2023年科级干部培训学习心得

11月20日、11月27日，学院组织了科级干部培训班第二期培训。组织部精心准备，由校办副主任及环旅系教授分别给科级干部们做了《青年干部如何成长进步》、《行公德、求精准、做表率、当好团队领头雁》的专题培训。

通过这次培训，我感受到了学院对科级干部的成长非常关心。对刚提拔的科级干部的情况很了解，对年青干部在工作中考虑不周，易犯的错误梳理清楚。相信所有参加培训的科级干部都感悟较深，取得了长足的进步。

我个人就此次培训的收获、心得总结如下：

一、必须加强理论学习、业务学习。

我以前是在后勤中心从事基层管理工作，我始终觉得只要能为师生服好务，做好学院的后勤保障工作，理论学习有时间就学一点，没有时间不学也不影响工作。在那种思想下，我的理论学习确实是有欠缺的。在党的群众路线教育实践活动开展后，政治理论学习是跟上了，但新接手的业务理论知识学习还是比较被动的。

在学生公寓的管理上我是熟手，但绿化环卫、医疗保健、小型工程维修方面确实还是生手。新接手的工作多，我一时感觉压力很大，疲于应对，学习没有拟定计划。东学一点，西抓一点，到手的东西非常不系统，什么都知晓一点，但没有能成为分管工作的行家里手。

这次培训，让我一下清醒了，我只有调整好学习状态，继续深入一线，拟定系统的学习计划，争取尽自己的取大努力，早日成为本科室各种工作的管理熟手。

在学习方面，我还要拓宽自己的学习层面。

1、加强法律法规学习，才能提高自身法律素养，做好员工的法制教育；

2、加强学院制度学习，才能在管理中做到有据可依；

3、加强历史学习，才能从前人的事例中吸取养分；

4、加强先进学习，才能更加激励自己。

二、给自己一个准确的定位。

1、科级干部是部门领导与职工之间的桥梁。部门的和谐与否，与科级干部的工作开展水平是息息相关的。部门领导的工作目标，科级干部要深入、认真领会，要用员工们最能接受的方式来实现工作目标。

要做好信息的上传下达工作，尽力让相关矛盾消除在萌芽状态，增强部门的凝聚力。

2、科级干部是部门领导的助手。在部门工作中科级干部是配角，要当好配角而不喧宾夺主。不能越级汇报，不能随意在员工面前表态，要思部门领导所思，想部门领导所想，为部门领导献良策，齐心协力搞好部门工作。

3、科级干部是部门队伍建设的中坚力量。科级干部在部门队伍建设中起到示范、引领作用。科级干部要以热情的工作态度、饱满的精神状态、精湛的业务能力引领部门队伍的发展，做事要公开、公平、公正，做人要谦虚、诚实、守信。

要在部门树立健康、向上的风气。

三、在工作中要真抓实干。

1、要深入基层，不能在办公室幻想工作如何做，特别是后勤管理工作。因为立场不同，员工汇报的工作和实际的情况可能有千差万别，只有深入基层，才能得到实实在在的相关信息，才能有效安排相关工作。

2、要有计划、有安排、有检查地开展工作。提高执行力是后勤工作的重、难点。工作的计划、安排往往是没有问题的，事务的繁杂却经常让我们忘了工作的督查。

没有督查，工作的完成时间和完成质量就成了问题。因此，做好工作记录，定期、定时地督查，才能提高执行力。

3、要以身作则地开展工作。在工作中，应该廉洁自律。要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不能做的，自己决不能做。艰苦、困难的工作，科级干部应该要带头干。

4、要敢于开展批评与自我批评。在工作中，要敢于直面做得不好的工作，善意地指出做得不好的地方。提意见是为了提高，不是为了找碴。

对于自己做得不好的地方更是要认真反思，自我批评，尽快改正、提高。

四、要有全局意识。

要站在全局的高度上处理好责、权关系；处理好与领导的关系；处理好与员工的关系；处理好对部门负责与对员工负责的关系；处理好科室与部门的关系。

总的来说，通过这次培训，我感悟很深，希望能在今后的工作有效指导我的工作。

感谢学院提供的这次学习机会。最后，我想以副主任在培训中说的三名话来自勉：

认认真真学习，老老实实做人，勤勤恳恳做事。”

2023年12月4日。