一、 致力于景区品质的提升。
1、巩固景区经营成果，进一步提升景区各项软、硬件，争取把景区打造成全省乃至全国著名景区。
2、根据多年来的运营经验和发展需要，增加提升景区的硬件和软件改造以满足日益增长的游客需求。
1） 改造升级水寨，根据水寨情况，升级分两部分进行；水寨中间部分采用不锈钢板制作，两边按原样更新加固修复。
2） 对景区仿古建筑物群进行重新自检，根据各建筑物实际情况进行完善修复。以保障景区整体观赏形象和景区安全。
3） 建议硬化景区上山消防通道，提升景区安全消防保障，保障景区财产安全和景区周围森林区域安全。(消防通道全长约600米，总计2700平方米）
4） 景区外圈环境升级；建议修建景区停车场处修建公共洗手间一处，以保障游客需求。
二、 致力于市场开拓，提升景区品牌影响力。
1、加强市场调研。
定期开展游客意见调查，与旅行社、**、各行业游客面谈，深入市场了解用户出游计划和旅游需求，以便及时制定营销策略，适时调整营销思路，改变各阶段旅游不景气的低效状态。
2、变革营销理念，创新**方式。
在现有营销方式的基础上，继续组织创建电子商务销售系统，加强网络售票业务，通过网络宣传、网络营销，拓展远程客源市场，增加景区的散客群，不断变革，不断创新，才能适应竞争日趋激烈的旅游市场。
3、加强活动策划与市场营销配合度。
通过了解旅游市场态势及同行业景区的发展状况，根据不同节庆策划丰富的活动亮点，为节庆重点旅游**周的**工作制定灵活有效的营销措施，对主推旅行社及重点推广区域制定切实可行的宣传和营销步骤。
三、 致力于管理提升工作，增强管理效益。
1、探索激励机制，对各经营班组实行绩效考核制度，对全年收入指标分解，任务到人，严格考核，重奖重罚，提升经营效益。
2、加大培训力度，组织主管级以上管理人员考察相关旅游景点参观学习。
3、加强队伍建设，配合管委强化专业培训，强化专业操作、强化制度管理及积极配合管委完成管委交给的各项工作。
4、继续做好各项安全工作，安全工作重于泰山做好安全工作从我做起从我落实的原则进行。
景区管委会。
二0一五年十一月。
2023年景区营销工作计划
优质 2020年景区营销工作计划。20xx年全区旅游宣传营销工作，深入贯彻落实 办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见 和全区旅游工作会议精神，以创建全域旅游示范省 区 为目标，坚持 推形象 企业做营销 经费相统筹 原则，积极实施精准化 主题化 网络化 差异化 创意化宣传营销，以开明融合的机制，...
景区营销工作计划
玩转旅游营销，望远镜体现三个功能 一是目标清晰，方向明确。战略目标看得远看得清，确定目标有根据，避免一味的追求高大上。二是灵活伸缩，可远可近。立足眼前，能放大资源价值，放眼未来，为增加效益创建发展条件。三是市场变化随手掌握。跟得上市场发展形势，以市场为基础，寻找最关键突破点。踩高跷。市场定位，亲民接...
景区营销工作计划
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