二0一二年上半年度工作总结。
二0一二年上半年，市政工程部在公司的正确领导下，坚持以董事长的指示精神为指导，按照抓管理、调结构、共创良好佳绩，促转变、上水平、迈向幸福腾业”为发展目标继续前进，统一思想，抢抓机遇，积极开展工作，2024年上半年较好地完成了市政建设和维护管理任务。现将二0一二年上半年工作总结呈上：
一、上半年主要工作任务完成情况如下：
1、省道三期沥青改造工程幸福路高速路口设计变更增加沥青摊铺。
施工。2、省道三期沥青改造工程道路指示牌安装。
3、沥青一期、二期改造工程（沿江中路、金鸡桥引道、城北路、
上郭路、工业大道、国泰路、城中路、解放路）道路标线翻新。4、金龙二路车行道土方挖运，临时道路铺压。5、金龙二路0k+010～0k+160路基清理淤泥。
6、悦景康城售楼部门口路段人行道雨污排水管的开挖安装施工及。
检查井砌筑。
7、平安路、向群路、省道三期沥青改造工程竣工结算。
二、重抓质量、安全生产工作。
加强项目部全体员工安全生产意识，强化项目部管理层安全意识，本部将继续广泛宣传和落实“安全第一，预防为主，安全生产，人人有责”的原则，并按照此原则为指导思想，进行工程安全生产管理。今年雨季天气较往年降雨量大，我们将提前掌握气象信息，时刻关注天气变化做好各种应急预案防范措施，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。如大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。
工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通，灵活安排现场施工作业，高温季节尽量避开当天高温时段施工，做好季节防暑降温措施落实，防止现场作业人员中暑。
三、注重学习培训，提高人员素质。
上半年来，公司不断壮大发展、开展的工程项目一个跟着一个，我部门重视人才引进与培养工作。在公司领导和人力资源部门的大力支持下，一线的工程管理人员得到了较好的补充和提升。同时，注重现有人才的教育和培养，在日常工作中让员工加强锻炼，着重培养其独立工作、独立解决问题的能力。
四、不足之处。
2024年已经过去一半，这半年的时间里，工作虽然做出了一定的成绩，但还存在不足之处，主要是现场的协调能力不够强，对施工过程中容易出现的问题缺乏预见性，还需不断的通过学习，结合实践，总结经验来不断提高员工的工作能力，增强施工过程中的监督力度，提高施工人员与施工班组的沟通能力，更好的与施工班组进行沟通，从而更好的开展工作。
在今后的工作中遵守公司各项管理制度，团结各部门形成良好的工作。
氛围。不断增强员工专业知识和管理水平。才能更好的为市政建设提供更强的动力。
五、下半年计划工作。
7月—①金龙二路整个南侧人行道土方的挖运、车行道路基的换土。②悦景康城售楼部门口路段人行道水稳层施工，混凝土垫层的捣制；③路缘石、人行道绿化带侧石安装、石材铺装，绿化种植、路灯安装、通讯管安装、检查井砌筑；④南侧余下路段雨、污排水管的开挖、安装，通讯管道安装、检查井、通讯井的砌筑等；⑤车行道路基的处理：水泥搅拌桩施工方案、施工班组的确定；⑥南侧车行道路基的辗压、水稳层摊铺、辗压、养护；⑦向群路增加工程的施工、竣工验收、结算等。
8月—①南侧人行道水稳层施工，混凝土垫层的捣制；②路缘石、人行道绿化带侧石安装、树池石、仿花岗岩砖铺贴，南侧车行道沥青路面摊铺；③北侧车行道路基的辗压、水稳层摊铺、辗压、养护；④**绿化带侧石的安装(南侧)。
9月—①北侧人行道土方的挖运；②雨、污排水管的开挖安装施工，检查井砌筑等；③北侧车行道沥青路面摊铺施工；④【北侧给水管的敷设，以及全路段的电力线路架设施工由孔繁建、谢德强跟踪】
10月—①北人行道水稳层施工，混凝土垫层的捣制；②路缘石、人行道绿化带侧石安装、树池石、仿花岗岩砖铺贴；③**绿化带侧石的安装(北侧)。
11月—①金龙二路全路段的人行道绿道摊铺；②车行道两边平。
石的施工；③路灯安装、绿化种植施工；④标线、标志牌的施工等。
12月—①整理金龙二路的相关资料、组织竣工验收、结算等工作月份跟踪、准备新项目的招投标工作。③跟踪三期沥青结算评审、材差调整的相关手续，以及工程款的催收等工作。
9月～12月份，若新项目1顺利中标的话，组织安排新项目路段土方的挖运。若新项目2顺利中标话，组织安排新项目沥青路面(白加黑)的摊铺施工。
总之，下半年面对紧张的施工任务和严峻的质量生产形势，工程部将在集团领导带领下，协同分工、项目部齐抓力管，确保集团工程质量，进度管理工作有序开展、不断进取，为集团发展贡献力量。
—市政工程部。
2024年7月9日。
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