安全生产检查制度

安全生产检查是对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。本制度主要针对施工现场检查。

一、检查内容。

建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011、《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》、《质安动态管理办法》、《质安管理条例》以及上级主管部门相关决议和强制性标准。

对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。

二、检查方式

1.联合检查：每年年中与年底由公司总部组织各部门及各分公司相关管理人员对公司范围内的在建工程进行联合检查。

联合检查后召开质安工作会议，参会人员包括公司领导、质安部、总工办、各分公司负责人和分公司质安部等，总结本阶段在建工程质安情况，及下一阶段的质安工作计划，介绍好的质安管理方法，解决质安管理工作**现的新问题等。

2.质安部日常安全检查：质安部对本部范围内所有在建工程进行不定期检查，并协助项目部对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。

3.项目部经常性安全检查：由项目部对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。

4.专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。必要时可邀请相关专业技术人员进行配合。

5.季节性安全检查：根据季节对施工安全造成的影响，制定针对季节特点的施工方案，结合公司联合检查、质安部日常安全检查、项目部经常性安全检查、专业安全检查方式，对在施工程进行有针对性的安全检查。

6.自检、互检和交接检查：各班组在作业前后、交接工序时对自身的环境和工作程序要进行安全检查，并互相监督。

三、检查项目。

质安部是公司安全检查的主要部门，负责所有在建工程项目的安全指导工作，各项目部是项目工程安全管理的具体执行者，对所在项目工程的安全生产管理工作负责。

1.质安部检查项目。

对于工程建设初始阶段就应开始安全审查工作，施工组织设计或施工方案中安全技术措施、劳保用品的配置、安全保障设施的投入均在检查范围之内。在工程施工过程中对劳务分包方的资质手续、安全协议，施工现场的人的不安全行为、物的不安全状态，管理人员及施工人员的安全思想意识都要有系统的检查和整改。

质安部每月对安全资料进行检查，但是由于施工现场情况复杂、人员多变、多工种交叉作业等因素，现场的安全检查工作需要和项目工程专职安全员的安全内页中相关项目结合起来，发现问题及时解决，把安全管理制度落到实处，必须根据实际情况采取灵活多变的方法。

质安部在日常的检查活动当中主要对施工现场的安全防护设施、临时用电、消防设施、场容卫生、机械设备、具有实效性的安全技术交底进行检查。根据检查结果做出口头教育、限期整改或停工整改的通知或并处罚款通知，并会在日后的日常检查中进行复查。季节性和专项工程等特殊情况的检查按照施工组织设计或施工方案中对应内容进行，突发性事件如流行性疾病、安全生产事故等按照预先编制的应急预案组织实施，以上项目必须在编制施工组织设计或施工方案时同时编制。

2.项目部专职安全员检查项目。

项目部专职安全员是施工现场安全管理的具体执行者，负责监督指导施工现场的作业人员以及发现和处理现场环境中不安全因素。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止，把工程项目建设过程中的安全资料如实反映到安全内页中。专职安全员不仅是现场安全生产的监督者，还应对施工作业人员的错误思想进行纠正，让他们有意识、自觉的遵守安全制度，不能单一地依靠整改的方式进行纠正。

定期组织质量安全生产教育会议，是对施工作业人员开展安全教育的另一种方式，这样即能保证安全思想的牢固性，又能在新的制度出台时及时进行更新。

四、检查整改。

1.在公司联合检查中发现的隐患及不安全因素，由质安部对其所在项目工程开具整改意见通知单，限期整改，并由质安部在日后的检查中配合其落实。

2.项目部对检查中发现的问题应当及时告知作业人员并提出整改意见，对发现的不安全行为应当立即制止。

3.质安部在日常的不定期检查中发现的问题及时通知项目部负责人或该项目部专职人员并提出整改意见，配合该项目部落实。

4.对大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题专业性很强，应由技术负责人、专业技术人员和专业作业人员协同安全管理人员共同协商后制定专项方案进行整改。

5.受季节影响，可能给施工带来危害，应根据预先制定的季节施工方案进行整改。

6.各班组对发现的不安全问题要及时通知项目部专职人员并停止作业，直至不安全因素排除方可继续作业。

7.对检查中发现的隐患不能及时整改的应由项目部进行登记，制定整改计划，在隐患未消除前应采取可靠的防护措施。

五、整改分类。

1.需立即整改的问题。凡是发生重大**事故危险的隐患，应立即整改，由质安部或项目部专职安全员通知停工并与项目工程负责人以及相关技术人员讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，加快危险隐患整改。

整改完毕之后立即通知工程部前来复查，复查合格后方可复工。

2.限期整改的问题。凡是危险隐患比较严重，不尽快解决就可能发生重大**事故的，但由于各种客观条件和困难不能立即解决，应限期整改。整改及复工要求同上。

3.口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在质安部或项目部专职安全员汇报检查问题时逐项落实给责任人，限期整改。

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