为规范学生日常安全管理工作，制定以下管理制度 1 沟通制度。生活老师每天与班主任 定期与家长取得联系，随时掌握学生的思想变化，及时准确地做好有问题学生的思想工作。2 分析制度。生活处每月召开一次安全管理分析会，对宿舍用电 用水 床铺设施 重点人 重点部位及时分析，制定整改措施，做到...
安全管理制度公司管理制度
安全管理制度。一 目的。为加强公司的规范化经营管理，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特。制定本办法。适用范围 本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。二 安全管理的规范要求。第一条 每位员工必须树立 安全第一，预防为主 的方针，在各自的岗位上，落实好安全责任制，所有员工必须按照...
公司安全活动管理制度安全管理制度
安全活动管理制度。第一章总则。1.1为规范公司各单位开展安全活动，加强基本功训练，提高全体从业人员安全意识和安全技能，依据相关法律法规和公司实际安全生产情况，特制定本制度。1.2本制度适用于公司各管理部门 各生产单位的管理科室及基层班组开展各项安全活动。第二章安全活动主要内容。2.1学习国家和 的有...