安全办公会纪要 3 5

发布 2020-05-02 13:25:28 阅读 5788

神新能源公司二0一二年三月安全办公会纪要。

2023年第02期。

时间:2023年3月2日10时

地点:公司生产指挥中心四楼**会议室。

参加人员:公司领导胡开江尤努斯·沙力卢俭郭秉超苏金元黄晓斌安霖李书军李海潮孙久恒张崇德崔江黎强张生涛及各煤矿矿长、安全生产副矿长、总工程师、本质安全管理科科长、各施工队伍项目经理、地面各单位负责人、机关职能部门负责人,共123人参加,会议由公司总经理助理、安监局局长李书军主持。

一、会议主题:

全国学神华,我们怎么干”

二、会议议程:

1.卢俭副总经理传达2月17日自治区煤炭工作会议精神并重点传达了王健局长的工作报告。

2.安监局常务副局长刘凡波做2月份安全工作总结并对3月份的安全工作做了全面安排。

3.安监局田英男总工程师通报新疆煤矿安全监察局对公司乌东煤矿北采区、宽沟煤矿 “一矿一策”专家会诊情况并提出具体要求。

4.安监局李刚路副局长通报2月份安全检查情况及各单位整改落实进展情况。

5.各煤矿、生产单位、职能部门分别就“全国学神华、我们怎么干”表态发言。

6.公司领导就“全国学神华、我们怎么干”做了具体指示。

三、会议内容:

1.安排3月份重点安全工作。

1)组织1季度本质安全检查验收。本次检查将对应集团公司的板块划分针对公司各生产矿井、基本建设矿井、露天基建项目、洗选中心、活性炭厂、电力通信公司、生产服务中心、物业管理公司等单位进行检查验收。

2)由设备管理中心、保卫处牵头分别组织井下皮带专项检查、防治水专项检查和火工品专项检查。

3)公司各煤矿认真开展“一矿一策”隐患排查治理活动,按照文件要求各矿矿长亲自抓排查,切实抓整改。

2. 继续深入开展“全国学神华,我们怎么干”活动。安办会上,公司各煤矿矿长,各生产单位主管领导,各职能部门共33个单位的主管领导分别做了表态发言。

期间,胡开江董事长对各单位“大学习、大讨论”活动开展情况逐一进行了点评。胡开江董事长指出:开展“全国学神华,神华怎么办”活动,其背景、意义、最终目的必须明确,在此次大讨论活动中,各煤矿、各职能部门、各生产单位必须结合生产实际全面找差距,查找出自身存在的短板和不足,认真抓整改落实。

神华集团做为央企,就是要肩负起历史与现实的重任,努力打造国内和世界一流的煤炭企业。通过活动的开展,在积极转变观念上抓落实、求实效;在总结经验上抓落实、求实效;在查找差距上抓落实、求实效;在问题与差距整改上抓落实、求实效;在促提升上抓落实、求实效;在履职尽责上抓落实、求实效,切实促进公司安全管理水平的总体提升。

附件:胡开江董事长在3月份安办会上的讲话。

安监局整理。

二0一二年三月五日

附件:胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。

根据录音整理)

今天会议主要内容有三点:第一学习、第二找差距、第三总体工作安排。开展“大学习,大讨论”活动,怎么讨论,讨论什么,怎么干,学习什么,给大家提示一下,要学习集团张喜武董事长、张玉卓总经理的讲话、集团和公司“活动”总体安排、宁煤集团“活动”安排、2023年底集团安全工作会议报告、行政工作会议报告等。

“全国学神华,我们怎么办”,是多“题目”活动,宁煤集团在此基础上开展以“全国学神华、全区国企学宁煤、我们怎么办”活动,其实核心主题与集团一致,认真学习宁煤集团“活动”安排,有很多值得我们参考借鉴之处。

同时,集团张喜武董事长,在2月27日集团“找差距、抓整改、促升级”活动启动大会上的讲话意义深远,主题鲜明,是我们学习的总提纲,今天和大家再一起学习一遍。核心思想是“提高认识、狠抓落实”,其中包含六点认识、六项落实。各级领导必须认识到此次活动的重要意义,简单总结:

第一是政治责任,要深入贯彻国家领导重要指示,切实开展好“找、抓、促”活动;第二是历史使命,开展这项工作是我们要承担的历史使命,神华集团把工作做好,带动全国煤炭行业安全生产向好发展,带动全国工业企业发展;第三是战略举措,通过这项工作将神华集团各项工作水平提高,建设国际一流企业;第四是基本职责,做好这项工作,是为企业职工谋幸福;第五是长效机制,“找、抓、促”活动是开展安全工作的长效机制;第六是维护神华集团品牌形象的措施。

以上六条是集团张喜武董事长,给我们提出的六点认识,我们在此基础上也要进行总结,这对神新公司更有意义,对集团在新疆区域发展更有意义。

全国学神华,神华怎么办”,对这个命题,各级领导要“开动脑筋”认真想。刚才,听了各部门领导的讲话,大部分是拿着“讲话稿”念,听上去讲的很系统,但没有讲到关键点上,没有讲出实实在在的东西。对五分钟的讲话发言,我想不需要讲话稿,这一点说明讲的不是自己的“东西”,希望以后此类会议,要讲自己的认识和想法,不能不动脑筋想,让秘书去准备汇报材料,那样的发言“一文不值”,没有价值。

如果领导的头脑里没思想、是空的,那就不是合格的领导。当领导就是要比别人多想、多动脑、多学习。

狠抓工作落实方面,集团张喜武董事长提出了六项落实:第一是在积极转变观念上抓落实、求实效。要坚决克服“盲目乐观,松懈厌战”的情绪,看到差距与不足,反思我们要向别人学什么;第二是在总结经验上抓落实。

总结我们到底有什么好的地方,值得别人学,这两条是并存关系;第三是在查找差距上抓落实、求实效;第四是在问题与差距整改上抓落实、求实效;第五是在促提升上抓落实、求实效;第六是在履职尽责上抓落实、求实效。

对集团关于“全国学神华,我们怎么办”方面的材料我认真进行了学习,尤其是集团张喜武董事长和张玉卓总经理的讲话。

下面我讲几方面自己对“活动”的认识。

一、活动的核心内容。

第一是各级领导必须认真学习,抓住“提高认识、狠抓落实”的核心思想。

第二是总结经验找差距。总结我们有什么东西值得让别人学习,总结我们向别人学习什么,要深入牢记集团的 “五个一” 先进,和“五个一”工程。在安全生产领域,集团总结提炼出“五个一” 先进:

一套先进的安全理念、一条科学的发展道路、一个实用的管理体系、一支素质过硬的员工队伍、一种神华特色的安全文化的基本经验与做法。这是神华集团值得别人学习的地方。围绕这“五个一”的框架,我们也要进行更深入细致的总结,不断添加完善。

要在活动过程中,着重打造“五个一”工程,即:践行一套先进的安全理念。牢固树立“两个理念”,深层次解决思想认识的问题,确保“两个理念”深入人心,并转化为安全生产的实际行动;构建一个以风险预控为核心的管理体系。

认真构建以本质安全为核心的安全生产管控体系,强化风险预控、过程控制,促使管理上水平、上台阶;走出一条新型工业化的路子。坚持高起点、高标准建设标准化、现代化、信息化矿井,依靠设计优化、装备升级、技术改进、科技支撑、加大投入来大幅度推进煤炭产业升级,提升安全保障能力;培育一支素质过硬的员工队伍。着力提高员工技能和素质,加强高素质人才引进和培养,大力实施全员培训、实操培训,着力提高矿长、班组长综合素质和技术、管理水平;打造一种神华特色的安全文化。

以人为本,不断拓展神华安全工作价值观的内涵和外延,让神华的煤矿工人成为行业最幸福的矿工。

要求各级领导必须牢记以上两个“五个一”,并将其贯穿整个活动过程。

二、如何找差距。

第一是在理想、信念上找差距。要树立远大的目标,杜绝“得过且过”思想。

第二是在理念、观念上找差距。树立“想干事、干大事”的理想、信念。

第三是在工作态度和作风上找差距。

第四是在工作能力水平上找差距。

第五是在学习意识和主动性上找差距。

第六是在理论知识水平上找差距。

第七是在技术创新、进步上找差距。

第八是在本安体系建设上找差距。

第九是在队伍建设上找差距。

第十是在文化建设上找差距。

第十一是在党建工作上找差距。

第十二是在创先争优上找差距。同时,公司今后将重点做好先进典型树立工作,发现和培养在集团、在全国都能“叫得响”的劳模,充分发挥先进典型带头作用。

将以上十二个方面进行归类,可归为五大类:思想类、能力类、建设类、生产系统类、管理系统类。我归纳的五方面也不全,但如果我们把这些方面都做好安排好,可以说能超越集团的活动安排,甚至比集团的安排更加细化,我只是把这些概念提了出来,各单位要继续往里面添加内容。

三、如何搞好“活动”

怎么样才能把“活动”搞好?有个“八个一”,这“八个一”也不是很系统,我们把“八个一”做好了,活动也就干好了。

第一是扎实的学习基础。

第二是统一的思想认识,要求认真学习集团张玉卓总经理的讲话,里面讲了怎么样统一认识和很多具体的东西。

第三是开展有效的宣传。

第四是制定完善的工作方案。

第五是要有认真开展“活动”态度,千万不能把这项工作当做辅助性工作“工作之余干一干,应付检查”。

第六是开展一场较系统的查找和改进活动。

第七是开展一场全面的提升活动。

第八是做好总结工作。

从讨论、学习开始,到最后工作总结的八个节点里,我们必须抓住三个关键节点:第一个核心环节是学习;第二个核心是制定完善的工作方案;第三个核心是开展一场较系统的查找和改进活动。抓住这三点,工作就会有成绩。

今天把安全办公会和“查、找、促”活动大会结合起来,很有成效。会上考大家,主要是为了督促大家,让大家学习,我非常担心我们的领导干部不学习,不思考问题。我经常说“上了岗位干工作,回到家里想工作”,回到家必须抽点功夫把工作想一想,我担心我们的领导干部下班从来不想工作,这样的领导干部非常“危险”,放到哪个岗位上都是“祸害”。

领导干部的能力就是整个公司工作状况好坏的体现,能力不提高,各方面工作都不会有成效。

总之,想通过今天这样一个会议,进一步推进“活动”开展,各单位要认真做好前面所提出的“八个”方面,各单位要进一步完善“活动”方案,公司也将重新对公司层面的活动进行补充完善,此项“活动”是全年性的活动,在实施过程中将根据实际情况可以不断补充完善活动“方案”。

办公会纪要

安全办公会议纪要。时间 2013年7月1日16 00 地点 二楼会议室。主持 李后保 记录人 蔡建中 参会人员 尹江村张磊许敏先潘广军范友好李红果黄坤华黄丛林张荣海张志文邱盼各单位管理人员。1 安全科长张荣海汇报上周安全生产情况 上周安全生产效果良好,杜绝轻伤 破皮伤 及二类生产事故。公司领导来我矿...

份安全办公会纪要

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安全办公会议纪要

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