生产部工作汇报

发布 2020-04-30 03:41:28 阅读 9849

一、生产方面。

1、酿造车间:60度大曲基酒 32.84吨,出酒率57%(出勤21天,96个窖池),出酒率比去年同期增长8.6%,超出酒4.04吨。节约直接成本8万余元。

本月踩制中温曲大曲9.92吨。55°高档酒6.92吨,平均出酒率8.2%。

2、勾储车间本月因无酒精,本月没有勾兑。

3、包装车间本月完成全良系列酒66.691吨,比去年同期下降82.2吨。

4、营销3月份发货计划为30430件,其中光瓶酒21000件,盒装酒9430件。实际发货数量(3月1日至2023年3月28日)总计为24616件,其中光瓶酒 19953件,盒装酒 4663件;

二、本月生产正常,无安全事故。

三、其他工作。

1、从本月起,包装车间员工轮休。

月1日,对营销人员进行了生产培训。

月8日班丢糟填窖结束。

月9日,张华林调任五金、原材料仓管。方铭栋调任成品仓管。

月10日,陈松涛调出酿造车间到保卫部。

月11日,水管抢修好。

月12日,即日起生产盒装酒贴防窜标。

月12日,黄酒车间加层仓库顶漏及灌装车间漏雨向物业反映,尽快维修。

月13日,不锈钢板到位。

月18日,安排酿造车间对备用窖进行封窖泥。

月21日,机修人员对锅炉蒸汽管道进行抢修。

月22日,对高档车间操作程序文件进行修改,并要求酿造车间做好每窖每轮出酒跟踪记录。

13、本月做好来公司参观人员的生产接待工作。

四、存在问题。

销售出货量没有达到计划目标,造成库存不足,控制包装生产。

五、下步工作计划。

1、根据销售情况,及时调整生产。

生产部:林观礼。

2023年3月30日。

份燃料部安全生产工作汇报

四 开展的主要工作。1.积极组织落实输煤项目部开展行为观察活动,尤其在班长班前 工作负责人开工前开展此项工作,风险预控知识考试。2.参加输煤系统部分班组安全活动。3.督促 外委队伍安全专项整顿治理 自查整改工作。4.输煤系统日常维护消缺安全检查,尤其是关注三票的执行状况检查,月底风险预控票总结工作。...

份燃料部安全生产工作汇报

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安全生产工作汇报

四 加大隐患排查及违章治理力度。公司安全环保部坚持日常安全检查 隐患排查,严格治理违规违章行为,对动火 动土 吊装等安全作业行为重点监督 重点管理,对于未严格执行作业规范的行为严肃处理,从而将一切不安全因素消除在萌芽状态。每月底将组织车间负责人 安全员,对生产车间 办公区等部位进行安全隐患综合大检查...