第一条。
为保障公司安全生产，根据国家有关法律法规，结合本公司实际，制定本制度。
第二条。安全生产贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
第三条。公司安全生产实行**管理（公司、车间、班组），建立**安全生产管理网络，实行“分级管理、分线负责”的安全生产责任制。公司总经理为公司安全生产第一责任人，公司副总经理为公司安全生产直接负责人，各车间主任、部门经理、部长为所在车间、部门安全生产直接责任人，各生产班组长为所在班组安全生产的直接责任人。
公司及车间、部门、班组所有负责人均要对公司及所在车间、部门、班组的安全生产负责。
第四条。公司及车间、部门、班组直接责任人均要认真贯彻安全生产法规及上级有关安全生产工作的指示，将安全生产工作纳入日常生产经营管理中去，做到与生产经营工作“五同”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。对可能造成事故和产生有毒害物质的设备与场所，必须采取有效的防护措施，改善员工劳动条件，给员工提供良好的安全生产条件，防止工伤事故，防止职业病，防止职业中毒发生。
第五条。坚持**安全教育。公司对新招员工在进行技能培训的同时进行一级安全教育，车间、班组做。
二、**安全教育。员工必须自己遵守安全生产、劳动保**规，认真执行岗位责任制度和安全技术操作规程，爱护并正确使用生产设备和防护设施。禁止违章作业，有权制止他人违章作业。
对任何人的违章指挥，有权拒绝执行并及时向上级报告。
第六条。车间设专（兼）职安全员，班组设不脱产的安全员，负责日常安全检查，主要内容是五查（领导、思想、制度、管理、隐患），检查“五同”的贯彻，检查安全措施执**况，检查设备的安全运行与维护，各种安全措施以及危险物品使用管理情况。
第七条。特殊工种要求具备独立操作能力。在采用新技术、新工艺和使用新设备以及工人调换工种时，应根据需要，对工人进行新岗位、新操作方法的安全教育和考核。
第八条。根据安全生产管理工作的需要，在公司内各车间、部门的显著位置挂设安全警示牌。
第九条。公司的安全生产检查，结合公司的现场管理及文明生产一并进行，每月不定期检查四次。车间、部室实行节假日前坚持一次安全检查。班组坚持工作日每天安全检查制度。
第十条。对于安全检查查出来的问题应逐一登记，根据问题性质的轻重缓急，下达“三定”（措施、定时间、定负责人）整改通知单，发送到有关单位限期整改，到期未完成整改的，对直接负责人罚扣工资30元。对查出的安全隐患做到“两不推”（班组能解决的不推到车间，车间能解决的不推到公司）。
第十一条。安全事故发生后，班组应当立即报告车间、车间应在五分钟内报告生产部和分管生产的公司领导。不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告，并应当配合、协助事故调查，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查。
出现工伤事故，不论事故大小，均应按照程序和时限报告，未按时限报告或隐瞒不报，一次罚扣部门负责人30元，当月出现一次工伤事故，发生事故的车间、部门当月现场管理检查安全生产项计零分，并罚扣部门责任人工资50元。月内发生工伤事故二次以上（含二次）罚扣部门责任人工资200元/次。出现各类安全事故均须按“三不放过”（即找不出原因不放过，本人和员工没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过）。
出现重大人员**事故，将依法追究有关责任人的法律责任。
第十二条。操作者若违反操作规程造成的安全事故，由责任者自己负责。
本制度自2024年7月1日起执行
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