安全生产制度

安全生产管理是企业管理的一项很重要的工作，安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。本着安全为了生产，生产必须安全的宗旨，推进我g217线乔—那项目第一合同段项目部的各项管理制度的进一步落实。强化安全生产管理办法，确保安全生产，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。

一、建立健全安全生产管理组织机构。

1、 g217线乔-那公路改建项目土建工程第一合同段项目部根据今年的施工情况，项目部成立了以项目部经理为组长的安全生产领导小组。

二、安全生产管理制度：

1、建立各级领导安全生产岗位责任制。

2、项目经理对该项目的安全生产负总的领导责任，是安全管理第一负责人。

3、项目部支部书记（机械工程师）对项目部安全生产的技术工作负全面领导责任。

三、安全技术措施计划制度：

1、处机关编制安全技术措施计划，安全技术措施计划的范围包括改善劳动条件，防止**事故，预防职业病和环境保护为目的的各项技术组织措施。

2、在施工生产方面，采用新技术、新设备、新工艺和施工条件变化时要编制安全技术操作规程。

3、机械动力、机械设备、运输机械，要经常检查、维修、保养。

4、做好新工人，调换工作岗位的工人，特殊工种的工人的岗位培训，**安全教育合格者方能上岗。利用各种宣传工具对职工进行安全生产意识和安全知识教育。

四、安全生产的检查制度：

1、项目部每月进行安全生产检查一次，按处机关标准检查，每次开会都必须提出安全生产问题，并有记录，安全检查办法报处安全生产委员会行政科备案。

2、根据本项目部的工作特点要开展经常性的防火、防机械事故、防高空坠落、防雷电、防中毒等检查。安全生产检查工作，要贯彻领导雨员工相结合的原则，做到边检查边改，群治群策，确保安全生产。

五、建立重大事故隐患管理措施制度。

1、针对存在重大事故隐患的施工队，由项目部领导负责。应立即采取相应的整改防范、措施。

六、 **事故的调查和处理制度。

1、在项目部内发生事故要保护好现场，立即上报上级领导，根据《工人职工**事故报告规程》进行现场调查，查明原因，吸取教训，采取措施，防止类似事故重**生，做到四不放过，要认真贯彻国家规定的**事故报告、报表、调查、处理等制度，不得马虎。

2、根据国家自治区有关文件精神，对属于领导的安全思想麻痹不负责任、严重失职和员工不遵守劳动法律，违反操作规程而造成的**事故和经济损失的要分别追究责任，情节严重的根据安全生产法、政策和规章制度处罚。

七、消防管理。

1、拌合场、试验室必须消防设施齐全，并由专人负责管理。

2、项目部每月或不定期进行一次消防，定期检查，发现问题及时改正，并落实到人及时反馈。

3、施工人员必须加强消防意识，认真学习消防基本知识，掌握消防器材的运用。

4、严禁带火种进入易燃、易爆处，并不得在四周吸烟。

5、宿舍内严禁乱挖电线，乱接电炉等用电设备，严禁躺在床上吸烟。

6、对违反以上制度人员，处以50-100元罚款，造成损失的赔偿，情节严重者根据上级管理办法处理。

乔尔玛--那拉提公路改建项目土建施工第一合同段项目部。

二零零九年三月。