2014遵义营运中心应急大队。
为做好节假日期间保畅工作，及时、妥善处理塞车事件，确保我中心路段“安全、舒适、畅通”，向广大司乘提供优质文明服务，现制定节假日车流高峰应急预案。此预案也适用任何时候因突发事件导致的车流高峰应急处理。
一、 机构。
成立节假日车流高峰应急指挥小组。
组长：杨岭。
副组长：周朝刚。
组员：全队队员。
二、 具体职责。
节假日车流高峰，应急小组全体成员要密切关注我中心相关路段的车流信息，重点关注各“**周”节假日期间，车流繁忙时段，一旦出现因交通事故、车辆堵塞、收费突发事件、治安事件引发的车流高峰时，立即启动本应急预案并各司其职，通力配合，发挥指挥、协调功能，尽快疏导交通恢复正常秩序。
为保证信息沟通畅顺，传达指令及时、准确，重要信息无漏报现象发生，我队建立健全值班制度和值班汇报制度。节假日前将应急大队值班人员名单上报营运中心备查。
一）、收费站。
1．成立专项工作小组。成立节假日车流高峰应急工作小组，负责在节假日期间做好各收费站协肋及安全产工作。
2．监督、检查与准备。一加强收费站突发事件的应急处理，提高对突发事件的应急处理，提高对突发事件的预判能力和处理能力。同时监督其做好文明服务、安全生产及治安防范意识。
二开展安全大检查，对收费车道、生活区等重点防范部位进行全面检查，及时整改、清除发现的安全隐患。三监督各收费站要准备足够的发卡、收费设施，包括钱、票、卡、章、**、照明工具、应急收费台等。
3．预警通报。及时向领导报告收费站发生的突发事件。
4．应急调度。发生因突发事件导致的车流高峰后，收费站当值管理人员要迅速到达现场，积极开展维持秩序、保护现场及疏导交通工作。应调动当班一切可调动的人员、物质加快车流疏通速度。
应急大队在接报后应立即组织当班人员赶赴现场支援，当班人员必须注意确保人员自身安全，做好文明服务及各项原始数据的保存工作。
5．事后报告。突发事件处理结束，各站交通恢复正常后，大队当班人员应以短信方式，向领导报告情况。
二）内、外稽查。
1．加强节假日期间的稽查管理，特别是要加强中、文明服务工作及绿通车辆抽查的运作情况进行都督。
2．加强对各收费站的冲关车辆稽查工作，重点到冲关车辆较多的站进行蹲守，以防止冲关现象的发生，确保通行费“颗粒归仓”。
3．在开展业务稽查时要加强沿线巡逻，当收费站发生突发事件导致的车流高峰时，立即赶赴现场支援协助处理（快速疏导交通），并监督收费动作。
三）办公区。
1．加强对办公区域防火、防盗、防抢、防灾害事故的“四防”监督管理，做好队员交通安全意识，严抓车辆安全管理，落实各项安全人防、技防措施，确保人、物的安全。
2．当收费站发生突发事件导致的车流高峰时，要根据应急指挥小组的指令，在本队范围内紧急调派人力、物资、车辆，实施各项应急措施，如需其它科室、站配合的，及时汇报并积极协调处理。
3．为节假日生产经营做好后勤保障工作，包括伙食、卫生、水电**、防暑降温（防寒保暖）等。
遵义营运中心应急大队2023年1月。
2019节假日车流高峰应急预案
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