全面提升职工安全上岗技能素质。
赵楼煤矿准备队李向鹏。
多年从事煤矿的基层管理工作，安全这一天字号大事是我最为牵挂，时刻警醒在心的大事。通过多年的工作实践和思考，抓好安全管理这一系统工程，安全的宣传教育、完善管理等等自不必说，这些安全理性和框架工作历经多年的严格落实和创新，已形成了良好的安全管理文化氛围和工作机制。
但是我们目前的基层安全管理为何仍不能很好地抓牢超前预防的主动权，稍有忽视，安全问题便层出不穷。根据我的安全管理工作体会，职工的安全业务技能不高、不全面，是影响安全生产的主要原因。特别是在我们赵楼矿，青年职工占区队职工绝大多数的现状，需要从根本上规范青年职工养成良好的遵章作业习惯和思想意识，培养成严格按照标准化条例作业的行为准则和工作习惯。
我队四月份承担一采集中大巷运输工作任务，有3名青年职工挂完车后，没及时进入躲避洞，被矿安监人员及时警告，这起违章现象很令人深思，当时这3名青工不理解，认为不算违章，经安监人员和区队的批评帮助后，这3名青工对照安全规程的学习才逐步认清了错误，在工班长的指导下认真学会了标准化的运输作业技术，在后来的工作中很好地完成了安全运输工作任务。
我在反复分析这件事情的背后原因看到，这三名青工的本意决非想故意违章，反而是想趁着提车的空间，倒倒载车，多干些活。之所以违章，关键是不熟悉标准的作业程序，不能说他们连简单的摘挂车、连车的工作不懂，只能是说会干而不会按标准化去干，这种青年职工上岗工作的现象很有代表性。新参加工作的新职工大都人很聪明，干什么工作，一教就懂，但是要达到精通却就不这么简单了，这既需要自己的刻苦学习磨练，更需要区队的指导和培训。
搞好现场的安全管理，把职工怎样带动起来上标准岗，干标准活，这才是最为基础的安全防治工作基础。
首先必须让职工过好理论知识的学习关。很明显，传统的说教式的学习培训效果是不尽理想的，管理人员在上面读读念念，职工的学习兴趣多高，学懂了多少都是一个未知数，即使考试，也是开卷考试，职工对着答案互相抄完应付了事。
针对如何提高职工安全业务学习培训的效能，我们准备队进行了积极地探索和实践。取得了良好成效。
我们从拓宽“干什么、学什么”基本培训理念意识入手，今年三月份在巩固原有安全业务学习培训的基础上，着手普及实施示范式学习培训法，就是充分利用区队的职工学习宣传栏做载体，由技术人员依据区队工作特点和矿党政的安全工作部署，编排出具体的安全标准化业务知识课程，写在牌板上边指导、边学习、边讲解、边提问、边组织职工发言讨论，从而搞活了学习氛围，具体的工作怎么要求的就怎么学，用笔划出简易图，对着图讲，职工看得十分形象直观。随即，我们又与教培中心积极配合，在教培中心的指导下，进一步完善示范式学习培训。针对井下水泵因注油保养不规范而造成严重磨损和容易烧坏的问题，我们将所使用的不同类型的排水泵用相机拍下**，打印出来作为学习培训示意图，将注油孔的部位标示清清楚楚，什么样的水泵、该注什么型号的油、该注多少，讲清讲明，再让职工对照**复述清楚，带动了全班职工的学习热情，随即，将学习培训内容扩展到怎样正常操作管理维护排水泵等基本业务知识方面，使全队职工很好地掌握了排水泵的工作原理和正确的操作维护知识。
围绕我队承担安撤生产工作的长远目标，我们及时以示范学习培训方式展开学习综采设备工作原理和安装程序，技术人员层层分析讲解，职工认真做好学习笔记，人人学懂学会。
针对工作**现的不到位的问题，我们则及时列为学习专题，进行示范式分析讨论，找准原因，搞清问题经过，举一反三，确定积极有效地应对措施。
高质量上好示范岗，发扬榜样引领和激励现场安全管理工作效能。早在2023年我队正式组建之初，我队就将区队管理人员带头跟小班、抓安全生产，高标准上好示范岗，手把手地向职工传授安全操作技术作为区队班子建设和工作的一项重要准则，班子管理人员先学一步、学精一步、干精一步，成为衡量管理人员工作业绩的一把主要标尺。去年10月份，我队在组织回撤1302面支架设备的会战中，面对绝大部分青年职工不熟悉回撤专业的难题，副队长张德强跟班，严密组织排查生产隐患，按照规程条例组织强行支护顶板，精心指导各班按质量标准化处理压死的支架，在关键地撤出水窝地段支架时，他连续盯在现场2个班，带领职工大伙顺利撤出了3部支架，从而抓牢了回撤工作的主动权。
在落实区队党员工作承诺，发挥党员先模作用的党建工作中，我们有机地扩展创先争优活动范围，分别对全队每位党员、管理人员、工班长、群监员和老生产骨干提出了新的努力方向、奋斗目标和具体的岗位质量标准化示范条例，自觉置于全队职工的监督之下实施到位，同时作为其工作业绩考核的依据。工长周房东在今年元月份组织铺设1306运顺巷运输设备时，集中全班生产骨干组成业务指导小组和质量把关小组，从拉平每一条中线做起，打实每一处轨道基础，上紧每一颗螺丝做起，让全班每一名职工学有标准、干有榜样，极大地调动了全班职工为质量负责的劳动积极性，使各项工程质量误差全部控制在规定值之内，以良好的质量安全工作促进了整个运输系统的安装工作。同时带动了全班职工的岗位实践成才。
实践证明，大力实施区队管理人员和生产骨干争上示范岗活动，通过实际高水准的操作指导，将十分有利于职工群众的现场实践学习，及时发现个人的工作差距，及时明确改正措施，从而很好地提升群体安全业务技能素质。以良好的业务技术促进安全防范措施的超前落实到位，为实现安全生产打下良好的基础。
实行示范化学习培训和示范化上岗操作条例，是区队安全管理工作的有效手段和基础工作，二者是相辅相成、互相协调一致的整体，它首先对区队管理人员专业素质不断提出更新更高的要求，同时对区队的管理作风建设提出了务实带头、严谨实干的具体标准，使基层区队从管理人员到每一个职工群众时时处处学习实践和质量为本的科学有序的规范之中，在这种严谨务实的学习中，极大地发挥了职工个人岗位成才的工作潜能，目前，我队有刘振起、王兴波、杭腾、刘建等十余名业务能手脱颖而出，有的已走上工班长的工作岗位，他们以出色的工作业绩，即带动了现场的安全管理工作，同时又极大地激发和带动了班组其他职工遵章作业的劳动积极性。
牢固树立安全环保理念全面提升安全环保管理
强化安全生产意识，落实安全生产责任制，保障各项安全生产工作落到实处，创造和谐稳定的经营发展环境，实现安全生产责任目标，提高安全生产标准化建设等级，根据集团公司未来三年经营计划的实现与满足成功上市，以及业绩持续递增的要求，现将冠华稀 集团 未来三年的安全环保总体工作计划安排如下 一 确定安全方针与目标...
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