2023年安全工作计划

二号斜井2023年安全工作计划。

根据此次会议安排，我就二号斜井2023年安全生产工作的开展计划向在座的各位领导进行汇报，汇报不足之处，敬请指正。

在2023年，要彻底改变以往工作态度，思想意识，全面改变现有安全管理现状，做到“不换思想就换人”的理念，今后的工作主要由以下方面进行开展：

一）修编、完善矿井各类安全规章制度。

根据国家及自治区相关法律法规、行业标准，结合矿井实际情况，对部分不能够指导和约束现场实际的管理制度进行废除，重新进行修编完善。重点对隐患排查治理及科室人员下井管理制度进行完善，确保有操作性、指导性。

二）加快推进安健环体系建设，强化危险源辨识。

1.加强安健环工作宣贯力度。针对不同层面的人员，采取不同的宣传方法。

一是通过区队班前会，由当班带班队长学习矿井风险数据库，分阶段学习，确保每个岗位都能掌握作业场所存在的危险源；二是通过矿井班组建设会，进行安健环知识的宣贯，由矿井相关职能科室对涉及本专业的安健环知识进行学习。

2. 推行危险源辨识卡。目前矿井已制作部分危险源辨识卡，并下发至矿井员工手中，但未做到全覆盖，矿井安监科要继续制作危险源辨识卡，做到岗位作业人员全覆盖，并监督落实情况。

每班上岗作业前，必须进行危险源辨识工作，危险源辨识完毕后，由作业人员汇报组长、组长汇报班长，层层确认，使安全隐患消除在萌芽状态。当班值班队长对危险源辨识工作进行抽查，发现弄虚作假及应付差事人员，报矿井安监科严肃进行处理。

3. 进一步推行“手指口述”，强化操作行为。矿井继续推行“手指口述”，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“眼随心动、口随眼动、手随口动”，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，规范操作者行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故。

对重点岗位要加强“手指口述”推行力度，由矿井安监科监督落实，不定期进行抽查，发现弄虚作假、应付差事的人员严肃处理。

三）深入隐患排查治理，强化整改落实。

矿井坚持隐患排查治理工作制度化。每周周二进行矿井自检，周五进行复查，对未按期进行整改的责任人按照相关管理制度进行严肃处理。每月由矿井负责人进行一次月度隐患排查治理工作，检查做到全覆盖。

针对查出的问题和隐患，严格按照“五定”原则进行整改落实。同时开展隐患排查“回头看”，矿井安监科对整改情况进行跟踪落实和整改信息反馈，形成闭环管理，不走形式，不走过场，切实查找安全生产中的隐患，确保隐患整治工作落到实处。

加大机电运输、一通三防等专项安全检查，每月由分管领导组织，对地面及井下进行一次专项安全检查。检查要有重点，要有针对性，重点对斜巷运输、绞车使用、瓦斯治理进行检查，检查出问题做到谁检查、谁治理的原则，跟踪落实闭环。

四）安全质量标准化。

坚持动态检查和综合检查结合，每月由矿井领导牵头组织矿井相关人员对安全质量标准化检查、考评工作，把质量标准化渗透到安全生产的全过程和每个环节，从点滴抓起，干标准活，做标准事，通过标准化的管理实现标准化目的，保持国家二级质量标准化。

五）完善矿井奖罚机制。

矿井根据实际情况，制定相应的奖励机制，在安全生产中表现好的、反三违意识强的人员能够在经济上给予一定的奖励，带动其工作的积极性、主动性、责任性。对习惯性违章人员严肃进行处理，做到“一人受处理，一队受教育”的效果。

另外，矿井制定每月“安全标兵”及“优秀班组”评比方案，每个月对各岗位作业人员进行评比、评优，对反三违意识强、认真开展危险辨识、自保互保意识强的人员进行奖励，在井口门卫室处设置优秀员工公布榜，对表现好的人员进行公布。评比优秀的员工，要在其他区队进行宣讲，将好的做法、好的思想进行宣传。

六）加强班组建设。

加强班组安全文化建设。每月月初由矿井调度室制定班组建设活动会计划，积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，强力推行安健环体系。并由矿井安监科将每次班组建设会员工反映的问题及好的建议及时向矿井领导反映，对存在问题及时整改，好的建议及时采取实施。

从而培养和弘扬班组团队精神，做到工作令行禁止、相互支持、密切配合。

在2023年，新的起点，新的开始，在公司领导的带领下，我们矿井领导班子一定做好安全生产工作，我深感责任重大，必须警钟长鸣、常抓不懈，始终将安全生产放在首位，牢固树立“红线”意识、责任意识，采取更加坚决、更加有力的措施抓好安全生产工作。

我的汇报完毕，谢谢大家。