2023年公司安全生产工作计划。
新的一年，公司的生产任务将会更加艰巨，更为繁重，公司的发展也面临着大好的机遇。为了加快企业发展，公司主管领导对今年的安全工作提出了更高要求。我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，力争在新的一年里为公司的长远发展奠定一个坚实的基础。
2023年，公司安全部门将按照**行业主管部门、**安全主管部门的统一部署，牢固树立“安全责任重于泰山”思想，实行安全目标管理，继续对“违章、麻痹、不负责任”三大安全行为进行督促，整顿，加强全员安全思想教育，认真落实各级安全会议精神，一手抓安全基础管理，一手抓安全宣传教育，采取切实有效措施，扎扎实实地做好安全工作，坚决防范各类安全事故的发生。根据“安全第一，预防为主；以人为本，综合治理，控制风险，持续改进”的方针，特制定2023年度安全工作计划，现下发各分厂（部门）望认真组织学习并严格实施。
在2023年度，我们应重点做好以下几方面的工作。一：确立指导思想，明确管理目标。
1．2023年度安全工作的指导思想是贯彻“安全第。
一、预防为主；以人为本，综合治理”的方针，防止和减少安全事故的发生，落实国家有关安全生产的法律法规和有关安全的国家标准，规范和加强各分厂（部门）的监督管理，不断提高自身管理水平，牢固树立“责任、关怀、创新”的安全管理理念，为企业长远发展服务。2023年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2．安全目标。
1）杜绝人身重伤及死亡事故，2）不发生有人员责任的重大事故；年**事故不超过6‰。（3）不发生恶性误操作事故。
4）杜绝员工及押运员外出**事故（5）安全隐患整改率达到96％
二：完善管理制度，健全安全体系。
1）.完善安全责任制。落实各分厂领导、部门以及各工种员工在管理和生产过程中的安全职责，使安全工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2）完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体员工的安全意识和安全管理水平。
3）完善安全工作奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制，激励先进，鞭策后退。要根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作，对违规人员进行惩罚，对做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。
4）完善职工**事故管理办法和处理机制。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。明确公司、分厂（部门）的管理职责，做好工伤人员的善后处理；工伤鉴定及根据相关条例做好赔付工作。
5）配备专职安全管理人员，建立健全企业**安全管理体系。加强安全工作的监督管理。
6）抓好安全生产标准化建设，使公司的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。
三：加强学习宣传，全面提高认识。
l）公司各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和有关安全的国家标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
2）各分厂（部门）领导及管理人员要通过对国家有关安全生产的法律、法规和安全生产强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责（3）各工种员工要了解公司的安全生产的各项规章制度和生产操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。（4）加强安全常识教育，完善标识，进而提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
5）继续深入抓好各分厂（部门）的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。
四：搞好教育培训，提高员工素质，进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展。l.
根据国家、西宁市对冶炼企业从业人员的有关规定，制定培训计划，与公司人事管理部门、设备部门共同组织实施。
2.组织各级技术管理人员学习《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规，强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。3.
明确公司和各分厂（部门）的安全职责，组织有关人员进行培训，使安全管理体系正常运行。4．由于公司员工不稳定经常变化。因此各分厂（部门）今年安全工作的重点内容之一就是加强对新进员工的安全培训。
5．员工进入新的岗位前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。应对特殊工种作业人员进行培训。特别是电工，机修工，天车工等作业人员。
6．按时编制年度培训计划，能贯彻落实，并且有执行记录。五：加强监督管理，减少事故发生。
l.建立健全安全管理机构，落实安全责任制。制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。
2．各分厂（部门）应加大对所管辖的工段班组的监督检查力度，根据实际生产情况制定年度监督检查计划，汇总到公司安全部。3.加大监督检查力度，遏止安全事故的发生。
六：加强自身建设，不断持续改进。
1.重视完善企业级安全管理机构的设置和专职安全管理人员队伍的建设；要培养几个素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理人员。
2.根据公司发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。3.
建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训。将好的建议、好的方法应用到管理实践中。不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。
七：参加事故调查分析，做好事故统计报告工作。
1．参加事故、障碍及严重未遂事故后的处理、汇报，原始记录应按规定保留，并贯彻落实。
2．事故发生后应按照有关规定组织调查，并做到“四不放过”。“四不放过”即事故原因不查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。
3．及时**传达上级部门及公司事故通报、安全情况简报并结合本单位情况具体贯彻。
八：做好安全例行工作。
1．各部门每月举行一次安全活动。
2．公司、部门每季度定期召开一次安全例会，及时汇报及解决安全生产中存在的问题，并应记录齐全。
3．每季度编制一期安全报告，及时通报各部门安全生产情况，总结事故教训，表扬好人好事。
4．每年定期组织安全大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。
5．努力抓好设备设施的改造和隐患处理，完成安全改造，加强对隐患的检查和整改处理。
6．安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患整改处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。7.对应急预案施行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危险源辨识、风险评价和公司应急处置能力，根据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。
各二级单位要按照预案分级情况，结合实际对本单位重大危险源和易造成群死群伤事故的关键部位修订预案。制定年度预案演练计划，做到每季度组织演练一次，根据演练情况对预案进行不断修订、完善。此外，还需要继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。
安全工作任重道远。总之，2023年安全生产工作头绪多、任务重，希望各分厂（部门）在抓生产、促效希望通过我们的共同努力，实现既定的安全管理目标益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护公司集体利益，确保员工生命财产安全。
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