《现代管理原理》试题答案。
一、单选题（每题1分，共20分）
1、d 2、c 3、c 4、a 5、b
6、a 7、d 8、b 9、a 10、d
11、d 12、c 13、a 14、b 15、a16、d 17、c 18、b 19、a 20、d二、多选题（每题1分，共10分）
21、abcd 22、bcd 23、abc 24、ac 25、bc26、abc 27、ad 28、bcd 29、acd 30、abcd三、判断正误（每小题1分，共10分）
四、案例分析（60分）
41、案例一把所有“鸡蛋”放在微波炉里。
答案提示：1）格兰仕进行战略转移的依据是什么？（10分）在当时的中国，微波炉属于朝阳产业，具有巨大的市场潜力。
集中优势资源，引进先进的生产技术。
2）格兰仕是怎样成为微波炉大王的？（10分）准确的市场定位，正确的发展战略，以及正确的经营策略等，促使格兰仕成为微波炉大王。
3）“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”。这句话包含了怎样的管理思想？（10分）
密集型发展战略，也就是专业化发展战略。
42、案例二鲶鱼效应。
答案提示：1）这个案例中包含了怎样的管理原理？（10分）案例中包含的主要管理原理有：激励手段、外部引进人才、激发冲突等。
2）请用你所学过的管理知识解释这个现象？（10分）用鲶鱼作为激励手段，激活沙丁鱼使其保持活力，促进企业内部竞争。
3）将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？（10分）外部招聘管理人员，相当于企业中引进鲶鱼型人才，带给企业新鲜血液，激发企业的建设性冲突，促进企业发展。
2019现代管理原理作业答案
一 理论分析题。泰罗 管理就是要确切地知道要别人去干什么，并指导他们用最好 最经济的方法去干。法约尔 管理就是实行计划 组织 指挥 协调和控制。西蒙 管理就是决策。小詹姆斯 唐纳利 管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。彼得 德鲁克 归根到底，...
现代管理原理单选题
单选题 a1.按照功能进行分类的沟通类型中 情感式沟通 具有润滑剂的作用。2.按照组织明文规定的原则 方式进行的信息传递与交流的沟通方式是 正式沟通 b1.被称为 组织理论之父 的管理学家是 马克斯 韦伯 2.波特 劳勒模式是以 期望理论 为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。3.表扬，赞赏，增...
现代管理学原理复习
4 案例分析 60分 41.案例一。西湖公司的控制系统。西湖公司是由李先生靠3000元创建起来的一家化妆品公司。开始只是经营指甲油，后来逐步发展成为颇具规模的化妆品公司，资产已达6000万元。李先生于1994年发现自己患癌症后，对公司的发展采取了两个重要措施 制定公司要向科学医疗卫生方面发展的目标 ...