安全生产考核制度。
第一条公司对下属各部门的安全生产工作进行绩效考核，考核分为过程控制考核、事故考核和年终考核。事故考核按照横向到边、纵向到底的原则，对事故部门和各级管理人员进行考核。
第二条考核对象。
一）过程控制考核：各部门、车间。
二）事故考核：事故单位、事发部门（车间）、事故部门负责人、事发专职管理员、责任人。
三）年终考核：各部门、车间。
第三条绩效考核内容为本年度《安全生产责任书》、《生产运营监控绩效考核表》（附件1）确定的目标和指标。
第四条考核办法。
考核比率：过程控制考核占60%，事故考核占40%。《质量绩效考核方案》中的指标由公司财务管理部另行考核。
一）过程控制考核。
实行月度考核，安控部根据《生产运营监控绩效考核表》，对各部门当月管理情况进行监督检查和评分。采取分项考核百分制，每项考核分分别与被考核单位当月安全奖挂钩。
1、分项总分85分以上，当月未发生事故的部门，全额发放当月安全奖。当月发生事故的，按事故考核计。
2、分项总分70—85分（含70分），当月未发生事故的，扣罚单位当月安全奖的10%。当月发生ⅰ级事故（含）以上，按事故考核计；当月发生ⅱ级（含）以下事故，过程考核和事故考核按比率同时计。
3、分项总分60—70分（含60分），当月未发生事故的，扣罚部门当月安全奖的30%。当月发生ⅰ级事故（含）以上，按事故考核计；当月发生ⅱ级（含）以下事故，过程考核和事故考核按比率同时计。
4、分项总分60分以下，当月未发生事故的，扣罚单位当月安全奖的60%。当月发生ⅰ级事故（含）以上，按事故考核计；当月发生ⅱ级（含）以下事故，过程考核和事故考核按比率同时计。
二）事故考核。
按公司事故分级（附件2）实施考核，对一个月连续发生2起（含2起）以上事故的单位，事故升级考核，如：一个月内连续发生2起ⅳ级事故，按发生1起ⅲ级事故进行考核，依次类推。
安控部负责对事故部门进行考核，事故部门按照本规定标准对事发公司以及有关人员进行考核。涉及国家、省市有关部门对ⅰ级（含）以上事故的处理、处罚另计。
1、 考核办法见下表：
2、对事故隐瞒不报，给予事故单位负责人免职处理；谎报或者拖延不报的，给予事故单位负责人降职处理。
3、公司鼓励各部门上报未遂事件（定义见附件2），未遂事件不计入绩效考核范围。各部门上报1起未遂事件，一经查实，奖励上报人当月绩效考核分5分。
三）年终考核。
1、对发生ⅰ级（含）以上事故的部门，取消部门和部门负责人、分管负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格，并扣罚单位全额年度利润奖的50%。
2、对超出《安全生产责任书》规定指标的单位，取消部门和部门负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格，并扣罚单位年度利润奖的20%。
3、对连续3个月绩效考核分数低于60分或发生影响恶劣的安全、环保、质量相关问题的单位，取消当年先进、优秀、劳模的评比、奖励以及晋升晋级资格，并扣罚单位年度利润奖的5%。
第九条各部门、车间参照本规定制定内部绩效考核细则，完善横向到边、纵向到底的考核机制。
第十条绩效考核坚持实事求是、客观公正的原则，违者按公司有关规定严肃处理。
附件1：生产运营监控绩效考核表。
附件2：事故定义和事故分级。
本细则所称事故，包括安全事故、环保事故和质量事故。
安全事故：是指在公司生产经营活动中或与生产经营活动有关的活动中发生的造**身**、财产损失的。
未遂事件，是指没有造成伤害、疾病、死亡或损失的事件也被称为虚惊事件、差点出事、危险事件。
按照事故的严重性、造成后果、可控程度、影响范围等因素，将事故分为四个级别：ⅰ级、ⅱ级、ⅲ级、ⅳ级，具体如下：
一）符合下列条件之一的为ⅰ级事故（公司特大事故）
1、造成直接经济损失（计算方法依据《企业职工**事故经济损失统计标准》gb6721-86，下同）20万元（含）以上；
2、造**员死亡1人（含）以上；
3、造成重伤（指永久性丧失劳动能力及损失工作日等于或超过105日且小于6000工作日的暂时性丧失劳动能力的伤害。其中损失工作日计算参照《事故伤害损失工作日标准》gb/t15499-1995，下同）3人（含）以上；
4、造成轻伤（指损失工作日大于1日且低于105日的暂时性全部丧失劳动能力的伤害，下同）4～9人；
5、对社会安全、环境等造成特大影响，需要紧急疏散转移安置50人（含）以上；
6、公司认定的其它情形。
二）符合下列条件之一的为ⅱ级事故（公司重大事故）
1、造成直接经济损失10万元（含）以上，20万元以下；
2、一次造成重伤2人；
3、一次造成轻伤3人；
4、公司认定的其它情形。
三）符合下列条件之一的为ⅲ级事故（公司较大事故）
1、造成直接经济损失5万元（含）以上，10万元以下；
2、造成重伤1人；
3、造成轻伤2人。
四）符合下列条件之一的为ⅳ级事故（公司一般事故）
1、造成直接经济损失5万元以下；
2、造成轻伤1人。
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