2023年总结2023年工作计划

2023年总结 2023年工作计划。

年终岁末，总结过去，紧张繁忙的一年已经过去，新的挑战又在眼前，沉思回顾，在松林超市这个大家庭里，让我学到了更多的知识，积累了更多丰富的经验，从而有效地提高了销售业绩。当然也有过不少深刻的教训，发现了自身不足的地方。在以后的工作中，我会严格要求自己，踏踏实实地做好每一项工作，提升自己的各项业务素质。

因工作需要我被调到红华店，在这期间我调查研究了周边的商品市场环境，对本店目前的经营状况做了具体的分析和调整，主要有商品陈列、货架卫生以及退货流程、质量把关方面。把握好退货质量关，建立好台账，责任明确到人，实行柜组个人负责制，组织员工不断努力学习，迎接新一年的挑战，使红华店的销售业绩得到更大的提升。

附2023年红华店销售业绩：

2023年工作计划以及调整结构和措施：

1．坚持贯彻公司的经营策略，不断向员工输入营销策略，使他们了解该如何去做，如何做才会更好。

2．加强内部管理，深究潜力，不断完善。

3．提高服务质量，树立良好形象。

4．根据目前的经营状况和周边环境来调整结构，从而充分发挥本店的优势。

5．抓好节日的**工作，尤其是春节，五一和国庆期间。

6．调整库存，淘汰一些滞销商品，引进畅销商品和新产品。调查掌握对手的**信息，及时反馈给采购部。

在新的一年里，我会带领员工们努力工作，完成新一年的挑战，使松林在原有的基础上。

更上一个台阶，销售更上一层楼。