认真做好2024年春节后的各项安全生产工作。
各位领导，各位工友们，春节已过，目前运河三期工程进入全面复工阶段。首先祝大家春节快乐，身体健康，马年吉祥。
运河三期工程在2024年经过7个月的施工，主体结构基本到顶，现在进入内外粉刷阶段。本期工程已被评为扬州市安全文明工地。能得到此荣誉也不是轻而易举的，是花了很大的人力，财力，物力。
为了确保这一荣誉，直到交工日不发生任何安全亊故，金陵建工运河三期项目部安全科，在正月十六春节后的第一次安全工作会议上重点讲到这个问题，正月十八下午在金陵建工总部召开2024年生产工作会议冯总讲，安全、质量，这两项是命根子，被评上市及省文明工地的项目这个荣誉也不是终身的，只要有一家出现安全亊故，就被全部取消，这个经济上信誉上损失不可估量。范董亊长特别强调这个问题，并强调项目负责人，是安全生产第一责任人。要求定期每周开一次安全生产会，督促每天的安全工作，项目部及各班组长及每个工人要紧密配合，安全员要称职，一定不能出任何安全事故。
会议强调运河三期总共十一家施工组，哪家出了安全亊故，市文明工地被取消，就要赔偿其它十家文明工地的经济损失，这么大的压力，凭几个人的力量是抓不住的，要群策。
群力，要分层次落实到每个班组，每个员工及我们的每个管理人员。
我们国家把安全生产的方针被写进了（建筑法）（安全生产法）是每一个建筑工人要牢记并认真执行，生产必须安全，安全促进生产，安全第一，以防为主，防大于治。我们施工的3号、5号、6号楼，在13年7个月施工中虽然没有发生大的安全亊故，小的亊故还是有的，但管理非常吃力。原因在什么地方呢？
比方说三栋楼，瓦，木，钢，脚手均被大班组一手承包，然后一栋楼下达到一个小班组，小班组人员他们跟大班组拿钱，他们只顾效业，不顾安全，他们只听老板的，大多数不听管理人员的，而且大班组承包老板还有别的工地，不天天在工地，或很长时间不来工地，大班组在工地上也有个带班的，他也难管住小班组，为什么呢？工人听小承包班组自已头儿话，头儿要讲效业，也就忽视安全，所以讲，安全很难管，管得很吃力。
2024年白山昌泰建工集团安全知识考试
选择题判断题简答题论述题合计。注 1 请在答题卡上做答 2 本次考试及格线定为70分，不足70分按不及格处理 3 本试卷内所提到 制度 为集团下发的 集团安全生产管理制度 4 考试时间为。一 选择题 每题90分钟。11分，共30题 a.今年的 安全生产月 活动主题是 c.安全发展，预防为主。2a.消...
集团党总支2019党建工作
a公司党总支2011党建工作计划。2011年是 十二五 规划的开局之年，是建党90周年大庆之年，也是园区 作风效能提升 活动之年。2011年，a公司党总支在园区工委的正确领导下，将紧紧围绕 进一步深化创先争优活动 和 开展作风效能提升年活动 二大主题，深入贯彻落实科学发展观，大力推进各项工作的创新与...
建工集团专职安全员安全生产责任制
1 协助部门负责人组织 推动生产中的安全工作，贯彻执行国家 省市及单位的安全工作法规和企业的安全规章制度。2 督促检查各项目部安全技术措施计划 方案 的实施。3 组织和协助项目部制定或修改安全生产制度和安全技术操作规程，并对这项制度 规程的贯彻负责监督检查。4 经常在现场检查解决问题，对 三违 现象...