项目。内容。
存在的突出问题及解决办法。
表号ntyj.06b.098—2012
填表单位天豹汽车运输八分公司。
分公司意见和建议。
一、人员岗位设置。
1、gps监控人员休息或培训，其它岗位人员顶班。带来如下问题：a责任不清；
1、安技人员10人，其中，管理人员1人、业务人员9人；b影响其它岗位正常工作；c不能及时解本科3人、专科2人、中专0人、初高中5人。岗位设置科长1人，安全员2人，决监控工作**现的问题。安检员3人，gps监控员3人，技术员1人。
方法：gps监控员互相顶休，按公司2、驾驶员153人，（公司职工18人，聘用135人）本年聘用25人、解聘30人，被动规定支付工资。
经营38人、主动经营80人，经营者聘用35人，现需备份（顶班）驾驶员15人，主被动2、建议2023年合作经营合同中明确“只经营比例2.1:1。
有经营者与聘用驾驶员存在劳动用工关。
系”。公司对驾驶员进行审核把关负有培训教育管理义务。
二、安全宣传教育。
1、安全宣传教育与培训：板报9期，学习次数55次，参加人数3811人次，补课人次占参加正常教育人次0，专项培训8次。
2、举办安全活动：座谈1次、演讲1次、文艺节目0场、知识竞赛1场、其它文体活动1次，事故警示牌展览1次，安全咨询2次。
3、安全投入项目及金额：夏季防暑送清凉20000元，制做宣传展牌3块1500元，座谈会、安全宣传材料1000份500元，支出驾驶员房租12000元。教室更新照相机、功放、电脑、话筒、摄像头20000元。
共计：5.4万元；
1、宁东15辆通勤车因无法日常安检，经上报安技部同意，每月增加一次定期安。
1、安检车辆（日常+定期）12303+2210车次，其中，完好14397车次、故障排除112车检；
三、车辆安检、检。
次，停班4车次。2、派1名专职安检员，负责宁东外驻矿。
测。2、检测车辆354车次，一次检测合格的占100 %，三次及以上检测合格的占0%。区通勤车15辆，班线车27辆。现场安全。
管理、组织安全教育、车辆安全检查、包租车安检等；
项目内容存在的突出问题及解决办法分公司意见和建议。
四、车辆技术管理及维护、维修。
1、宁a97658，宁东—红寺堡，由运二调拨（购置二手车09年车）；
1、车辆119部、座位4820+119+119座，车辆技术等级：一级119部、二级0部，**0
年以上车辆截目9月底有45辆，继。
但自9月1日起国部，车辆运行总里程（1-9月）6，518，431km。续重视车辆更新工作；
全承载、限速装置、2、车辆更新3部、报废2部、转让1部、购置二手车1部，天然气车辆30部（更新19家执行新标准中开门、
国vi标准，车价高，更新难度有所加大；部、更换发动机11部）。
3、车辆维护：计划480车次、实际完成390车次；公司规定的二级维护里程是否合理：合理。3、与去年同期增加车辆3辆，座位数增。
加了141座；（宁东—西安，恢复宁东—4、车辆定点（小修、专项）维修厂家：灵武安顺修理厂、王琳汽车电器专修。
红寺堡，西站—宁东）
五、车辆保险与理赔。
1、本年保险金交纳：保险公司925,322.57元（1—9月）
公司内保956,077.59元（1—9月）
2、理赔：保险公司理赔金额18830.06元，赔付率2%
公司内保理赔金额83272.95元，赔付率8.7%
1、其中：平安银川支公司投保18辆；
1、gps系统车辆平均日**率99%。
六、车载监控系统、一**管理（具体问题填在右边栏）
2、车载**安装4部，专（兼）职查看兼职查看人员3人。
3、车载监控设备维护（gps监控系统维护、**监控设备维护）次数950。3、道路气候信息采集117条，上报采集信息22条。4、一**104车。
1、安技管理、业务人员违规6人次，处罚金额1100元。
年春运大雾1天，雪天5天，结冰路段15天，最低气温—18度。给安全生产带来严重影响；
2、执行任务的车辆不能及时返回；3、银川—宁东辅线因路况差，施工路段多，遇异常天气与银川北站及时协商，全部上高速公路运行；4、严格执行长途卧铺客车凌晨2-5点落地休息制度；
1、加大落实违章整改力度，追加100%处罚；针对超速20%以上50%以下。
2、驾驶员违法记录295人次，安全举报投诉2次，****0起。的超速及超员驾驶员停驾专项教育；
2、违法记录集中在307国道，灵武。
3、gps查出的违法违规16人次，19车次，比上年度增加或减少增加23%、乘务员违。
环城路，宁东中心区，移运测速，50元处。
七、违法违规治理。
罚209次，占到70%；灵武境内230次，规通报9人次，处罚教育9人次。
占76%；4、**查出违法违规0车次，**人员未按规定查看1人次；3、超速50%以上5次的严重违法进。
行停驾驶整改；（均在灵武环城内，设速。
5、处罚总金额：22875元；
30—50km/h）
项目内容。存在的突出问题及解决办法。
意见和建议。
八、事故隐患排查、排查出隐患6起，整改5起督查督查出隐患0起，整改0起。
九、设备管理与使用。
现有设备20台。
2012新增：电脑1台，功放1台，单反相1台，话筒4只；
十、交通事故管理。
1、本年实际发生四项指数2起；轻伤1人；损失约94273.45万元。（含风挡玻璃破裂，21次，79237.00元）发生事故主要原因分析：驾驶员精力不集中，发生2起追尾；
1、继续做好公司安全生产管理的各。
2、未结案事故5起（今年2起、历年3起）,事故挂账0元。
项基础工作，预防和减少事故发生。
未处理事故原因年10月宁a17156一起，对方车主不配合处理年7
2、做好防御性安全驾驶的具体工作；
月宁a89509，侧卧，宁a13381着火，等安技部理赔年月宁a86011、宁a36632等理赔。
十。一、总结。
主要经验：1、严格执行公司道路运输安全生产管理制度，交通安全法等法律法规；2认真落实公司安全生产管理的基础工作：司乘人员安全教育、严把驾驶员准入关、车辆安检、二级维护、车辆综合性能检测、四轮定位、夏季专项检查、gps监控、车辆归队、包租车、隐患督查、排查、抽查路检路查、保险理赔、事故处理等；3、遇特殊异常情况主管经理直接指令车辆是否运行，平台及时发布信息提示；4、gps车载终端设备不完好，车辆安检隐患不排除，一律不得安派运行；5、对驾驶员违章违法行为及时采取教育追加50%处罚措施辆公上的包租车派专人现场指导服务；主要教训：
1、抓教育不放松；2、危险路、事故黑点有针对性管控措施；3、车辆违停、违章掉头现场治理；4、重点车辆重点人管理不放松；5、高速公路跟车辆距离近、进入转盘行车进出服务区、收费站要特别注意安全驾驶；6、十字路口红绿灯违章追尾；7、雨、雾、雪、大风天气注意安全驾驶；8、随车安全设备一定齐全有效按规定使用；9、乘务员一定要做好车厢内老、弱、病、残、孕、儿童等特殊旅客的安全方便服务；10、冬季早晚班行车管理；11、驾驶员违章抄告现象严重，影响今年考核，积极寻求好的解决办法。
重点工作（计划年认真落实公司安全生产管理的基础工作；2、及时做好车辆、驾驶员违规违反教育整改；3、重视安全生产现场管理：车辆运行中、车辆停放、驾驶员休息、道路状况等安全情况及时了解积极采取措施；4、结合道路运输驾驶员继续教育抓好司乘人员安全学习教育；4、重视做好春运、十。
一、包租车等安全防范，特别对遇异常天气执行任务无法及时归队车辆人员的管理；5、长期做好车辆火灾预防工作落实；6、继续探索公司安全文化建设。
十。二、明年工作。
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