安全检查是安全管理工作的重要内容，是发现事故隐患、实现安全管理目标、获得安全信息的重要手段。为了加强总公司系统内的安全管理工作，经常检查各部门、项目部和各工种工作人员执行国家有关法律、法规情况和总公司颁布的所有安全制度情况，对生产过程中的人、物、环境等必须经常进行监督检查，及时发现事故隐患，收集并传递信息，采取措施，消除不安全因素，防患于未然，保证安全生产的顺利进行，特制定安全检查制度。
一、安全检查的内容。
1、查领导：是否贯彻执行了“安全第。
一、预防为主”的方针；是否正确处理了安全与进度、质量等的关系；是否全面建立了安全生产责任制。
2、查教育：是否执行了总公司的安全教育，培训制度，在时间、内容和人员上是否落实。
3、查防护：各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是否流于形式。
4、查制度：各项安全管理制度是否健全，是否得以真正落实。
5、查隐患：施工现场是否存在隐患和三违现象。
6、查整改：发现的安全隐患是否已经按期整改。
二、安全检查的形式。
安全检查的形式可分为群众性的自检、项目部组织的巡检和总公司组织的定期检查几种形式。
群众性的检查：是依据总公司要求和项目部自行安排，发动全员进行的全面的安全自查工作。
项目部组织的巡检：由项目部组织有关人员定期对所在项目部的施工现场各个环节进行巡回检查。
总公司组织的大检查：由总公领导亲自组织，主管安全的有关人员和有关部门对公司系统内的所有项目部进行全面的安全大检查。
三、安全检查的种类。
1、假日前的例行检查。
总公司每年在元旦、春节、五。
一、国庆节之前对各项目部组织进行安全检查。
2、开工前的检查。
工程开工前，总公司组织对该项目部的施工准备及安排进行检查。
3、日常安全检查。
总公司每二个月组织一次安全检查。
项目部每月进行一次安全检查（群从性检查与巡检结合）。
班组每周进行一次安全检查。
项目部专（兼职）安全员随进进行安全检查。
四、安全检查的方法。
总公司组织的安全检查方法为，首先项目部向检查组系统汇报本项目施工中的安全情况，从制度建设、安全教育、安全设施、预案措施，五“同时”记录，人员落实到事故情况全面汇报，然后检查组深入到施工现场进行全面检查，并抽查有关证明资料，询问施工人员有关安全生产的知识，最后填写安全检查表，采用打分进行评估，对发现的安全隐患下发隐患通知单，并要求项目部做到四定，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
六、安全检查的总结。
总公司组织的安全检查结束前，将把检查结果及时反馈给项目部。对检查中发现存在的共性问题，公司将研究采取措施，一并解决。公司将把各项目部安全工作检查得分情况进行汇总，按安全生产奖惩条例，实施奖罚。
对因失职，违章指挥或违规作业造成重大事故责任者，将追究刑事责任。确保安全生产的严肃性。
核工业西北工程建设总公司安全检查考核表。
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