2024年上半年，全体工作人员在各级领导的带领下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备的正常运行，为公司正常建设提供了良好的环境。通过这半年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了相应的充实和提高。现就机电部2024年上半年的工作情况作以总结汇报：
一、完善落实各项管理制度：
1、建立健全设备及相关图纸管理台账，专人负责，定时更新整理。
2、完善落实机电部部门各项相关管理制度，建立健全设备及相关图纸管理台账，专人负责，定时更新整理；及时更新副井提升运输相关管理制度。
二、抓好对各单位的现场安全管理工作：
1、为进一步提高公司供用电系统的安全、可靠和经济运行，在2024年5月1日至2024年5月31日期间在全矿区开展了供用电安全整治活动，主要主要围绕各矿建单位以及110kv变电站的安保设施是否齐全可靠、供用电安全基础管理情况、供用电运行管理情况、各系统配电点的安全管理以及特殊工种安全技术培训等工作进行。此次活动明确了供用电管理职责权限划分，保障了各个系统设备的正常运行。
年4月1日至2024年5月31日，公司开展机电运输会战，会战目标：
1）、设备综合完好率90%以上，大型设备完好率100%，电器设备完好率95%以上，电缆悬挂合格率95%以上。
2）、提升系统安全保护装置齐全、可靠。
3）、井下电气设备杜绝失爆。
4）、轨道敷设符合质量标准化要求，矿车完好率达到90％以上。
5）、机电事故合计影响生产时间控制在24小时以下。
6）、杜绝二类以上机电设备事故及运输事故发生。
此次机电运输会战切实加强了机电运输管理，进一步提升了矿井安全管理水平，减少生产影响，促进公司全年生产任务的顺利完成。
3、为确保安全生产，结合每月3次的质量标准化检查加强对各施工单位的安全隐患检查，始终坚持以机电安全质量标准化标准严格排查，加大对井下设备完好情况、安全保护装置的可靠性以及井下设备摆放、电缆悬挂的检查力度。对查出的问题及时下发安全隐患通知，并督促施工单位进行整改。
三、抓好机电人员的业务技能培训工作：
在做好工作的同时，也不放松对工作人员的业务技能培训工作，结合公司每周三和周五的安全培训对机电部工作人员进行业务技能培训并做好记录，使得自身素质及业务水平不断发展、提高。
四、重点工作落实情况：
1）、主立井临时改绞工程：主立井临时改绞完成，防坠试验、提示系统性能测试完毕，提升系统试运行完成。
2）、副立井提升系统安装工程：提升机主机及配件、配管安装完成，液压制动系统及配管安装完成，电机安装完成，电缆敷设完成，一、二次接线完成，配电装置安装并调试完成，井架组装及找正安装完成，天轮及附属设施安装完成，缠绳挂罐完成，钢丝绳**监测系统安装完成，井底操车及防过卷装置安装完成，副井提升系统调试完成。
3）、主厂房设备安装工程：非标件全部加工及安装完成，设备安装完成。
4）、原煤仓设备安装工程：非标件加工及安装完成，设备安装完成。
5）、产品仓设备安装工程：非标件加工及安装完成，设备安装完成80%。
6）、准备车间设备安装工程：设备安装完成。
7）、单身公寓楼电气安装工程：电气设备安装完成。
8）、浴室灯房设备安装工程：洗衣机烘干机及充电架安装完成。
9）、工业场地动照网工程：管沟形成1150米。
10）、风井地面供电电缆敷设工程：电缆敷设完成。
11、制冷制热机房电气剩余设备安装工程：剩余电气设备安装完成，制冷功能调试完成。
12）、工业场地给水管网工程：管沟形成200米。
2024年上半年工作虽取得了较大的收获，但是仍存在许多的不足：
一、人员的意识有待提高。我们的工作意识没有较好地落实到日常工作中，对安全隐患问题的整改不够彻底。同时重视机电管理意识是加强机电管理工作的关键。
机电管理人员应经常深入施工现场，加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部还要加强监督和考察施工单位对机电设备的维护及保养的落实情况。
二、培训工作不到位。尽管培训工作每周都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，同时还由于培训资料不齐全造成所学内容单一，理论与实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，2024年下半年机电培训工作必须抓实。
机电部2024年下半年工作计划。
一、机电部2024年下半年工作重点首先是抓员工的安全教育和培训工作，确保每位员工都持证上岗、安全工作。同时抓员工的业务知识学习，让每位员工熟悉自己的岗位职责，配合公司手指口述活动，熟练的掌握本工种的应知应会内容，在本岗位实现无安全生产事故的发生，在公司成为模范部门。
二、抓好机电设备的安全管理工作：
1、在2024年下半年我们要严抓机电设备的安全管理工作，认真落实好“安全第一”的方针，严格执行煤矿“三大规程”，坚持“装备、管理、培训”三并重的原则，切实加强对煤矿机电安全技术管理，以“无安全生产事故”为奋斗目标，杜绝各类机电事故的发生，确保煤矿的安全生产。
2、规范机电设备的维护与检修制度，严把设备检修质量关。根据设备的结构性能和运转情况制定合理的维护与检修计划，确保机电设备的安全运行，提高设备的完好率，在2024年下半年要求机电设备总的完好率在95%以上。
三、坚持不懈地抓好机电运输管理工作。在2024年上半年我们完善了机电设备的日常维护、保养、定期检查和检修制度；制定了矿井提升管理制度等一系列机电运输管理所必须的内容、规范和要求，但一切工作都重在落实，同时机电部必须严加考核，督促各单位认真贯彻执行机电运输管理工作，监督设备安装质量及施工进度，确保安装工作的顺利进行以及现有设备的安全运行。
四、按照公司2024年基本建设工作的安排，机电部在下半年具体应从以下几个方面落实工作：
1、加强副井提升系统、生活污水处理站、锅炉房的运行管理工作以及值班人员的配置工作，确保系统的正常运行。
2、根据2024年的设备购置计划，抓好机电设备的招标工作。同时配合矿建、土建、安装单位完成各种施工图纸的催要工作。
3、完成基本建设设备安装工作：
1）、主厂房设备安装工程：配电装置安装完成，设备综合调试完成。
2）、原煤仓设备安装工程：配电装置安装完成，设备综合调试完成。
3）、工业场地动照网工程：管沟形成13400米。
4）、准备车间设备安装工程：配电装置安装完成，设备综合调试完成。
5）、工业场地给水管网工程：管沟形成5115米。
6）、风井10kv开闭配电设备安装工程：配电设备安装完成，综合调试完成。
7）、调度通信系统：生产调度通信系统完成。
8）、安全技术及监控系统：安全监测系统完成。
9）、地面生产系统：副井井口设备及配电安装完成，副井井口房及空气加热室配电安装完成。
10）、矸石仓设备安装工程：设备及配电安装完成。
11）、产品仓设备安装工程：设备安装完成，配电完成。
12）、原煤仓至准备车间胶带机栈桥（201栈桥）设备：设备安装及调试完成。
13）、准备车间至主厂房至胶带机栈桥栈桥）设备：设备安装及调试完成。
14）、井下动照网工程：设备安装及电缆敷设完成30%。
15）、压风系统：空压机设备及配电安装完成。
16）、井底车场巷道及硐室：副井提升信号机操车系统安装完成。
17）、安全技术及监控系统：瓦斯抽放及配电设备安装前期准备工作完成。
18）、主厂房至矸石仓、产品仓块煤胶带机栈桥栈桥）设备：设备安装及调试完成。
19）、主厂房至产品仓末煤胶带机栈桥（602栈桥）设备：设备安装及调试完成。
20）、主井提升系统安装工程：井筒装备完成，提升设备安装完成，配电安装完成50%。
21）、通风系统：风井临时通风机设备及配电安装完成。
22）、制氮系统：制氮设备及配电安装完成。
23）、井下动照网：设备安装及电缆敷设完成30%。
24）、风井锅炉房设备安装工程：完成设备本体安、泵房设备安装、辅助设备安装以及部分管路的连接工作。
25）、辅助厂房及仓库：机修车间设备及配电完成。
26）、环境保护及三废处理：井下水处理站设备完成管道混合器、行车刮泥器、重力式无阀滤池、污泥浓缩压榨一体机及加药装置的安装工作。
27）门式起重机及配电安装工程：设备及配电安装完成。
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