安全生产检查制度

合肥新站综合开发试验区管委会。

瑶东小区71##门面房。安。全。

生。产。检。查。

制。度。

施工单位：安徽新华建筑安装****。

编制日期：二００四年四月二十九日。

安全生生产检查制度。

为了贯彻“安全第。

一、预防为主”的方针，在公司的施工生产中，能及时发现安全隐患，制宽和落实整改措施，以消除隐患，无服不安全因素，实现安全生产，达到防患于未然目的，不断提高公司安全管理水平，特制定本安全生产检查制度。

一、定期安全检查。

1、公司实行季检：公司每季度组织一次安全生产检查。由分管安全部门人员级成检查组，对公司所属各单位的施工现场、操作厂区进行检查，将检查结果通知被查单位，并监督其整改。

2、项目经理部实行月检，每月底由经理或分管安全生产的人员、技术、安全、质量科等有关部门人员参加，对施工现场进行安全生产检查。检查出的安全隐患，必须定人、定时、定措施及时进行整改。

3、项目工地实行旬检：由项目工地负责人组织本项目的专业工长和专（兼）职安全员、技术人员对工地的机械、电气设备、安全防护措施、安全措施、违章行为进行检查，对查出的问题，逐条整改，做好检查整改记录。

4、班组实行日检：每天班前由班组长和班组兼职安全员，对施工现场院的作业环境、防护措施、班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问题及时处理。必要时向项目负责人、经理报告，确保作业安全。

二、专业性安全检查。

根据安全生产中存在比较突出或带有普遍性的问题，由公司质量科组织有关专业人员就某项专业安全问题进行单项检查，对查出的问题，制订出专项措施，限期整改，同时，还要根据安全规程和安全标准的要求，给工人、技术人员和管理人员等上辅导课。

三、安全执行检查。

公司项目经理或质量科等有关部门和专职安全干部参加，进行执行安全法规检查，发现违反安全法规现象，预以制止，并按公司有关的奖惩规定处以罚。检查组提出的重大隐患问题整改完毕，施工单位及时上报公司或质量科，由公司进行复查。

四、安全验收检查。

1、龙门架、塔吊、施工机具、脚手架等安全防护设施，必须进行验收检查，安全设施安装、搭设完毕，项目经理部验收合格后，报请公司质量科牵头，工程部门的技术、机械、物资等人员参加，到施工现场与安装班长、现场负责人、经理部安全员等共同进行验收检查。验收时按照部颁标准要求逐项检查和试运行，达到合格标准，填表签字，方可挂牌使用。

2、以上各项设施检查验收合格后，在使用中还应进行定期检查、保养、查出的隐患应及时整改，做好检查记录。

五、季节性检查。

1、冬季安全检查。由公司分管安全科与质量科组织，工程师、参加，检查下属各单位、项目、库房、宿舍、库房、办公室等防冻、坠落、防火、防煤气中毒、防触电等各项措施和落实情况，并做好记录，发现问题，及时监督整改。

2、署期安全检查。由公司分管安全科或质量科组织，工程部等部门专业人员参加，检查施工现场或宿舍等通风条件，防暑降温措施是否落实、露天作业人员的作业时间、防暑降温饮料是否按标准**或落实。

3、暴雨、大风雪后的安全检查。由公司分管安全科或质量科组织带队，安全科、工程部专业技术人员、经理部有关人员参加，或者由项目经理组织，项目经理部自查。检查风、雨、雪后各种安全设施，起重设备、垂直运输设备、脚手架有无倒塌的危险，发现问题，随时加固，确认无损坏，试运转正常才能复工。

六、经常性检查：

1、各级管理人员在检查生产同时，同时检查安全；

2、各级专（兼）职安全人员和安全值班人员检查；

3、班组进行班前、班中、班后岗位安全检查。

七、检查中发现重大安全隐患，公司领导、专职安全人员或经理部安全员等管理人员，有权下令停工，直到消除隐患，解除危险。

八、安全隐患整改通知书的管理。

隐患消除后，安全隐患整改通知书应按时返回消案。项目部签发的隐患通知书，由负责整改的班组和人员，在整改完成自验合格后，在隐患通知书上认真填写整改情况，交给经理部安全员，由安全员组织工长，班组长进行验收，合格后，经理部安全员填写复验意见予以消案；对上级部门或当地**主管部门签发的隐患通知书，项目经理部要在规定的时间内整改完毕，打印出整改报告，向签发部门返还隐患整改通知书，予以消案。公司对于重大安全隐患，接到返还的隐患整改通知书后，要组织复查难证。

九、安全检查记录必须签字齐全，保存良好。应建立安全生产检查隐患整改台帐，对查出的问题和整改情况做好记录。定期对检查发现的好的方面和存在的问题进行分析、总结，推广先进经验，改变不足，促进安全生产管理水平。

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