为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，构建和谐医患关系。医务部将以“三甲”医院为标杆，围绕“三甲”医院评审的工作要求，提出2023年工作计划，具体如下：
一、 医政管理：
1、严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、**医师查房制。
度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交**制度、手术安全核查制度等19项核心制度，同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标准化。
2、医疗技术风险及突发事件处理预案。为达到及时消除安全隐患，警示责任人，确保医疗安全、医生安全的目的。制定医疗技术损害处置预案，及时有效地处置突发医疗技术损害，保护患者、医疗机构及其医务人员的合法权益，维护医疗机构正常医疗秩序，最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生。
3、对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生专业技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效评价。按照我院手术医师执业能力评价和再授权制度，对高风险技术操作的卫生专业技术人员进行技术能力与质量绩效评价。
4、建立医疗技术管理档案。按照新技术建档制度对新技术的技术原理、实施方法、质量标准、操作要求、场所等条件，运**况、评估、中止，患者例数、病情、并发症、记录在案，及时整理归档。
二、质控管理：
1、加强医疗质量管理，提升医疗质量。按照“三甲”的要求完。
善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。
2、进一步推进临床路径工作，扩大路径病种范围。修订完善临床路径相关文本。2023年年底已发展新的临床路径病种60余种，达到市卫生局要求临床路径管理的要求，计划到2023年将临床路径病种发展到80种，住院病人临床路径管理率达到30%。
2023年医务部工作计划
三季度。1 基本技能 培训及考核。2 医疗质量重点检查。3 组织疑难病例讨论。四季度。1 组织新兵查体。2 对医疗工作检查督促。3 年终医疗质量分析 评价。召开临床路径管理委员会 病案质量管理委员会 医疗质量管理委员会。三 月份重点。一月份 1 上一年度工作总结，单病种质量控制统计，各种质量指标分析...
2023年医务部工作计划
医务部工作计划范文。医务部是医疗机构内设立的专门负责医疗工作管理的部门。作为医务部的一名工作人员，我们知道怎么样书写自己的工作计划吗？以下是为大家整理好的医务部工作计划，欢迎大家阅读参考！随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务管理内涵的不断延伸，医务管理工作任道重远，仍须不懈努...
医务科工作计划医务科2023年工作计划
6 进一步加强围手术期管理 术前重视，强化医患沟通 规范完成术前知情同意书，有患者及相关人员的签名 认真按时完成术前检查及病历书写 主刀医师应亲自检查病人，参加术前讨论 术式 麻醉方式 输血等选择适宜 认真落实手术安全核查及术前风险评估 抗菌药物使用合理，每1 3月抽查一次 加强术后安置镇痛泵的安全...