安全先进事迹材料

谱好“四步曲” 电网保平安。

****先进事迹材料。

****在集团公司的正确领导下，始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，通过“抓源头、重预防、强管理、重督查”四步曲，确保了电网安全平稳运行。

抓源头夯实安全基础。

公司高度重视职工安全知识及技能培训，加大职工培训和安全宣传投入，提升企业安全文化水平，筑牢安全生产的坚固基础。一是采购新《安全生产法》204本、新《电力法》116本、《四川省水电集团安全生产管理制度汇编》130本，发放各单位组织职工学习；二是邀请华星技术培训中心老师对我司356名特种作业人员进行了为期两天的“安全技术培训”，并通过省安监局考试，取得了“特种作业操作证”；三是对20名新职工采取了理论和实际操作相结合的方法进行了新“安规”和实际操作培训，并组织在渣砖厂空地进行消防演练，使参训人员熟悉、掌握了消防知识和灭火器的使用及逃生自救方法；四是扎实开展“安康杯”安全知识竞赛，两名员工通过选拔代表水电集团参加能投集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛，并取得团体第二名和个人一等奖的好成绩；五是组织对6个一级考核单位的304名职工进行了以新版“安规”、“四川省水电集团反违章管理制度”为主的安全知识考试，逗硬实施奖惩；六是编印“安全用电宣传手册”10000份，制作安全用电宣传展板1块，全年对外发放“安全用电宣传手册”及其他宣传资料2万余份，接受群众用电咨询8000余人次。

重预防消除安全隐患。

公司坚持隐患就是事故的理念，努力将安全除患消灭在萌芽状态。一是深入开展安全生产大检查和火灾防控等专项行动，共排查整治发、供、输、配电网隐患292处，投入整改资金68.46万元进行了全部整改。

二是逗硬坚持安全隐患督察，切实加强农网升级改造等电力在建工程施工安全督查，严防“三违”行为的发生，确保安全。三是扎实开展冬（春）检及防雷安全专项治理工作，及时对发现的隐患进行排查整治。四是深入开展危险化学品和易燃易爆品安全生产专项整治行动，全面排查危险化学品和易燃易爆品安全隐患，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

五是切实加强应急预案和安全事故演练工作，有针对性地制定应急抢险预案，开展电力事故抢修、洪灾应急救援演练，时刻绷紧安全这根弦。

强管理落实安全责任。

我司全面落实“五落实五到位”规定，全司形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产监管格局。一是实行安全生产承诺制及安全风险抵押金制度，中层以上安全管理人员及生产经营单位共缴风险金6.86万元，基层站所及所属人员共缴风险金14.

93万元。二是认真组织学习贯彻“四川省水电集团安全生产管理制度汇编”，全年出台安全文件23份，按时上报各类总结、报表；投资12.9万元，新增监控设备6处、升级2处，使我司监控数量达到33处，摄像头141个；新增联网报警系统1处，使联网报警系统达4处；进一步强化隐患排查整治、应急救援及安全工器具的管理，对各单位的各类安全工器具407件进行了预防性试验校验，对试验不合格的安全工器具进行了更换。

三是公司在安全标准化基础上，修订安全生产指标及“安全生产目标管理考核办法及实施细则”考核内容，建立健全隐患排查及奖惩制度，深化特种设备及安全工器具的管理，强化安全网例会及事故信息管理。全年安措投入共178.2万余元，进行安全环境改造，完善安全设备设施，纵深推进安全生产标准化建设，全司形成了“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障格局。

重督查逗硬实施奖惩。

一是及时修订“2023年安全生产目标管理考核办法及实施细则”，把安全生产、综合治理、平安创建、交通、消防等内容进一步细化，纳入安全生产目标管理考核逗硬奖惩。二是实行安全生产指标考核，把安全指标纳入各生产单位目标任务绩效及各机关事业部岗位责任制考核，每月逗硬考核，按目标管理考核办法核发2023年安全奖金188.5万余元，对2023年安全工作进行考评。

三是按照“四不放过”原则分析处理安全生产事故。

一份耕耘一份收获。2023年公司安全生产无一般及以上人身**责任事故；无一般及以上安全生产责任事故；无ⅱ级以上有责突发事件发生，确保了电网安全平稳运行。

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