安全文化理念：以人为本安全第一。
安全价值观： 用安全和健康构筑美好生活。
安全方针： 安全第一预防为主。
安全宗旨： 安全就是品牌安全就是效益。
安全就是责任安全就是保障。
安全誓词： 生命只有一次，幸福源自安全！
安全工作行为准则：
整着装，劳保齐全才上岗。
班前会，告知义务要说详。
细考量，安全教训切莫忘。
超前想，安全**多思量。
守规章，搞好确认不违章 。
严把关，安全隐患不能放。
互提醒，人身安全有保障。
勤巡检，发现问题快报上。
钻技术，互帮互学本领强。
常分析，举一反三抓预防。
质量文化篇。
质量文化理念：精益求精
质量价值观： 质量成就希望。
质量方针： 持续改进
质量宗旨： 顾客满意。
质量目标： 创造完美
质量道德观： 诚实守信求真务实。
质量行为准则：一次做对。
关于印发《安全文化、质量文化理念》的通知。
各部、室、车间、分厂、公司：
根据集团公司文件要求，结合公司发展需要，公司决定开展企业文化建设工作。旨在公司内部建设一个具有时代气息，能够体现公司鲜明特点，能够推动公司持续有效较快协调发展的企业文化体系。根据公司《企业文化建设规划》安排，公司率先提出了安全文化和质量文化理念，主要是通过这种理念的宣传、引导，通过精神意识的积累、发展和在各项工作中的渗透，把企业文化渗透于制度建设、流程建设以及员工的行为规范过程中，使企业文化理念在被广大员工认同并接受，内化于脑、固化于理、外化于行（形），进而潜移默化地形成公司上下内在的行为指向和无形的“软约束”，并把制度建立在心理契约的基础之上，不断更新公司的观念文化，创新管理文化，规范行为文化，优化的物态文化，进而保障建设国内最大、最具竞争优势的重要场合用钢丝绳生产基地目标的实现。
现将安全文化、质量文化理念印发给你们，望各单位认真组织学习，积极进行宣传，并结合工作实际，创造性地开展形式多样、内容丰富的各类活动，增强广大员工的安全意识、质量意识，使安全、质量文化的理念成为推动公司安全、质量工作不断发展的强大内驱力，促进公司企业文化建设目标的实现。
特此通知。二oo五年十二月二十四日。
全方面展现公司的整体面貌。
安全文化作用：
在公司内创造一个充分体现“安全第一”的思想体系，使其深入每个员工和家属心中，形成一个互相监督，互相制约，互相指导的安全管理体系，变领导的强制管理为员工的自我管理，变领导的监察为员工的安全需要，从而向“我要安全”转化，从本质上做到“不伤害自已”、“不伤害别人”、“不被别人伤害”。
安全文化建设目标：
安全文化建设的目标是通过安全文化建设，形成具有公司特色的安全文化体系。通过精神意识的积累、发展和在各项工作中的渗透，把企业安全文化渗透到制度建设、流程建设以及职工的行为规范的过程中去，使安全文化理念在职工中内化于脑、固化于理、外化于行（形），潜移默化地形成企业上下内在的行为指向和无形的“软约束”，并把制度建立在心理契约的基础之上，使职工安全行为从他律走向自律，在安全观念上实现从过去“要我安全”到“我要安全”的质的转变，以保障“建设国内最大、最具竞争优势的重要场合用钢丝绳生产基地”目标的实现。持续提高公司安全生产绩效，形成安全生产的长效机制，取得生产效益和员工安全健康双赢，实现标准化生产、现代化管理、规范化操作、本质化安全，追求零伤害、零损失、零事故。
安全文化建设的重点：即一个中心四个方面。
一个中心”即以人为中心：充分尊重人的生命价值，关爱人的健康与幸福，真正树立以人为本的企业安全文化核心，把保护员工群众安全与健康作为安全工作的出发点和落脚点，使安全工作更加人性化，更具亲和力。用共同目标，赋予广大员工美好的希望，增强其工作的愉悦感，激励广大员工的士气，形成安全行为规范的自觉，形成群策群力、齐抓共管的安全管理良好局面。
四个方面”即：
观念文化方面更新安全观念。
管理文化方面创新安全管理。
行为文化方面规范安全行为。
物态文化方面优化安全物态。
1、观念文化方面。
通过持续的教育和引导，更新广大员工的安全观念，使职工认识到，安全是生命与生存的需要，是生活与家庭幸福的基础，管理与奖惩不是目的，保护广大员工自身的安全和家庭幸福，保障企业可持续性发展以获得企业与职工的利益最大化才是目标。
2、管理文化方面。
不断改进和完善管理方法和管理制度，将以人为本的安全管理理念落实到各项工作中去，提高广大员工的积极性和创造性，使每个员工都感到工作是快乐的，工作是幸福的。
3、行为文化方面。
通过认真执行“公司员工安全十个好习惯”和各项规章制度，使广大员工形成安全生产的良好习惯，增强职工的危害防范意识和技能，自觉、主动、长效的约束自己。
4、物态文化方面。
通过现场管理，改善生产作业环境，创造良好的工作氛围，使广大员工在安全的环境下工作。通过安全色、安全警示牌、标语、宣传板报等措施创造一个提示员工安全生产的良好氛围。
四不放过：事故原因、群众没有受到教育、事故隐患，事故责任者不处理。
一、班组安全组织标准。
1．班组长是班组安全工作的第一责任人，对本班组的安全工作负全面责任。
2．班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
3．班组必须设一名兼职的群众安全监督员，其业务受车间工会的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时，要及时通过各种有效方式逐级反馈。
4．班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。
二、班组安全教育标准。
1．班组安全教育内容。
1）本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
2）本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况，消防设备等。
3）职工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危险预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。
4）个人防护用品的正确使用和保管；所操作的机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。
5）预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施，急救知识、报告制度和事故教训举例等。
6）岗位间的工作衔接配合安全注意事项。
7）实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。
8）公司及本单位安全生产动态。
2．教育要求。
1）新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。
2）新职工、换岗职工上岗前必须经过用人单位的班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。
3）对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员必须进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。
4）班组安全教育有效时间不少于8学时，考试80分以上者为及格，不及格者要重新考试，经考试合格后方可上岗操作。教育内容，考试分数要记录在班组安全活动台账上，同时要及时传递、反馈**教育通知单。
5）对受安全教育后考试合格后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，一周以后要重新复查。
三、班组安全检查标准。
1．班组长要组织班组职工进行班前、班中和**检查。
2．班前检查可结合**检查进行，对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚并记录好。
3．班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
4．班组所辖区域应根据具体情况，本着事事有人管，人人有事管和便于工作的原则，划分责任到每个人，充分发挥集体的力量。
5．各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，包机（车）人要对所包设备进行重点检查确认。
6．长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。
7．班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度，检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。
四、班组安全生产标准。
1．班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患，安全防护装置，设施齐全可靠，严禁设备带病作业。
2．上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
3．班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。
4．特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
5．班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交**等各项制度。
6．新上岗职工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。
7．凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。
五、班组安全制度管理标准。
1．凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等，在班组内必须齐全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。
2．班组各岗位职工应熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
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