财务工作总结和2023年工作思路演示教学

发布 2020-03-02 18:04:28 阅读 1105

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财务2023年工作总结和2023年工作思路。

春去秋来,四季轮回,于2023年4月份成立的公司在本年度书写了一个崭新的篇章,公司组建之初成立了财务营销部。主要核算公司的热费收入和日常的经营情况。公司初创,缺少成熟的管理制度,我部门在公司领导的支持下,克服了初入新行业的懵懂,结合公司的战略目标,开展具体的财务工作。

以财务核算为基础,以资金运营管理为纽带,在加强财务核算基础工作、完善财务管理制度、规避财务风险等方面取得了一些成绩。现将10年具体财务工作情况汇报如下:一、配合搭建公司组织框架、夯实基础工作。

1、公司在股东大会开过之后,我部门配合公司领导在短内完成了验资、工商营业执照的领取、税务登记证的办理等各项证照,保证了公司后续工作的正常开展,得到了公司领导的一致好评。2、公司初期成立,部门在参照***现有各项经济制度的基础上,根据**公司自有的特点,制定了会计基础工作的各项相关**、热费的**制度以及收费员的岗位职责等,加强了内部控制管理,有效控制业务风险。

3、会计的基础核算方面,在基建时期我们主要以规范财务管理为核心,以保障工程建设资金为主线,全面落实预算管理,充分发挥了财务工作的服务和保障作用。进入生产时期后抓住“税收筹。

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划、资金管理、风险控制”三条主线。紧紧围绕公司供热工作和经营管理目标,做好管网工程完工后的各项结算业务、并购企业各项资金的详细核实,工程物资在工程结束后的入库处理,严格执行国家财经法规制度和公司有关制度,一切以公司利益为上。

二、积极筹措资金,保证并购进程、工程建设。

现金为王”——资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年8个标段管网工程建设全面铺开,以及对**、三家**公司的并购,使得资金需求日益增加,初步测算资金需求量达到了79000万元,而我公司的实收资本目前只有2000万元,公司承受了巨大的资金压力。我部门根据工程建设和公司发展的要求,为确保各项工作的顺利开展,与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,保证了工程建设的正常进行。

由于2023年通货膨胀超过预期,特别进入11月份以来,国家连续两次提高银行存款准备金率,使得各家银行缩紧银根,这给我公司融资工作带来困难,自项目启动以来,我部门一直与工商银行、中国银行、招商银行等多家银行协商,介绍我们公司供热的整体规划以及资金需求情况。现各家银行初步的项目分析都已完成,上报了上级分行,我们正在持续跟踪,争取早日完成融资任务。三、热费**管理的初步探索。

热费的高效**是公司经营活动的有效保障。公司初次进入售热行业,今年面临着供热面积大、收费员队伍素质不齐、外部的收费条。

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件不完备等困难。我部门实行“走出去、请回来”的方法,积极提升自身专业素养。首先利用双休日时间出去到银川**学习对方的先进管理思想,其次邀请专业审计人员来到公司实地指导热费核算的相关知识。

由于收费员大部分为职工家属,对**行业的相关规定了解不够,请专业的人员进行培训,自己部门也搜集相关的知识定期进行学习,对收费员的着装、礼仪、谈吐做了专门的规定,得到了用户的一致好评。我们现在形成了大厅收费、银行代收、物业代收、收费员跑片催收三种收费方式,其中银行和公司收费软件开发商的程序员正在编写**,现暂未开通代收功能。

在实际收费过程中厅,我部门逐渐摸索出了科学可行的收费管理办法,具体如下:一、收费员将收到款项交到收费大处,二、大厅主任依据收费台账对热费专用收据对进行复核,复核二者是否一致,收据是否连号,然后将款项存入公司指定的银行账户,三、收费系统管理员制作当日收费报表并连同收**据一同报至财务营销部,四、财务营销部专管人员根据银行对账单复核交回的收费单据是否齐全,并将收费金额逐日登记入账。

四、加强税务筹划,努力寻求优惠税收政策。

在纳税工作上我们一方面对国家相关政策认真研究,加强税务筹划,另一方面积极和税务人员、领导进行沟通。在公司运营之前就向税务局递交了公司企业所得税减免按15%税率征收的申请。

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在供热增值税减免方面,我们首先从各个角度进行测算供热增值税减免税额,并确定最优方案后同税务局沟通,并取得税务局的认可,2023年我们供热增值税共预计将减免360万元。

在供热入网费所交税种问题上,我部门积极和国税及地税管理人员沟通、协商,并提交了书面请示,最终商定按营业税种缴纳,而非开始议定的增值税税种,此项业务本年度为公司节省税费近800万元。五、2023年工作思路。

2023年财务工作将继续贯彻服务于公司总体经营战略的思路,以资金管理为重点,深化财务核算与管理,加强财务分析和**的职能,建立风险防控指标,为公司决策提供服务,具体措施包括:

1、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表,完成各项统计报表。强化全面预算管理,创新预算管理模式。

加强预算管理为实现年度既定经营目标服务。把不可控因素变为相对可控,把不确定因素变为相对确定,将预算管理重心放在成本费用控制、现金流控制上。在原有预算管理的基础上,探索“年零基、季滚动、月分析、周监控”的预算管理模式。

2、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。加。

强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支。

出及时提醒各部门办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

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3、对原材料的出入库加强管理,避免2023年库管部门对材料了解不清,导致很多材料数量不清,**不明的情况出现,每月定期连同其他部门对原材料进行盘点。

4、继续做好税务筹划工作,努力学习国家有关税收方面的政策,在符合条件的情况下,争取一切优惠空间。

5、对财务及收费人员强化学习,没有“金刚钻”就不敢揽“瓷器活”,扩展财务人员的思路,摆脱传统的核算模式,逐步靠近新思想、新管理、新核算的监督职能,完成一次从量到质的转变。收费人员作为直接面对用户的终端更需强化学习,使他们对先进的企业理念不再陌生,对公司的供热制度耳熟能详,真正是一支代表国电的精英之师。

2023年我们作出了可喜的成绩,但也有很多的不足,2023年我们将在巩固已有成绩的基础上,苦练内功,强化训练,更上一层楼。

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2023年财务工作总结和2023年财务工作计划

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财务工作总结和2023年财务工作计划 多篇

六 认真做好常规性财务工作。财务部要求财务人员认真做好财务常规工作,如核算每月的物资采购入库 确认销售收款工作 审核每日费用报销 记账和票据管理工作 及时填报会计报表资料和税务申报资料 整理装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中,财务人员能够妥善处理各项工作,合理安排各项工作次序,及时为各项经...

财务工作总结 2023年财务工作总结

财务工作总结 2012年财务工作总结范文。上半年我们财务科在 的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心 资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节约 勤俭办事的原则,...