建设安全文化，促进安全生产。
摘要：加强安全文化建设不仅是企业的内在发展需要，更是市场良心发展和对人的尊重的需要，推进企业安全文唤建设，对于企业的文化构建以及安全生产都有着重要意义，本文从企业安全文化的内涵以及功能入手，**企业安全文化建设的必要性及其方法。
关键字： 企业安全文化建设安全生产
安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化，最初有国际核安全咨询组针对核电站的安全问题提出，目前，对安全文化广泛的理解是：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化最初产生于西方，但近几年来，随着我国市场经济的快速发展以及由此引发的日益频繁、重大的安全事故，安全文化越来越受到我国**和企业的重视，在**的强调下，各个企业都在不同程度的进行企业安全文化建设，以期规范、改变员工的行为习惯，增强其安全意识，从而促进企业的安全生产。
1）安全文化的内涵。
安全文化作为一种企业文化，是在企业的安全生产实践中产生的，又对企业的生产经营活动有着深刻影响的一种企业文化，安全文化与企业内每一个人的观念和价值观紧密相联，与社会经济息息相关，总的来说，企业文化建设主要包括以下几个方面：
其一是安全观念文化，安全观念文化是安全文化的核心，这是作用于观念层次的对员工行为有着直接导向作用的文化，是一个企业在长期的生产经营活动中形成的安全观念的总和，是企业所有员工必须贯彻遵守的行为准则，对于一个企业而言，只有大力倡导安全至上、安全第一的观念，才能够切实做好安全工作，形成安全的工作氛围和生产理念。
其二是安全管理文化，这是企业安全文化得以建设和实现的基础，和一个企业的组织结构、部门分工、职能明确紧密相关，对于一个企业而言，只有建立良好的安全管理机制，形成良好的管理习惯和约束机制，才能够建立员工自觉接受的行为规范，做到真正的防患于未然，从而，从制度层次杜绝安全事故的发生。
其三是安全行为文化，这是安全文化得以贯彻执行的主要环节，如果没有良好的安全行为习惯，那么，即使是在科学的安全管理，在先进的安全观念，都无法贯彻下去，发挥其应有的作用。安全行为文化，旨在培养员工的个人素质和遵守规则的良好习惯，从而，在生活和工作中规避安全事故，因此，企业要重视员工素质和安全防范技能的培训，从员工的行为习惯中，体现企业的安全文化。
其四，是安全环境文化，良好的环境是安全理念体现、影响员工的前提条件，企业的安全环境文化，不仅指硬性的环境设备等建设，还包括良好的环境氛围这种软设施，全面做好企业的安全环境建设，从设备到观念，从生产条件到工作环境，为企业安全文化建设提供良好的环境保障。
2）安全文化的功能。
作为一种文化，安全文化在具有文化的潜移默化影响功能的同时，还具有一些具体的功能，首先，安全文化具有导向功能，所谓导向功能，即是通过企业的大力倡导和和推崇安全行为和安全理念，从而在员工之间形成一种安全至上的观念，将员工的注意力吸引到与企业目标相关的安全建设中，促进安全文化建设和企业目标的实现。其次，是凝聚作用，即通过员工对企业安全文化的认同，将企业员工的注意力和精神吸引过来，从而形成巨大的合力，共同为实现企业安全文化建设而努力，促进企业的发展和安全文化的形成。最后，企业文化还具有约束作用，所谓约束，指的是对企业员工行为和理念的规范作用，即通过明确的安全文化宣传、规范，让员工明白什么行为不可取，什么行为不可行，从而自行抑制这种行为，向着有利于企业目标实现的方向努力。
安全文化作为一种软性规范，在各个方面深刻的影响着员工的行为，其功能也主要是针对企业员工的行为和观念而言，正因为其重要的积极功能，才促使越来越多的企业进行企业安全文化建设，从而，实现企业的安全生产。
3）企业安全文化建设的原因。
企业安全文化建设在近几年日益被各个企业和相关部门所重视，是有着深刻的现实原因的：一方面，是我国经济高速发展过程中所带来的安全建设落后，从而导致各种安全事故频发的现实，这与企业间缺乏有效、科学的安全文化是紧密相关的，因此，在相关部门的强力监督和大力倡导下，企业安全文化建设被日益重视；另一方面，随着人本主义理念的逐渐普及，对人的重视越来越多，牺牲人的安全从而获取巨额利益的行为越来越不被社会接纳，这就促使企业进行安全文化建设，从而与社会的整体发展趋势相符合。
具体来说，进行企业安全文化建设，有以下几个原因：
1）安全文化建设是企业文化建设的重要组成。
首先，从企业的发展目的来看，一个企业之所以存在和发展，就是为了实现其内在的价值追求和企业目标，而要想实现这种追求和理念，势必要进行相应的企业文化建设，企业在运营的整个过程，都离不开企业的安全文化，没有安全文化进行引导和约束，企业的建设和各项工作很难具体展开，从而，企业的文化建设也就胎死腹中，无法得到真正的建设和发展，所以，对于一个企业而言，要想形成良好的企业文化，从而促进企业目标的实现，就势必要进行相应的企业安全文化建设，只有建立了科学的、先进的企业安全文化，才能促进企业文化建设，从而全面促进企业目标的实现。
2）安全文化建设是企业安全生产的保障。
企业安全文化的作用，在于从企业硬性的制度规定、企业内员工的个人行为和观念意识、企业的软性文化氛围入手，形成一个全面的安全体系，从而实现制度上有安全规定，文化上有安全氛围规范，行为上自我约束和遵守规则，以此，来促进、实现企业的安全生产。
尤其是在如今市场经济快速发展的经济环境里，企业的安全文化建设对与企业安全生产的重要性更加凸显出来，以往，企业的安全问题有国家监管，而现在，安全生产问题是企业自我生产过程中的问题，企业成为了安全生产的主战场，要想在激烈的竞争中始终保持昂扬的姿态和积极向上的氛围，就要从安全文化建设入手，给员工安全的工作环境，从而起到激励员工的作用。不能像富士康这样只追求生产效率却忽略了安全文化建设的企业，因为这样往往会适得其反，富士康由于缺乏安全文化建设所带来的负面影响，全面的影响了其安全生产的效率，就是一个很现实的反面例子。
3）安全文化建设是企业发展的自我完善。
企业，是由人组成的，对于企业内的员工而言，良好的工作环境和安全的工作场所是其进行工作的设备保证，如果一个企业缺乏有效的安全文化，那么，员工的安全得不到保证，在工作的过程中，员工的积极性和企业的凝聚力都会大打折扣，从而全面的影响企业的发展，从内部而言，会使得企业的内部不团结，人心背离，无法形成有效的管理和生产实践；从对外而言，会使得企业的形象大打折扣，从而影响人们对企业的认可和对其产品的接受，比如我国的煤矿一旦被人们提及，往往会有谈虎色变的负面效果，主要就是由于我国煤矿在安全文化建设方面缺乏有效的实践，从而导致中大道德安全事故不断发生，严重影响了煤矿的形象和生产。
所以，对于一个企业而言，要想在当今全球化、经济一体化进程中增强自身的竞争力，促进企业的全面发展，那么，就势必要进行有效的企业安全文化建设，通过员工良好的工作环境和形象，一方面，可以提高企业自身的生产能力和凝聚力，促进自身实力的增强，另一方面，还可以提升企业形象，促使企业被市场和消费者认可。
4）安全文化的建设途径。
构建企业安全文化，要从整体入手，充分考虑到企业的具体情况，从企业员工的日常行为、价值理念入手，建设相应的科学的管理制度，形成有效的安全管理机制，从整体上，形成立体化的科学体系，促进企业的安全文化建设。
1）加强对员工的安全教育。
员工是企业的基本组成要素，员工的个人行为对企业的安全文化建设的成败有着重要作用，以往，在进行企业安全文化建设过程中，很多企业只注意到了企业机制和规则的建立，却忽略了员工的作用，无法得到员工的理解和支持，导致其安全文化建设的各项机制和规则变成了摆设，无法真正得到推行。
所以，在进行企业安全文化建设的最开始，就要对员工进行相关的安全教育，贯彻安全理念，让员工明确安全的重要性以及安全文化建设与他们每个人的切身利益密切相关，以此引起员工的共鸣，为后续推动安全文化建设做好铺垫，也为相关制度的推行最好宣传。
2）推进安全文化整体建设。
安全文化建设是一个系统工程，要进行整体建设的构建和规划，从整体入手，而不是缺乏系统的心血来潮式的进行。推进其整体建设，首先，要做好安全基础设施建设，安全有保障的基础设施，可以最大限度的将企业安全事故降到最低，从而减少企业安全事故的发生频率；接着，要对企业的制度进行完善，建立有效而又科学的安全机制，从制度上入手，对不规范的行为以及规范的行为进行相关的规定，使员工明白什么该做，什么不该做，形成一种企业通行的价值观念；最后，要对员工的自身技能进行培训和加强，让员工明白设备的安全使用以及如何有效规避安全事故，增强员工的安全意识和能力。
安全文化的整体建设，要依赖于企业的通力合作的整体动员，从管理层来说，要对企业的安全机制进行有效的架构，同时，还要对员工进行有效的培训，并且，要以身作则，带动员工遵守规范、贯彻安全理念。对企业的普通员工来说，要积极的参与进去，对企业的安全文化建设提供自己的建议和意见，并且积极主动的响应企业号召，执行企业的安全机制和规范，在保障自身安全的同时，促进企业的发展。
3）积极推动企业安全文化的创新。
市场经济的复杂性以及当今信息时代市场变化的快速化，使得企业面临着极其不稳定的市场和内、外的情况变化，所谓最大的不变就是变，这是对这个时代最好的诠释，也是对企业所面临的环境的整体认识，在这种情况下，企业的安全文化建设就不能局限于某种固定的模式，而是应该积极主动的适应市场变化，积极的对企业安全文化建设的内容进行更新。
推动企业安全文化的创新，首先要有敢于变革和创新的勇气，上层管理者和领导者要善于把握市场信息，积极主动的了解市场变化，从而，进行内部安全文化的与时俱进的变革；其次，要在制度上始终保持先进性，这就有赖于对其他成功企业经验的借鉴，在融合自身特色的同时，创建符合时代潮流的新制度；最后，要对员工进行经常性的安全教育，及时更新安全信息，或许以前对某种设备的操作方式，随着发展，以逐渐变的不安全，针对这一类现象，企业要进行及时的普及，更新安全知识，防范安全事故。
总结：企业的安全文化建设，是一个长期而又持续的工程，鉴于企业安全文化对于企业的生产和发展的重要性，进行相应的企业安全文化建设，对于每一个企业而言都是必要的，一方面，这是对企业员工生命财产的重视，另一方面，也是对企业长期发展的负责姿态。
在进行企业安全文化建设的时候，不能操之过急，要采取稳妥的姿态，慢中求变，稳步进行，全面、有效的建设安全文化，构建科学的安全文化体系，从而，为企业的长期发展，提供良好的环境和源源不竭的动力支持。
2）任乐春关于安全文化在企业管理中作用的思考 《安防科技》
3）刘景良企业安全文化建设中若干问题** 《天津职业大学学报》
4）邵晓莉论企业安全监管长效机制的构建 《科学之友》
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