我为瑞能安全生产工作献一计。
安全生产是煤炭企业永恒的主题，是以人为本的最大体现。如何实现煤矿安全工作的长治久安我想一定要在管理方面转变和人的思维意识深刻变化做起，首先要提高管理人员的管理水平，才能实现煤矿企业安全生产的长治久安；同时，要走“科学兴安”，作为一个刚刚毕业，初入煤矿企业的管理者，我对“科学兴安”和安全技术管理提点自己的看法。
一、要想搞好安全生产必须的有先进而科学的技术管理来进一步解决安全生产的挡手问题，科学管理是关键环节。
我认为首先要有先进装备，要有一条信息管理技术，通过信息在矿井开拓部署、井下运输、顶板支护、掘进、生产工艺、等各个方面，进行系统全面遥测、遥控、遥讯自动化控制。
二、要想做到“科技兴安”培训是关键。
要想搞好安全，还必须要有一支高素质的员工队伍，要想提高员工的素质必须要做到在培训中不走过场，要真正做到强化培训，除了加大员工培训力度的同时，应组织员工到国内先进的煤炭企业进行学习，切忌不拘泥于形式！才能激发职工在工作中进行创造和超越，进一步实现“科技兴安”。
三、要想搞好安全必须坚持以人为本。
从人的思想行为做起，完善“岗位择人”以及个体“自主择岗”的双向选择机制，打破传统的“铁饭碗”，实行末尾淘汰，引入岗位竞争制，将每个岗位“明码标价”，把素质高责任性强的员工安排到那些岗位价值大、薪酬高的关键岗位上，体现他的价值。同时定期对关键岗位进行评估考核，将竞聘上岗形成一种制度。通过竞聘要做到“能者上、庸者下”，促使相关员工和管理人员在任期内干出成效，一切拿成绩说话，克服部分员工和管理人员“能上肯定不会下”的错误认识。
有助于员工和管理人员的自身素质提高，为员工和管理人员进行个人职业规划提供一个竞争的平台。
最后，我姓说得是，许多事故本来可以完全避免，但是违章、疏忽、经验主义甚至纯粹是违法行为，导致了一次又一次悲惨的事故。安全，只有你遵守它的规则，他才会会保护你，你若违背它，迟早让你会付出代价，这个规则在我们煤矿企业更为显著。所以，希望我们瑞能的全体职工，能够携手同行，共同创造一个安全和谐的工作生活环境！
我为公司安全发展生产文化建设献一计策征文
我为公司安全发展献一计。安全是矿山生产永恒的主题，如何加强企业安全管理工作是摆在矿山发展的首要任务，是提高职工安全素质的重要途径和有效措施。下面就安全生产工作谈谈个人的薄见。一 结合我公司矿山特殊行业的实际特点，大力开展公司安全文化建设。开展的安全文化活动就是从安全宣传教育入手，在如何提高职工的安全...
公司安全文化建设规划
文件。安字 2014 第3号。关于落实安全文化建设规划的通知。各职能科室 各施工队 为贯彻落实国家安监总局 十一五 安全文化建设纲要 和 市安全生产监督管理局有关文件，坚持以人为本，唱响 安全发展 主旋律，让安全理念成为行为习惯，进一步强化职工安全意识，提高职工安全素质，现将 安全文化建设规划 年度...
街道安全生产文化建设年活动方案
街道安全生产文化建设年活动方案为认真贯彻落实街道办事处 关于建立安全生产长效机制的意见 切实加强全街道安全生产文化建设，引导全街道企业 单位和广大职工形成自觉重视安全生产的良好习惯和主动抓安全生产管理的理念，结合实际情况，制定以下活动方案。一 工作目标通过组织形式多样 生动丰富的安全生产文化建设活动...