杭州临江环保热电****。
二○一四年安全技术部安全生产及工作。
目标责任书。
为进一步加强职能管理，增强各管理部门的工作责任心，提高企业的整体管理水平，围绕安全、效益这一中心，力争全面完成公司2023年的目标任务，公司（甲方）特与安全技术部（乙方）签订2023年度目标责任书。
一、目标责任期限。
自2023年1月1日至2023年12月31日止。二、安全目标。
1、公司无七项安全否决指标的突破。2、无人身重伤、残或死亡事故。3、无发生考核事故。
4、无发生因合同关系中外单位事故而发生承担管理责任的事故。
5、无发生因合同关系中外单位事故而发生承担监管类责任的事故。
6、无发生千元以上设备及材料责任损失(dcs设备发生责任损失万元以上）。
7、无发生千元以上失窃、火灾。8、公司无发生各类治安事件。
9、无发生环境污染责任事故。10、公司完成一个200天安全日。11、无发生泄密事件。三、管理目标（一）生产技术工作1、组织实施节能降耗措施。
2、确保国家基本建设和企业技术改造管理程序的严格执行。
3、认真组织工程竣工验收工作。
4、加强技术监督管理，完善相关管理制度，并严格落实执行。
5、完善**质量验收制度，并严格执行。
6、确保设备缺陷管理制度的严格执行，对重大缺陷有分析处理意见。
7、确保固定资产实物管理规范有序，台帐齐全。特种设备管理台帐齐全。
8、确保设备定置管理，技术监督工作符合规范和上级要求。
9、确保主、辅设备的评（定）级工作，有升级规划和措施。
10、协助经营部门对设备检修维护费用使用情况进行管控。
11、对公司生产区域内的文明卫生进行监督管理。
二）安全工作。
1、监督安全生产规章制度以及上级指示的贯彻执行，加大安全宣传教育工作的力度；做好安全简报的编制工作。
2、监督“两票三制”及规程制度的执行，监督反事故演习和特殊工种持证上岗。
3、认真组织事故调查，对事故调查分析，坚持“四不放过”原则。
4、确保安全技术劳动保护措施、反事故措施的实施，并做好检查监督。
5、加强消防管理工作，确保防火部位，消防器材设施完好。
7、监督环保设施的投用和排放指标符合相关要求。8、确保特种设备相关管理制度齐全、台账完整，措施得力。
9、开展安全教育培训工作，监督检查工业卫生工作执**况。
三）部门工作要求。
1、文明卫生达到98分以上。
2、职能检查每周不少于1次（消防、环保、二票三制必检查）。
3、各技术专职原则上每日巡查现场一次，了解一线生产情况、设备状况和一线员工状况。
4、部门之间配合工作不推诿、不扯皮，协作良好。
5、每半年组织对供热管线设施进行一次全面检查，并做好记录。
6、严格劳动纪律，无违规违纪现象。7、在工作中无差错现象发生。
8、在工作中未造成公司经济利益损害或名誉损害事件。9、积极做好公司建设工程的各项对外申报和验收工作。10、按要求做好《临江信息》、“两保一优”等信息投稿工作。
11、部门或所属员工无“三来件”投诉。无越级上访事件发生。
四、费用控制目标。
1、主设备小修，辅机设备大小修，日常维修、委外修理，零星技改、电讯、冷却塔清理、暖通、自来水、照明等设备维修费用255万元。
2、生产用计算机、监视器等办公设备维修及软件费控制在5万元。
3、消防监控信息费、消防器材费控制在15万元。4、特种设备、强检设备等检测费40万元。5、排污费40万元。五、目标责任考核办法。
1、目标责任每月预考核，与年终奖挂钩，年中初考一次，并据此对目标值进行调整，年终考核以调整值为准。具体办法见附表。
2、根据相关部门职能，安全、生产指标由安全技术部提出考核意见；管理目标由综合办公室提出考核意见；消耗、生产费用由经营管理部提出考核意见；管理费用由财务部提出考核意见；职能部门履职情况由公司目标责任书考核工作小组提出考核意见；其他项目由公司分管领导提出考核意见，统一汇总到公司目标责任书考核小组，由其评定年度最终考核得分。
3、考核基准分为97分。年终考核低于97分，每低1分按1％扣减部门年终奖金；高于97分（含97分）低于100分（含100分），年终奖金不增不减。
4、因不可预见因素制约，如需追加费用指标，则需经分管领导同意，报公司总经理批准。
5、除本目标责任书规定的考核办法外，公司规定的其他管理考核办法仍应执行。
六、关于奖励。
、因部门工作出色而收到用户感谢信或锦旗的，酌情奖励100元至200元；受到园区、集团表彰的，酌情奖励100元至200元；市公司、区级表彰的，酌情奖励200元至500元；受到市级及以上表彰的，酌情奖励800元至2000元。
2、争取国家政策，能使公司增收节支，公司将酌情奖励。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
公司总经理：部门经理：
2023年月日2023年月日。
附表：安全技术部安全生产及工作目标责任考核办法。
名称。突破。
2、无人身重伤、残或死亡事故。（8分）
3、未发生六级及以上事件。公。
考核内容。1、公司无七项安全否决指标的。
考核办法。1、七无指标为安全否决性指标，突破则扣15分。
2、突破一项视伤残情况扣1至3分；死突破一项8分。(负管理责任酌情扣罚)3、发生六级及以上事件，扣4分，发生。
考核部门公司考核领导。小组。安。
司未发生相关安全管理责任考核设备考核事件扣2分，负公司相关安全管全。
事件。（4分）理责任扣1-2分。目。
标。5、未发生八级事件。（2分）5、发生八级事件每次扣1分。33
6、不发生因合同关系中承担承6、根据情节严重情况扣罚。分。
包方、分包方、承租方等乙方单故。（3分）
8、发生千元以上办公设备及材料责任损失(dcs设备发生责任。
8、根据情节严重情况扣罚。
位事故中管理、监管责任的事4、未发生七级事件。（4分）
4、发生七级事件每次扣2分。
损失万元以上)。(3分)9、发生千元以上火灾。（2分）
10、发生公司环境污染责任事故。（2分）
11、确保公司完成一个200天安全日。(3分)
12、发生泄密事件。（2分）
一）生产技术工作。
1、组织实施节能降耗措施。（1分）
2、确保国家基本建设和企业技术改造管理程序的严格执行。
9、根据情节严重情况扣罚。
10、根据情节严重情况扣罚。
11、公司未完成一个200天安全日。扣2分。
12、根据情节严重情况扣罚。（一）生产技术工作。
1、建立所执行的标准、规范台账。按照公司生产情况，以及公司下达的工作任务，组织制订好实施方案，并组织实施。全年工作未开展，扣1分，至1分止。考核办法：查相关台帐。
2、违反管理程序被上级机关和部门查处，且未对违反管理程序行为提出书面整。
公司考核领导。
小组。1分）改意见被查实，每次扣0.5分，至1分管。
止。理。3、认真组织工程竣工验收工3、未按公司要求组织实施，每次扣0.5目标51分。
作。（1分）
4、加强技术监督管理，完善相关管理制度，并严格落实执行。（1.5分）
5、完善**质量验收制度，并严格执行。（1分）
6、确保设备缺陷管理制度的严格执行，对重大缺陷有分析处理意见。（1.5分）
7、年度安全、消防隐患整治率。
分，至1分止。考核办法：对照会议记录（纪要）、验收单为依据。
4、制度不完善，扣0.5分/项；执行不到位，扣0.5分/项；强检仪表检验率100%，每1%的仪表未检，扣0.2分，至1.5分止。
5、**质量验收未开展，扣1分；汇总编制大修报告不及时，报告内容不全，每次扣0.5分。上述二项内容扣分至1分止。
6、每月汇总设备消缺情况，缺少1次，扣0.2分；未对不认真执行设备缺陷管理制度的情况提出考核意见或整改意见，每次扣0.2分；重大设备缺陷，没有分析处理意见每次扣0.
5分。上述三项内容扣分至1.5分止。
考核办法：查台帐（记录）。
7、公司（部门未尽责）或部门未按时达。
达到100%。（1.5分）
8、确保固定资产实物管理规范有序，台帐齐全。（0.5分）
9、与工程承包单位、其他单位安全生产、消防安全责任书签订率100%。（1分）
10、确保设备定置管理符合规范和上级要求。（2分）
11、确保主、辅设备的评（定）级工作，有升级规划和措施。（1分）
12、职能检查每周不少于1次（消防、环保、二票三制必检查）。（1分）
13、分析生产指标异常情况，提出处理建议。（2分）
二）安全工作。
1、监督安全生产规章制度以及上级指示的贯彻执行，加大安全宣传教育工作的力度；做好安全简报的编制工作。（2分）
2、健全安全生产管理制度、预案、机构。建立健全公司安全台账，监督检查各部门、班组安全台账。（3.5分）
到100%，每下降5%扣0.3分，至1.5分止。
8、未建固定资产实物管理台帐扣0.5分；台帐不齐全扣0.1分；扣分至0.5分止。
9、责任书签订率不到100%。缺一次扣0.2分，至1分止。
10、制度不完善，扣1分；对定置管理检查不少于4次，每缺1次，扣0.5分；上述二项内容扣分至2分止。
11、制度不完善，扣0.5分；设备评（定）级工作未开展，扣0.5分；没有升级规划和措施，扣0.5分。上述三项内容扣分至1分止。
12、检查每周不少于1次，每缺1次扣0.1分，至1分止。
13、每天分析生产指标异常情况，向总经理助理提出处理建议。每缺1次扣0.1分，扣分至2分止。（二）安全管理工作。
1、可通过安全工作宣传会议、安全宣传刊物、**安全教育录像、宣传栏张贴资料等形式，贯彻安全生产规章制度以及上级指示精神。开展安全宣传每年总数不少于6次，缺1次扣0.2分；安全简报未及时编制每次扣0.
4分，上述三项内容扣分至2分止。
2、完善公司安全管理制度、预案、机构，应按集团《“两保一优”工作指导手册》的要求制订齐全，缺项扣0.4分/项；未按时完成，扣0.2分/次；扣至2分止；
公司安全台账不齐全，扣0.3分/次；各部门、班组安全台账不齐全而未监管查处，扣0.2/次；扣止1.5分止。
3、监督“两票三制”及规程制度的执行，监督反事故演习和特殊工种持证上岗。（4分）4、认真组织事故调查，对事故调查分析，坚持“四不放过”原则。（2分）
5、确保消防，安全技术劳动保护措施、反事故措施的实施，并做好检查监督。加强消防管理工作，确保防火部位，消防器材设施完好。（2分）
6、监督环保设施的投用和排放指标符合相关要求。（1分）7、确保特种设备管理制度齐全、台账完整，措施得力。（2分）
8、开展安全教育培训工作，监督检查工业卫生工作执**况。（1分）
三）部门工作要求。
1、文明卫生达到98分以上。（0.5分）
2、对生产区域内卫生情况监督管理（1分）
3、部门职责履**况（2分）
4、公司年度计划工作完成。（2分）
5、部门之间配合工作不推诿、不扯皮，协作良好。（1分）
6、每半年组织对供热管线设施进行一次全面检查，并做好记。
3、对“两票三制”及规程制度执**况，监督检查不少于12次，每缺扣0.5分，至4分止。
4、未及时组织事故调查，每次扣0.5分，至2分止。考核办法：查事故分析会记录。
5、每半年对消防、安全技术劳动保护措施落实情况、对违规情况进行，提出整改要求和建议，每缺1次扣0.3分；每月对消防设施检查2次，消防器材设施不完备、失察每次扣0.2分。
上述内容扣分至2分止。
6、每月抽查不少于1次，有记录，每缺1次，扣0.2分，至1分止。
7、公司检查或者上级公司（**职能部门）检查中，不能提供（或缺少）相关管理制度、台帐，每缺1项扣0.2分，至2分止。
8、新员工**安全生产（消防安全）教育、安全教育培训工作未正常开展，该培训的没培训，每次扣0.4分；对工业卫生工作执**况进行检查，提出整改意见并记录，工作未开展扣0.5分。
上述二项内容扣分至1分止。（三）部门工作要求。
1、文明卫生检查综合评分，每少1分，扣0.1分，至0.5分止；
2、对生产区域内文明卫生监管不力，扣0.2分/次，至1分止。
3、部门职责（本表未列）履行不完善，扣0.05-0.2分/次，至2分止。4、计划工作未完成。扣0.3分/项，至2分止。
5、因部门之间配合问题造成工作延误、损失，负有责任者，或者因配合问题被组织召集进行专题谈话调解的，扣1分。6、缺1次，扣0.5分，至1分止。
录。（1分）
7、严格劳动纪律，无违规违纪现象。（1分）
8、在工作中无差错现象发生。（1分）
9、在工作中未造成公司经济利益损害或名誉损害事件。（2分）
10、积极做好建设工程的各项对外申报验收工作。（2分）11、与本单位各部门、特殊工种签订安全生产、消防安全责任书，签订率100%，并确保执行落实。（1分）
12、按要求做好《临江信息》、“两保一优”等信息投稿工作。（1分）
13、按时完成集团“两保一优”、环保的各类报表工作。（1分）
14、部门或所属员工被“三来件”投诉。无越级上访事件发生。（1分）
7、被公司职能部门查实的，每人次扣0.2分，至1分止。
8、在工作**现差错（表中未列项目），根据情节严重情况扣罚100-500元/次。扣0.1-0.5分/次。
9、在工作中造成公司经济利益损害或名誉损害事件，根据情节严重情况扣罚500-5000元/次。扣0.5-1分/次。
10、未按公司要求完成申报验收工作，每次扣0.5分，至2分止。
11、签订率不到100%或签订不及时，扣1分。
12、未按要求投稿，每少1篇，扣0.2分，至1分止。
13、未完成集团“两保一优”、环保的各类报表工作，扣0.2/次，至1分止。
14、查实负有责任，每次扣0.5分，至1分止。
公司考核领导。
小组。1、每超0.1%扣0.03分，扣至2分止。
2、每超1%扣0.1分，扣至1分止。
3-5、从0.1%起扣，超多少扣多少，以此类推，扣到各项定值为止。
经营管理部考。
核。加分因素。
1、主设备小修，辅机设备大小。
费。修，日常维修、委外修理，零星用控制目标5分。
技改、电讯、冷却塔清理、暖通、自来水、照明等设备维修费用255万元。（2分）2、生产用和办公用计算机、监视器及软件维修费控制在5万元。（1分）
3、消防监控信息费、消防器材费控制在15万元。（1分）
4、特种设备监测费40万元。（1分）
5、排污费40万元。（2分）
维稳。综详见维稳综治工作年度目标责任治书3分党。
建。工详见党建工作目标年度目标责任作书3分。
其1、公司布置的其它工作。他5分。
公司考核领导。
小组。公司考核领导。
小组。公司考核领导。小组。
技术部安全生产目标责任书
事务文书 单位。部门。日期 年 月 日。一 安全生产职责 1 认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，深化安全生产的双基工作。2 严格遵守国家及各级 主管部门制定的安全生产法律 法规并自觉接受监督。3 根据公司发展的需要，制定工程项目的中 长期发展规划及其实施办法，供公司领导层决策。4 认真开展自...
技术部安全生产目标责任书
2 经常组织本单位人员学习国家颁布的安全技术规程 3 组织编制或修订生产工艺规程 操作规程 岗位操作法 事故现场处置方案，参与安全技术规程的修订 4 收集和推广国外安全生产 防尘防毒的先进技术和管理办法 5 及时提供各单位各种安全技术的新标准 6.参与安全生产事故调查，查找工艺原因 7 参与事故应急...
技术部经理安全生产目标责任书
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