金源集团公司管理制度。
标题执行人。
文档编号jin-aq-zd-02版本制度制定部门。
总经理。1.0生产部。
安全生产检查制度第1页共1页。
相关人员。管理部门。
人事部。监督部门。
1、车间班组长和车间主任、安全员负责每天上班后,检查安全生产操作规程的执**况及劳动纪律,对事故苗头和违章作业的现象及时纠正、制止和教育,并提出防范措施。同时,检查机械、电器设备等安全防护设施是否完好。2、企业安全生产管理人员应结合日常生产情况,对重点的车间部位,每天要巡回检查,做好记录,及时消除事故,确保安全生产。
3、分管安全厂长,每年2-4次组织有关部门和人员,进行全厂性的安全生产大检查。
4、各车间主任(安全员),每月1次组织本车间有关人员对所管范围进行安全生产检查,发现问题提出整改和方案,及时汇报厂部组织落实按期实施。
5、企业安全管理机构,要不定期地组织专业性、季节性、节假日前后等专项安全生产检查。6、安全生产检查实行“边检查,边整改”的原则,对于检查出来的问题必须做到“条条有着落,件件有交代”,并且及时地总结和推广先进经验。7、
批准人。执行日期。
2008年10月21日。
安全生产监督检查制度安全生产检查制度
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安全生产监督检查制度26安全生产检查制度
26安全生产检查制度。安全生产检查制度。一 目的。为规范新溆高速公路12标段项目部安全生产管理工作,强化施工现场安全督查整改力度,及时了解和掌握安全生产情况,及时发现生产管理和施工过程中存在的安全事故隐患,消除不安全因素,防患于未然,实现安全生产 零事故 管理目标。二 安全检查制度。1 项目部于每月...
安全生产检查制度
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