安全工作目标考核细则。
单位：年月日考核内容。
考核标准。得分。
一、主要领导落1、没有把安全工作列入本系统、本单位年度工作计划，扣2分实安全职责情2、年内至少主持召开4次会议研究部署全局性安全工作，达不到况（10分）的扣4分（每次1分）。
3、年内至少解决4项安全工作重大问题，没达到的扣4分（每项1分）。二、主管领导落1、主管安全工作的领导抓安全工作有计划、部署、检查、总结，实安全职责情年内解决不少于10项具体问题，达不到的扣5分（每项0.5分）。
况（7分）2、及时召开安全工作会议，贯彻落实省、市及我市的安全工作任。
务并有切实可行的措施，达不到的扣2分。
三、副职发挥作掌握分管范围内的安全工作情况并及时解决存在的问题，没达到用情况（3分）的扣3分。四、全面实施安全工作目标责任制情况（15）
1、安全工作责任制不健全，扣5分。2、安全工作管理制度不健全、可操作性不强，扣4分。
3、安全工作责任状目标不明确，责任落实不到位，未做到层层签订责任状至基层职工的，每项扣1分。4、未制定安全工作考核办法，不能严格检查考核兑现奖惩，扣3分。1、安全机构不健全、办公条件差、人员未配齐、职能作用发挥不好，每项扣2分。
2、无年工作计划、总结，内业资料不全、档案管理差，向市安委会。
五、安全基础工汇报情况不及时，不准确，未做到结合实际有针对性地开展安全工作情况（25分）作扣5分。
3、针对安全工作的重点、难点开展调研，每年至少上报2篇调研文章，每少一篇扣1分。
4、应急预案管理不到位，未组织应急演练的扣3分。5、未及时制发安全工作相关文件的扣5分。六、安全检查情1、开展安全检查活动不少于8次，每少一次扣2分。
况（25分）2、未制定隐患整改方案的扣2分；隐患档案资料不全的扣2分，重大隐患整改率低于100％的扣4分；一般隐患每发现一起扣1分。
七、安全宣传教育情况（15分）
1、无年宣传教育计划、方案，宣传教育面低于95％;各级领导安。
全培训率低于95％;企业法人安全培训率低于100％;安全管理人员培训率达不到100％；每项扣4分。2、上级部署宣传任务及其他工作任务，没有全面贯彻落实，扣4分。3、特种作业人员安全培训、持证上岗率低于100％，安全教育档案不规范、不健全，扣5分。
4、未完成安全宣传教育培训资料订阅任务的，扣3分。
八、事故情况。
突破安全责任状事故控制指标的实行一票否决。
安全目标考核细则
为了更好地落实集团公司制定的年度安全生产工作规划，确保本工程安全 优质 高效 顺利地完成，根据项目部要求，特制定本工程安全生产工作目标如下 1 杜绝重大 火灾 机械设备等重大事故的发生，轻重伤负伤率控制在1.5 以下，使事故发生频率控制在最低限度。2 项目五大员及特殊工种持证上岗，持证上岗率达100...
工作目标考核细则
18 附件3 2010年度集团各部门工作目标考核细则。附件3 2010年度集团各部门工作目标考核细则。为激励和调动集团公司本部各部门的工作积极性 创造性，促进沟通和协作，充分体现部门工作实效，推动各项工作再上新台阶，特制定本考核细则。1.考核原则。1.1体现考核的导向性，保证年度重点工作顺利完成 1...
工作目标考核细则
附件3 2010年度集团各部门工作目标考核细则。为激励和调动集团公司本部各部门的工作积极性 创造性，促进沟通和协作，充分体现部门工作实效，推动各项工作再上新台阶，特制定本考核细则。1。考核原则。1。1体现考核的导向性，保证年度重点工作顺利完成 1.2体现考核激励性，赏罚分明，真正起到奖勤罚懒 鼓励先...