保运班组2019培训计划

发布 2020-04-21 03:55:28 阅读 8746

2023年培训计划。

为了进一步加强员工的技能培训,提高员工的技能水平,拓展员工的业务视野。结合公司新的管理考核制度,推进公司的健康发展,特制定2023年员工培训计划。

一、 培训目标。

提高员工的技术理论水平和专业技能,技术创新、技术改造能力。包括电气专业和仪表专业的全面发展。增强员工的集体荣誉感和工作责任感,提高员工的综合素质。

二、 培训原则

在培训过程中采取多样化的培训方式,包括以老带新,定期开课,交流讨论等。培训要具有针对性和实效性。确保培训的质量。

培训时间,培训地点,培训内容要认真落实,贯彻执行。培训要做到每月至少一次,每次培训时间不能少于2小时。

三、 培训内容和方式。

根据对过去几年工作的总结和对未来发展方向的规划,2023年公司员工培训计划详细如下:

四、 培训的考核。

为了保证培训工作落实到位,培训真正起到作用。公司对员工的参训结果每个季度进行一次考核,考核方式包括试题答卷或现场故障处理。对考核优秀的员工进行奖励。

以增强员工的培训积极性及培训质量。达到公司促进员工提高,员工促进公司发展的良性循环。

建安公司电仪分公司保运组。

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