2023年度安全培训工作计划

发布 2020-04-29 19:22:28 阅读 5595

郑新荣华(新密)煤业****。

公司所属各部室、区队:

为贯彻集团公司“十二五”发展规划及“整合提升年”总体工作部署,特制订下发《郑新荣华(新密)煤业****2023年度安全培训工作计划》并对2023年职工培训计划进行工作部署。请各部室、区队认真贯彻执行。

一、指导思想及编制原则。

为落实荣华煤矿安全工作会议要求,围绕公司安全生产目标,以全新的安全发展观抓好安全培训工作,切实增强从业人员的安全生产意识,提高提高安全监管和安全操作水平,为荣华矿持续稳定健康发展提供可靠的人力资源保障。面向全员,突出重点;责任明确,协调联动;科学管理,统筹安排;优化资源,注重实效。

二、组织领导。

成立职工安全培训小组:

组长:葛红建。

副组长:吕本杰宋栓群刘翔宇马有战

杨二杰郝双印赵万存。

三、安全培训的主要任务:

继续抓好安全管理人员培训和专业技术人员培训;组织实施班(组)长安全培训、煤矿建设施工组织设计(作业规程)编制与管理专业知识培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训;安全技术培训管理人员和师资培训;特种作业人员和重点岗位人员的安全技能培训工作等。

一)安全培训班。计划于第一季度举办1期安全培训班(计划培训50人)由公司安全技术培训中心或新密煤校落实。

二) “一通三防”管理及技术人员培训班。计划于第二季度举办1期矿建项目部“一通三防”管理及技术人员培训班(计划培训50人),由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

三)提升运输机电管理人员及技术人员培训班。计划于第三季度举办1期矿建项目部提升运输管理人员培训班(计划培训150人)由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

四)班组长安全培训班。计划于第一季度至第三季度对班组长进行安全培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训、学习新规程培训等,由各处采取集中或分散的形式分别举办。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

五)结合施工生产实际开展安全培训。继续强化安全资格培训,认真抓好安全管理人员、特种作业人员和重点岗位人员安全培训。组织现场工程人),由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

技术人员授课,强化培训效果,确保从业人员持证上岗率达到100%,并做到人证相符、证岗相符。其中:

1.主要负责人取证培训5人,复审12人次;2.安全生产管理人员取证培训12人,复审12人;3.

特种作业人员取证培训86人,复审35人;推广和实施安全管理新理念、新方法,交流安全管理经验,培育企业安全文化,提升安全管理水平。每季度举办一期。共举办4期项目部安全安全生产人员素质提高班,计划培训200人。

由新密煤校或公司安全技术培训中心落实培训。

6.实施“四新”的安全培训。(结合公司实施机械化作业线施工和推广“四新”(新工艺、新技术或者使用新设备、新材料)的要求,有针对性地对专业技术人员和操作人员进行业务技术及安全培训。

由各处安全技术培训中心负责,项目部负责实施,公司安全技术培训中心协助。

7.一线监督岗培训。计划举办1期培训班,培训青安岗员20人。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。

8.其它培训学习。组织《煤矿建设安全规程》及新版安全生产行业有关标准等学习活动。

四、实施策略与保障措施。

一)严格按照有关规定对从业人员进行安全生产教育培训。采取有力措施,完善安全技术培训信息管理手段,依法开展安全培训工作,全面提高从业人员的安全意识和安全素质。

二)树立“安全发展,培训在先”和“以安全培训促安全生产”的思想。结合公司实际,进一步完善安全培训管理制度,落实培训责任,健全和完善安全培训工作机制。坚持理论与实际相结合,加强案例教学,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训。

三)突出重点安全培训。注重抓好安全管理人员和专业技术人员培训;新工人(新上项目)及转岗培训、工序转换时段从业人员的岗前培训;实施“四新”时的有针对性培训;从事特种作业人员的专门培训等。

四)加强安全技术培训授课人员的资格管理,完善培训奖励措施。从事安全技术培训的人员必须。各单位要安排达到安全技术培训机构教师资格要求的人员从事安全培训和教学工作,兑现兼职教师进行安全培训工作的授课津贴应(参照25元/学时执行,由所在单位列入安全培训费用)。

对培训效果显著、成绩突出的先进集体和先进个人进行评优并给予一定奖励。

五)根据国家规定的特种作业人员范围、作业类别及准操项目和培训大纲,征集和组织编写适合矿建施工企业的特种作业(重点岗位)人员安全技术培训教案。

六)严格按照培训大纲认真组织实施培训,加强安全培训过程管理和监控,确保培训质量。

七)定期对各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核,保证培训效果。凡在已纳入矿方编制的从业人员,应积极参加矿方安排的安全培训及考核。

八)加强对所属各单位安全培训工作的管理,督促各单位严格按照计划要求抓好落实,确保圆满完成2023年的各项安全培训任务。

附表年职工安全教育与培训安排表。

2、郑新荣华(新密)煤业****2023年培训计划表

2023年职工安全教育与培训安排表。

郑新荣华(新密)煤业****2023年培训计划表

出师表。两汉:诸葛亮。

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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